Реестр предложений в Кайдзен группу

Содержание

Слайд 2


1. 07.10.21 Предложение клиента Вайс А.Э.:
Прохожу у разных Ваших дилерах и

1. 07.10.21 Предложение клиента Вайс А.Э.: Прохожу у разных Ваших дилерах и
в базе данных менеджеры не могут открыть и увидеть информацию о проделанной ранее работе на мою машину (это Тойота-Запад и Тойота-Восток в г.Новосибирске). В сервисной книжке только о дате Т.О. и пробеге. Диагностические карты после тех.обслуживанию придлагаю скидывать на электронную почту клиента для возможности открыть переписку с Вами и увидеть то что у Вас тогда-то делалось!
Решение: Данное предложение будет реализовано в рамках разработки приложения, в котором клиент сможет увидеть всю информацию по визиту и обслуживанию автомобиля

Слайд 3

09.10.21 Предложение Давиденко М.В.
Повесить ящик Кайдзен в общедоступном месте.
Сотрудники, не имеющие на

09.10.21 Предложение Давиденко М.В. Повесить ящик Кайдзен в общедоступном месте. Сотрудники, не
рабочем месте компьютера и, соответственно, не имеющие возможности отправить сообщение, должны иметь возможность написать свое предложение на бумаге.
Решение: повесить ящики в столовой и в комнате механика
Состав фокус группы: Знагован Е.. Давиденко М.
Статус: выполнено

Слайд 4

Фотоотчет

Фотоотчет

Слайд 5

3. 15.10.21 Предложение Колтунова В.
Перенести шторку в мойке, чтобы было больше пространства

3. 15.10.21 Предложение Колтунова В. Перенести шторку в мойке, чтобы было больше
и не обливало мойщика
Решение: перенести
Фокус группа: Терещенко С., Колтунов В., Стебелев А.
Статус: выполнено
Фотоотчет:

Слайд 6

4. 15.10.21 Предложение Барбарина А.
Клиент при ознакомлении с пакетом документов в процессе

4. 15.10.21 Предложение Барбарина А. Клиент при ознакомлении с пакетом документов в
приобретении автомобиля часто задает вопросы и просить внести правки в договор, это влияет на общее впечатление о процессе покупки и «убивает» достаточно большое количество времени. Прошу рассмотреть предложение, проверка и редактирование формы для печати документов (Юр и ИТ отделы), Предварительное соглашение и Договор купли-продажи на предмет: ошибки в содержании, орфографические, грамматические, пунктационные
Решение: сформировать задание в IT
Фокус группа: Кениг А., Барбарин А.. Марков А.
Статус: в работе

Слайд 7

5. 20.10.21 Предложение Барбарина А.
Внешний вид сотрудников (всех подразделений) имеет большое

5. 20.10.21 Предложение Барбарина А. Внешний вид сотрудников (всех подразделений) имеет большое
влияние на формирование общего мнения клиента о автосалоне! Ситуация, завершается выдачей нового автомобиля LEXUS, особое событие в жизни клиента, специалист, проводящий выдачу предупреждает клиента о том, что его новый автомобиль, наш технический специалист,  «телепортирует» из зоны выдачи к центральному входу. Ожидание клиента, технический специалист — молодой (или не очень) человек, опрятный, в специализированной (в идеале брендированной) одежде, вежливый (может же и поздравить клиента с приобретением), со спокойным стилем вождения (без «дерганых» газ/тормоз)
Решение: заказать брендированные футболки и куртки для техников
Фокус группа: Кениг А., Знагован Е., Барбарин А., Белов А.
Статус: выполнено

Слайд 8

Фотоотчет

Фотоотчет

Слайд 9

6. 20.10.21 Предложение Гусева И.
В процессе продажи автомобиля потенциальный покупатель зачастую просит

6. 20.10.21 Предложение Гусева И. В процессе продажи автомобиля потенциальный покупатель зачастую
посмотреть автомобиль «в живую», менеджеру необходимо взять ключи и показать автомобиль и на этом этапе возникает проблема. Ключи хранятся в пакетах, не редко не промаркированные, вперемешку от разных марок автомобилей, не известно где находится автомобиль: на подземной парковке или за ДЦ. Фото того как хранятся ключи на данный момент во вложении. Всё то время которое уходит на поиск ключей и на выяснение места хранения нового автомобиля клиент находится без внимания менеджера и необходимо максимально сократить этот отрезок. Предлагаю: на стене где хранятся ключи от новых автомобилей разместить ключницу, возможно, размещать на ней ключи в соответствии с местом парковки автомобиля либо в зависимости от модели автомобиля, либо по порядковому номеру Это сократит время ожидания клиентом менеджера. Теоретически можно попросить техника найти ключи и узнать где хранится автомобиль, но техник может быть занят какое-то время и это так же увеличит время ожидания клиентом осмотра желаемого автомобиля.
Решение: Внести в бюджет необходимую сумму и заказать дополнительно ключницы, решить вопрос по месту размещения
Фокус группа: Мандронов С., Кениг А.. Барбарин А.
Статус: в работе

