Совершенствование и развитие теории экономической науки и менеджмента
Ростов-на-Дону, 2017г. Оценка менеджмента – это получение данных, основанных на исследовании состояния управления, соответствия требованиям, предъявляемых к нему и результатам его применения. Оценка менеджмента Оценку менеджмента характеризуют следующие особенности: Информационные (компонентами являются документационная информация, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов) Психологические (компонентом выступает творческий характер деятельности менеджеров обусловленный инновационными составляющими предмета, средств, продукта и собственно процесса) Социальные (компонентом является лидерство в организации, осуществляемое на формальной или неформальной основе) Административные (компонентом выступает необходимость разработки и реализации сложного и разнообразного инструментария менеджмента, организационно-методической основой которого становится администрирование) Ростов-на-Дону, 2017г. Эффективность менеджмента отражает его результативность в достижении целей управляемого объекта и обеспечении социально-экономического эффекта в сопоставлении с использованными ресурсами и затратами на управление Оценка менеджмента В современной теории управления определяются следующие
виды эффективности менеджмента: По средствам воздействия и взаимодействия – целевая, мотивационная, стратегическая, тактическая, ресурсная, затратная, плановая, прогнозная, программная, концептуальная, функциональная; По содержанию эффекта – экономическая, организационная, социальная, экологическая; По фактору времени – перспективная, текущая, оперативная; По видам управленческой деятельности – маркетинговая, инновационная, инвестиционная, производственная, финансовая, коммерческая, предпринимательская; По формам эффективности – системы менеджмента управленческой деятельности, процесса управления, управленческого нововведения.
Slaidy.com
