Презентация на тему Концепция X и Y

Содержание

Слайд 2

Douglas McGregor

Дуглас Мак-Грегор(англ. Douglas McGregor)  — американский социальный психолог. Предложил теорию X и

Douglas McGregor Дуглас Мак-Грегор(англ. Douglas McGregor) — американский социальный психолог. Предложил теорию
теорию Y , которые старались подвести под факторы мотивации рациональную и приемлемую основу.

Слайд 3

Теория X и Теория Y — теории Дугласа Макгрегора о мотивации людей и поведении в управлении.

Теория X и Теория Y — теории Дугласа Макгрегора о мотивации людей и поведении в управлении.

Слайд 5

В этой теории управление предполагает, что работники изначально ленивы и будут по

В этой теории управление предполагает, что работники изначально ленивы и будут по
возможности избегать работы. Из-за этого работники должны быть под пристальным наблюдением, для чего разрабатываются комплексные системы контроля.

Теория X

Слайд 6

Один из серьёзных недостатков этого стиля управления — то, что он имеет

Один из серьёзных недостатков этого стиля управления — то, что он имеет
гораздо больше шансов вызвать отрицательный эффект масштаба в больших предприятиях. Теория Y позволяет расширять бизнес при одновременном увеличении прибыли, поскольку заводские рабочие имеют свои собственные обязанности.

Слайд 7

Теория Y

Управление предполагает, что работники могут быть амбициозными, иметь внутренние стимулы, стремиться

Теория Y Управление предполагает, что работники могут быть амбициозными, иметь внутренние стимулы,
взять на себя больше ответственности, осуществлять самоконтроль и самоуправление. Считается, что сотрудники получают удовольствие от своих обязанностей, связанных как с умственным, так и физическим трудом. 

Слайд 8

Многие люди понимают Теорию Y как позитивный набор предположений относительно работников. Внимательное прочтение «Человеческой

Многие люди понимают Теорию Y как позитивный набор предположений относительно работников. Внимательное
стороны предприятия» показывает, что Макгрегор просто приводит доводы в пользу того, что руководители должны быть открыты для более позитивного взгляда и возможностей, которые они создают.

Слайд 9

Мак-Грегор утверждал, что в одних ситуациях (например, массовое производство) годится только теория

Мак-Грегор утверждал, что в одних ситуациях (например, массовое производство) годится только теория
X, а в других — только теория Y. Понимая, что полностью реализовать его теории в практике невозможно, Мак-Грегор пытался донести до менеджеров мысль о том, что служащие могут сделать для организации гораздо больше, если с ними обращаться как с ценными и ответственными сотрудниками.

Слайд 10

До своей кончины в 1964 г. Мак-Грегор работал над теорией Z, в

До своей кончины в 1964 г. Мак-Грегор работал над теорией Z, в
которой пытался соединить запросы и стремления корпорации и отдельного человека. Эту незаконченную работу продолжил Уильям Оучи (William Ouchi), который взял её в качестве названия своей книги, где постарался сформулировать уроки японского менеджмента.
Имя файла: Презентация-на-тему-Концепция-X-и-Y-.pptx
Количество просмотров: 183
Количество скачиваний: 0