Слайд 10

7. 20.10.21 Предложение Барбарина А.
Премиальное обслуживание, это внимание к деталям! Я думаю,

7. 20.10.21 Предложение Барбарина А. Премиальное обслуживание, это внимание к деталям! Я
что каждому человеку, приятно получать поздравления с Днем Рождения, наши дорогие клиенты не исключение…Предлагаю, создать группу в ВотцАпп с названием «Дни Рождения Клиентов», в которую автоматически формируется и отправляется файл. Каждый сотрудник имеющий связь с клиентом (специалист ОП, сервиса, кузовного, кредитно-страхового), даже находясь на выходном получит эту информацию и сможет лично, день в день, поздравить клиента. Считаю, что именно такие мелочи повышают лояльность клиентов к ДЦ и компании в целом.
Решение: Организовать автоматическую рассылку поздравлений клиентов с днем рождения CRM, с уведомлением менеджера ОП, менеджер может поздравить клиента отдельным сообщением либо звонком. Запустить процесс поздравлений для клиентов сервиса с ноября, провести актуализацию даты ДР в базе.
Фокус группа: Кениг А., Барбарин А., Белов А.
Статус: выполнено

Слайд 11

Фотоотчет

Сообщение, которое получает специалист

Сообщение, которое получает клиент

Фотоотчет Сообщение, которое получает специалист Сообщение, которое получает клиент

Слайд 12

8. 20.10.21 Предложение Тихонова А.
В 1С каталожный номер в некоторых документах (перемещение

8. 20.10.21 Предложение Тихонова А. В 1С каталожный номер в некоторых документах
товаров, реализация товаров) разделен на две строки, что крайне неудобно для прочтения. Сделав его в одну стоку поможет быстрее и точнее идентифицировать запчасти. Заранее спасибо!
Решение: в работу
Фокус группа: Давиденко М., Стебелев А.Ю., Тихонов А.
Статус: выполнено
Фотоотчет:

Слайд 13

9. 20.10.21 Предложение Стебелева А.
Установить защитные уголки на внутренних углах здания,
это

9. 20.10.21 Предложение Стебелева А. Установить защитные уголки на внутренних углах здания,
защитит углы от повреждений и указывают на опасность.
Решение: в работу
Фокус группа: Стебелев А., Терещенко С,
Статус: выполнено
Фотоотчет:

Слайд 14

10. 27.10.21 Предложение Кениг А.
Усовершенствовать формирование прайс листа на дополнительное оборудование в

10. 27.10.21 Предложение Кениг А. Усовершенствовать формирование прайс листа на дополнительное оборудование
CRM, разбить по моделям, по категориям, обновить номенклатуру, внести недостающие работы и услуги, добавить ассортимент Бутик, создать печатную форму
Решение: сформировать задачи в битрикс, проработать наполнение, продумать этапы внедрения
Фокус группа: Давиденко М., Барбарин А., Кениг А., Штах М.
Статус: в работе

Слайд 15

11. 27.10.21 Предложение Синицына А.Н.
Создание в CRM воронки отдела сервиса, для контроля

11. 27.10.21 Предложение Синицына А.Н. Создание в CRM воронки отдела сервиса, для
и анализа трафика, страйк рэйт, м\заезды и пр.
Решение: Сформировать задачи в битрикс, фокус группе продумать этапы внедрения
Фокус группа: Стебелев А., Синицын А.Н., Штах М., Марков А.
Статус: в работе

Слайд 16

12. 29.10.21 Предложение Цыркунова Е.
Прошу приобрести стол для маляров и установить его

12. 29.10.21 Предложение Цыркунова Е. Прошу приобрести стол для маляров и установить
в колерную, так как у маляров нет места для приготовления красок и лаков
Решение:
Фокус группа:
Статус: новое

Слайд 17

13. 07.11.21 Предложение Кобелевой М., Аршинова А.
Требуется настроить возможность быстрого доступа в

13. 07.11.21 Предложение Кобелевой М., Аршинова А. Требуется настроить возможность быстрого доступа
1С к информации о наличии и стоимости ЗЧ (аксессуаров) для администраторов сервиса и мастеров приемщиков. Права доступа по аналогии с правами продавцов отдела ЗЧ.
Текущая схема получения информации занимает много времени, требует работы в двух окнах одновременно (Номенклатура и Запрос остатков и цен), что при диалоге с клиентом по телефону увеличивает время разговора, копится очередь из других входящих звонков.
Решение:
Фокус группа:
Статус: новое