Модернизация сайта Управляющей компании

Проблематика проекта
Сервис личного кабинета призван решить следующие проблемы жителей и их управляющей компании:

Инициация
Полномочия проект менеджера:
Осуществлять оперативное управление проектом и требовать от участников команды проекта своевременного и качественного выполнения возложенных на них обязанностей;
Принимать решения о найме или увольнении сотрудников для выполнения функций проектных ролей;
Осуществлять контроль и согласование соответствующих изменений по проекту в рамках, определенных для данной должности,
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
Привлекать необходимых специалистов Компании и членов команды проекта к экспертизе и согласованию принимаемых по проекту решений;
Назначать и проводить совещания для рассмотрения хода реализации проекта,
Требовать у всех участников проекта информацию, имеющую отношение к реализации проекта;

Инициация

Состав команды проекта
Проект Менеджер
Орлов С.С.
UX/UI дизайнер Жданова Ю.А.
Разработчик
Соколов И.И.
Тестировщик
Власов И.В.

3 3
Планирование (SCRUM)
User Story→Backlog→Приоретизация→Спринт
1.User story (функциональные возможности ЛК

2.Backlog
Получаем 1 спринт 5 дней (дизайн), 2 спринт 20 дней (разработка) + 3 спринт 5 дней (тестирование)
1 спринт (5 дней)
2 спринт (20 дней)
3 спринт (5 дней)

3. Разбиваем Backlog на задачи и используем доску Kanban, используем приложение JIRA

Ретроспектива