Слайд 2Поиск альтернатив заключается в исследовании внешней и внутренней среды организации с целью
![Поиск альтернатив заключается в исследовании внешней и внутренней среды организации с целью](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1067026/slide-1.jpg)
получения необходимой информации, использующейся затем для выработки перечня (набора) альтернативных решений, которые могут привести к выполнению поставленной задачи или к достижению цели.
Слайд 3Весьма важное условие формирования и выбора альтернатив решений — определение ограничений и формулировка критериев принятия решения.
![Весьма важное условие формирования и выбора альтернатив решений — определение ограничений и формулировка критериев принятия решения.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1067026/slide-2.jpg)
Слайд 4 Ограничения – это есть условия достижения целей организации, определяемые внешней средой и
![Ограничения – это есть условия достижения целей организации, определяемые внешней средой и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1067026/slide-3.jpg)
ресурсами организации.
Можно выделить следующие общие ограничения:
ограничения несоответствия;
кадровые ограничения;
финансовые ограничения;
ограничения научно-технического прогресса;
рыночные ограничения;
правовые и морально-этические ограничения;
ограничения полномочий.
Слайд 5 Критериями при заключении договора с производственным предприятием могут быть:
качество продукции;
оптовая цена;
сроки исполнения
![Критериями при заключении договора с производственным предприятием могут быть: качество продукции; оптовая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1067026/slide-4.jpg)
заказа;
имидж предприятия;
дополнительные услуги.