Вирджиния(Джинни) Рометти

Содержание

Слайд 2

Джинни Рометти

Американский руководитель высшего звена, бизнес-леди. Председатель совета директоров, президент и генеральный

Джинни Рометти Американский руководитель высшего звена, бизнес-леди. Председатель совета директоров, президент и генеральный директор компании IBM.
директор компании IBM.

Слайд 3

Безвыходных ситуаций не бывает.

Джинни с отличием закончила школу
Получила поддержку от General Motors
Получила

Безвыходных ситуаций не бывает. Джинни с отличием закончила школу Получила поддержку от
возможность поступить в университет Northwestern.
Вышла замуж за
инвестиционного банкира
Марка Энтони Рометти

Слайд 4

Отец одного из друзей Марка работал в IBM, и Марк предложил позвонить

Отец одного из друзей Марка работал в IBM, и Марк предложил позвонить
ему. Мы женаты почти 40 лет, но я до сих пор не могу расплатиться с мужем за эту идею.

Слайд 5

Поступай как мужчина

“Как считаешь, мужчина на твоем месте повел бы себя так

Поступай как мужчина “Как считаешь, мужчина на твоем месте повел бы себя
же?”
Двух мнений быть не могло — нет, конечно, нет.

Слайд 6

Пост CEO и Watson

Пост CEO Джинни заняла в 2012 году, когда IBM

Пост CEO и Watson Пост CEO Джинни заняла в 2012 году, когда
познакомила мир с Watson
Watson — компьютер на основе искусственного интеллекта.
“Мы считаем, что в будущем
наиболее ценными станут
технологии, не нуждающиеся в
программировании…”

Слайд 7

Рост и комфорт несовместимы. Закройте глаза и честно ответьте на вопрос, какие

Рост и комфорт несовместимы. Закройте глаза и честно ответьте на вопрос, какие
моменты жизни научили вас большему, закалили характер, заставили искать и находить скрытые ресурсы? Я гарантирую, что все они были связаны с кризисом и риском. Чувствуете тревогу, начиная новое дело? Это хороший знак. Если хотите расти как человек и лидер, состояние дискомфорта должно стать привычным и, простите за тавтологию, комфортным. Принимайте вызовы, приветствуйте риск, потому что это в любом случае сделает вас лучше.

О КРИТИКЕ:

Слайд 8

Стиль руководства

Свой стиль руководства она описывает как тихий: Рометти не любит

Стиль руководства Свой стиль руководства она описывает как тихий: Рометти не любит
повышать голос и никогда в жизни не испытывала желания швырнуть чем-нибудь в нерадивого сотрудника. Но к ней в кабинет лучше приходить подготовленным как на экзамен — чем меньше ей нравится доклад, тем больше вопросов она задает.

Слайд 9

"Я не верю в неизбежность. Это означает, что я не жду, пока

"Я не верю в неизбежность. Это означает, что я не жду, пока
все само образуется, я считаю, что все можно изменить."