Итоговый проект Ищем Работу.Вместе

Содержание

Слайд 2

За сколько?
Подведем итоги по доходам и расходам, а также расскажем об источниках

За сколько? Подведем итоги по доходам и расходам, а также расскажем об
финансирования нашего проекта. Выведем модель монетизации.

04

В нашем составе
Анатолий Оленников, Александр Третьяк, Владислав Самусенко, Федор Янчев, Ярослав Щенцов, Дмитрий Шахов.

Команда

Веб-сервис!

Слайд 3

Описание проекта

Проект «Ищем Работу.Вместе» поможет студентам и выпускникам, которые заинтересованы в том,

Описание проекта Проект «Ищем Работу.Вместе» поможет студентам и выпускникам, которые заинтересованы в
чтобы найти себе работу, а также работодателям, которые ищут перспективных и амбициозных работников.

Взаимодействие
Мы решим проблему взаимодействия между студентами/выпускниками и работодателями при помощи веб-сервиса за счет предоставленных от студентов и выпускников резюме и представленных вакансий работодателями.

Информация
Данные о студентах будут формироваться не только при помощи заполненных резюме, но и предоставляться их вузом.

Слайд 4

Проблемы

5 проблем, которые до сих пор существуют:
Неудобное расписание
Сложно найти подработку/место стажировки
Невнятные сайты

Проблемы 5 проблем, которые до сих пор существуют: Неудобное расписание Сложно найти
ВУЗов
Люди, не соблюдающие масочный режим
Отсутствие единой системы учета выпускников у ВУЗов
Поэтому студенты либо ничего не делают, либо тратят много времени на поиск заработка, а бывает и отчисляются из-за нехватки времени, пока пытаются заработать себе на жизнь.

Слайд 5

Целевая Аудитория

ВУЗ
Заинтересован в трудоустройстве своих студентов
Потребность в привлечении абитуриентов к себе

Это аудитория

Целевая Аудитория ВУЗ Заинтересован в трудоустройстве своих студентов Потребность в привлечении абитуриентов
потенциальных потребителей какого-либо товара или услуги. Задача маркетинга — повлиять на неё с целью побудить к покупке. Иными словами, это тот круг потребителей, физических лиц или компаний, на который этот продукт рассчитан и которым он может быть интересен.

Работодатели
Заинтересованы в найме амбициозных сотрудников
Боятся остаться без кадров

Студенты
В возрасте от 18 лет
Заинтересованы в получении опыта и денежных средств
Потребность в получении работы/подработки/стажировки
Боятся остаться без средств существования, опыта работы
Зарабатывают недостаточно средств или не зарабатывают вообще

Слайд 6

Customer Journey Map

Переводится «Customer Journey Map» как карта пути клиента. Это таблица

Customer Journey Map Переводится «Customer Journey Map» как карта пути клиента. Это
или инфографика, которая показывает все точки контакта потребителя с продуктом с момента первого соприкосновения.

Этапы

Поиск

Выбор

Резюме

Удержание

Цель

Найти хороший веб-сервис для нахождения работы

Вопросы

Точки сопри-я

Что может решить мою проблему?

Браузер
Универ Соц. сети

Решения

SEO
Партнерство с универом

Выбрать сервис на котором тебя точно заметит работодатель

На каком сервисе быстрее всего откликаются работодатели?

Форум

Кол-во работодателей
Отзывы

Начать получать первые отклики работодателей

Как скоро я смогу найти работодателя?

Сайт
Call-центр

Быстрый ответ оператора

Убедиться, что сервис продвигает твое резюме

Как добиться продвижения твоего резюме?

FAQ

Рекомендация универа

Слайд 7

Карта Эмпатии

Делает
Усердно учится
Старается подрабатывать
Ищет работу по специальности
Распределяет своё время

Карта эмпатии собирает и визуализирует

Карта Эмпатии Делает Усердно учится Старается подрабатывать Ищет работу по специальности Распределяет
глубинные характеристики целевой аудитории: потребности, мотивы, ценности, проблемы и другое. К заполненной карте можно обращаться каждый раз, когда нужно понять точку зрения клиента относительно возникших вопросов.

Говорит
В интернете старается правильно общаться с работодателями
Говорит, что тратит много времени на требовательных работодателей

Чувствует
Боится не набрать требуемого опыта к моменту окончания учебы
В недоумении, откуда работодатели берут такие большие цифры в требовании «стаж»

Думает
Думает, что можно намного удобнее искать работу
Считает, что практика в его сфере играет важную роль

Слайд 8

5F Потребителя

«Пять F» потребителя – это и есть ничто иное, как 5

5F Потребителя «Пять F» потребителя – это и есть ничто иное, как
желаний потребителя.
Функции. Как товар или услуга удовлетворяют конкретные потребности?
Финансы. Как покупка повлияет на общее финансовое положение потребителя?
Свобода. Насколько удобно потребителю покупать товар, не сталкивается ли он с трудностями при его использовании?
Чувства. Какие чувства вызывает у потребителей товар или услуга? Как это влияет на их представление о себе?
Будущее. Как потребители будут относиться к товару или услуге и компании через некоторое время?

