Методы экспертного оценивания

Содержание

Слайд 2

Group choice problem

Теория:
...мы просто выполним ранжирование объектов по их предпочтительности. Пусть F(a)

Group choice problem Теория: ...мы просто выполним ранжирование объектов по их предпочтительности.
- интенсивность предпочтительности объекта a. Тогда для объектов a,b,c получим: F(a)=0.3 F(b)=0.2 F(c)=0.1. Положим что наши оценки устойчивы. Тогда достаточно найти их среднее.
Практика:
...2 члена экспертной комиссии вчера плохо спали, поэтому они поставили всем по 0…
В реальных ситуациях группового выбора итоговое решение зависит от огромного числа трудноуловимых факторов...

Слайд 3

Некоторые сложности

Члены жюри могут придерживаться противоположных точек зрения в своих оценках:
f1(a)=5, f1(b)=3,

Некоторые сложности Члены жюри могут придерживаться противоположных точек зрения в своих оценках:
f1(c)=0
f2(a)=0, f2(b)=3, f2(c)=5
=> b - наилучший средний результат
На практике прибегают к различным процедурам обмена мнениями.
Удается придти к какому-либо единому мнению
Решимость экспертов остаться при своем мнении возрастает, тогда побеждают интересы руководства.
Проблема соизмерения предпочтений различных экспертов
Проблема решается нормализацией оценок в заданном диапазоне (0...1)
где F(_ сверху) == max, F(_ снизу) == min

Слайд 4

Экспертиза

проведение группой экспертов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения.
Оценка имеющихся объектов

Экспертиза проведение группой экспертов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Оценка
(оценка качества товара)
Построение объектов (сценарии развития магазина)
Построение объектов и их оценка (разработка системы признаков для оценки каждого из сценариев развития и оценка весомости каждого из признаков)
После проведения экспертизы идет ее анализ. Уделяется внимание тем кто дал крайние оценки. Затем на основе оценок экспертов принимается решение. Если решение невозможно принять - экспертиза повторяется.
Экспертиза анализируется 2 подходами
Анализ оценок экспертов
Анализ компетентности экспертов

Слайд 5

Анализ оценок экспертов

Самый простой способ - найти среднее
- среднее
- среднее

Анализ оценок экспертов Самый простой способ - найти среднее - среднее -
с учетом компетентности эксперта (q)
- иногда сложный показатель разбивают

Слайд 6

2.1 ищем Q по взаимооценкам

- матрица выигрышей 5 команд (0 проигрыш, 1

2.1 ищем Q по взаимооценкам - матрица выигрышей 5 команд (0 проигрыш, 1 ничья, 2 выигрыш)
ничья, 2 выигрыш)

Слайд 7

2.1 ищем Q по взаимооценкам

2.1 ищем Q по взаимооценкам

Слайд 8

2.2 на основе оценок объектов


(номера столбцов соответствуют номерам экспертов, строк

2.2 на основе оценок объектов (номера столбцов соответствуют номерам экспертов, строк - объектов). ,
- объектов).
,

Слайд 9

2.2 на основе оценок объектов


- нормированный
,
или
Поскольку вид итерационного

2.2 на основе оценок объектов - нормированный , или Поскольку вид итерационного
процесса соответствует рассмотренному в предыдущем пункте, условия его сходимости те же

Слайд 10

Обработка результатов парных сравнений

Оценки типа 4 должны удовлетворять определенным соотношениям. Будем считать,

Обработка результатов парных сравнений Оценки типа 4 должны удовлетворять определенным соотношениям. Будем
что (*). Очевидно, в частности,
=>
=>

Оценка , данная - м экспертом степени предпочтительности - го объекта по сравнению с - м, может выражать:
Просто факт предпочтительности по сравнению с .
Балльную оценку этой предпочтительности.
Долю суммарной интенсивности предпочтения этих двух объектов, приходящуюся на объект , так что: .
Во сколько раз объект предпочтительнее объекта .
1 - 3 типы можно свести к 4-му.

Имя файла: Методы-экспертного-оценивания.pptx
Количество просмотров: 39
Количество скачиваний: 0