Поколение Z. Средства получения обратной связи во внутришкольном управлении

Содержание

Слайд 2

К 2020 году численность поколения Z составит около 40% населения планеты

К 2020 году численность поколения Z составит около 40% населения планеты

Слайд 3

Игра в имена

75 млн человек
Традиционалисты,
Родившиеся до 1946 года

80 млн человек
Беби-бумеры,
Родившиеся в 1946-1964

Игра в имена 75 млн человек Традиционалисты, Родившиеся до 1946 года 80
годы

60 млн человек
Поколение Х,
Родившиеся в 1965-1979 годы

82 млн человек
Миллениалы,
Родившиеся в 1980-1994 годы

72 млн человек
Поколение Z,
Родившиеся в 1995-2012

???

Слайд 4

Технологические прорывы

1993 – IBM выпустила первый смартфон
2000 - многофункциональный смартфон

Технологические прорывы 1993 – IBM выпустила первый смартфон 2000 - многофункциональный смартфон
2003 – запуск Skype
2004 – запуск Facebook
2005 – первый видеоролик на YouTube
2006 – запуск Twitter, СМС-сообщения
2007 – Apple представляет iPhone
2008 – открытие интернет магазина
2010 – появление iPad
2012 – iPad в школах
2015 – выход на рынок часов Apple

Слайд 5

Ключевые особенности

Цифровой мир
Высокая степень персонализации
Практичность
Синдром упущенной выгоды
Виртуальная

Ключевые особенности Цифровой мир Высокая степень персонализации Практичность Синдром упущенной выгоды Виртуальная экономика «Сделай сам» Мотивированность
экономика
«Сделай сам»
Мотивированность

Слайд 6

1. Фиджитал- технологии

Объединение реальностей

Поколение смайликов

Потребность в общении

1. Фиджитал- технологии Объединение реальностей Поколение смайликов Потребность в общении

Слайд 7

2. Персонализация

Личный бренд
Самоидентификация носит индивидуальный характер.
Возможность контролировать свои предпочтения.
Эффект Amazon.

Учиться по

2. Персонализация Личный бренд Самоидентификация носит индивидуальный характер. Возможность контролировать свои предпочтения.
индивидуальному плану
Потребность в обратной связи.

Эхо- камера
Своя экосистема.
!!! Учить вести переговоры.

Слайд 8

1
Для статистики и анализа

Информация

2
Материал для проблематизации и принятия решений

1 Для статистики и анализа Информация 2 Материал для проблематизации и принятия решений

Слайд 9

недоверие в анонимности и сохранении конфиденциальности

культура использования

практика

недоверие в анонимности и сохранении конфиденциальности культура использования практика

Слайд 10

Канал влияния на изменения в школе

снижается напряжённость в школе
легче организовать

Канал влияния на изменения в школе снижается напряжённость в школе легче организовать
конструктивное обсуждение любой проблемы
легче принимаются важные решения
в принятии решений участвуют больше членов коллектива
формирование новой школьной культуры

Слайд 11

Важные составляющие

Для чего проводится опрос, что делать с полученными данными?

Важные составляющие Для чего проводится опрос, что делать с полученными данными? Кто
Кто ответственный?
Целевая аудитория (ученики, классные руководители, родители…)
Сроки, форма, анонимность
Наглядность, доступность, интерпретация, выводы, конфиденциальность

Слайд 12

Y
Нет ничего невозможного
Что-то учить
Традиционная карьера

3. Практичность. «Вернуться к реальности»

Z
Лучше трезво смотреть на вещи
Делать

Y Нет ничего невозможного Что-то учить Традиционная карьера 3. Практичность. «Вернуться к
и презентовать результат
Планирование карьеры со школы
Не где учиться, а кем стать. Преимущество у людей с опытом

Слайд 13

4. ВЭБ-экономисты

Экономика совместного потребления

Делать добро-часть генетического кода

Соединение коммерческого и некоммерческого

4. ВЭБ-экономисты Экономика совместного потребления Делать добро-часть генетического кода Соединение коммерческого и некоммерческого

Слайд 14

5. Синдром упущенной выгоды

Обитатели виртуального мира
«Быть не хуже других»
Бесконечный

5. Синдром упущенной выгоды Обитатели виртуального мира «Быть не хуже других» Бесконечный
список желаний
Побочный эффект - эмоциональный аспект
Многозадачность. Фокус внимания 8 сек
Терпеть скуку = упускать что-то важное

Слайд 15

6. Сделай сам

Потребность в наставниках

Доступность информации

«шоу одного артиста»

6. Сделай сам Потребность в наставниках Доступность информации «шоу одного артиста»

Слайд 16

7. Мотивация

Мотивированные победители (выгода из проигрыша)
Демоны скорости
«Мы не ждем выхода

7. Мотивация Мотивированные победители (выгода из проигрыша) Демоны скорости «Мы не ждем
в отставку…»
ЗОЖ
На страже приватности
Даже рыба не попадет на крючок, если будет держать рот на замке
Имя файла: Поколение-Z.-Средства-получения-обратной-связи-во-внутришкольном-управлении.pptx
Количество просмотров: 39
Количество скачиваний: 0