Функции:
Удобный поиск работы/стажировки для студентов
Предоставление обширной базы молодых и перспективных специалистов, для работодателей
Финансы:
Студенты будут экономить большое количество времени, которое они затрачивают на поиск работы
Аналогично для работодателей, с поиском молодых специалистов
Также, студенты смогут улучшить свое финансовое состояние, одновременно повышая свои профессиональные навыки и получая опыт работы
ВУЗы - партнеры будут гораздо более перспективными
Свобода:
Студентам будет просто составлять резюме, ведь большая его часть будет предоставлена университетом
Благодаря простому и удобному дизайну пользователи не будут испытывать дискомфорт при использовании нашего сервиса
У всех участников освободится большое количество времени, которое они тратят на поиск работы/сотрудников
Чувства:
Данный сервис будет выступать в роли друга, помощника, который сделает все, чтобы помочь студенту и работодателю найти друг друга
Будущее:
Студенты, которые смогут найти работу по специальности и улучшить свое финансовое состояние, будут рекомендовать данный сервис друзьям
Работодатели, увидят огромное количество молодых специалистов
ВУЗы увидят перспективу в сотрудничестве с данным сервисом

Слайд 9

Диаграмма Ганта

Диаграмма Ганта — один из самых популярных инструментов любого руководителя проекта,

Диаграмма Ганта Диаграмма Ганта — один из самых популярных инструментов любого руководителя
а именно – способ представления календарного плана проекта в виде горизонтальной гистограммы, где по вертикальной оси располагаются задачи, а по горизонтальной – даты.

Слайд 10

4P Маркетинга

Концепция 4P — маркетинговая теория, основанная на четырёх основных «координатах» маркетингового

4P Маркетинга Концепция 4P — маркетинговая теория, основанная на четырёх основных «координатах»
планирования:
Product (продукт) — товар или услуга, ассортимент, качество, свойства товара, дизайн и эргономика
Price (цена) — цена, наценки, скидки
Place (место продажи) — дистрибуция, месторасположения торговой точки, каналы распределения, персонал продавца
Promotion (продвижение) — продвижение, реклама, стимулирование сбыта

Продукт:
Веб-сервис для взаимодействия студентов и работодателей, отвечающий всем современным технологиям и стандартам UX и UI дизайна
Цена:
Минимальная цена для выхода на рынок - 350 тыс. руб.
Цена после выхода на рынок - 50 тыс. руб.
Место продажи:
Интернет
Продвижение:
Покупка рекламы, направленная как на студентов, так и на работодателей
Агитация студентов внутри вузов

Слайд 11

Источники Финансирования

Внешние источники финансирования:
Партнерство с ТюмГУ
Пожертвования от работодателей, студентов
Внутренние источники финансирования:
Продажа дополнительного функционала

Источники Финансирования Внешние источники финансирования: Партнерство с ТюмГУ Пожертвования от работодателей, студентов
на сайте

Слайд 12

Финансовый План

Финансовый план – это часть бизнес-плана, отвечающая за финансовое подкрепление остальных

Финансовый План Финансовый план – это часть бизнес-плана, отвечающая за финансовое подкрепление
разделов. Финансовый план определяет, на какие средства будет реализован каждый из пунктов бизнес-плана.

Слайд 13

Модель Монетизации

Структура бизнес-модели:
Дизайнеры, инвестиции, программисты
ТюмГУ, партнеры, маркетологи
Дополнительные функции (выборка лучших кандидатов)
Наиболее

Модель Монетизации Структура бизнес-модели: Дизайнеры, инвестиции, программисты ТюмГУ, партнеры, маркетологи Дополнительные функции
подходящей бизнес-моделью для нашего проекта является Freemium бизнес-модель. Наш проект будет предоставлять бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.

Слайд 14

Конкурентный Анализ

Конкурентный анализ – это совокупность инструментов, помогающих изучить и понять цели

Конкурентный Анализ Конкурентный анализ – это совокупность инструментов, помогающих изучить и понять
конкурирующих фирм и выявить свои слабые и сильные места относительно них. Анализ конкурентной среды позволяет построить стратегию компании таким образом, чтобы максимально использовать свои сильные стороны и существующие возможности и в то же время снизить риски и ослабить существующие угрозы со стороны конкурентов.

Центр развития карьеры ТюмГУ
Сколько вложили? М?
Какие доходы? А?
Карьерный маркетплейс | ТюмГУ

Слайд 15

Наша Команда

Анатолий Оленников
Руководитель проекта

Ярослав Шенцов
Аналитик

Владислав Самусенко
Визуализатор

Александр Третьяк
Копирайтер

Дмитрий Шахов
Гуглер (не старый)

Фёдор Янчев
Гуглер

Правильно распределяя

Наша Команда Анатолий Оленников Руководитель проекта Ярослав Шенцов Аналитик Владислав Самусенко Визуализатор
наши ресурсы и роли, мы смогли быстро углубится в наш проект и понять, что и как мы можем реализовать. Каждый отработал по максимуму.
Имя файла: Итоговый-проект-Ищем-Работу.Вместе.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0