Содержание
- 2. Ростов-на-Дону, 2017г. Оценка менеджмента – это получение данных, основанных на исследовании состояния управления, соответствия требованиям, предъявляемых
- 3. Ростов-на-Дону, 2017г. Эффективность менеджмента отражает его результативность в достижении целей управляемого объекта и обеспечении социально-экономического эффекта
- 4. Ростов-на-Дону, 2017г. Формы и методы совершенствования управления Совершенствование управления – это прогрессивное изменение, улучшение системы и
- 5. Ростов-на-Дону, 2017г. Основополагающим для практики совершенствования управления является принцип поэтапного развития. Его сущность заключается в объективной
- 6. Ростов-на-Дону, 2017г. Современная ситуация в теории и практике мирового менеджмента характеризуется сосуществованием и взаимодействием трех основных
- 7. Ростов-на-Дону, 2017г. В настоящее время и в дальнейшем, менеджмент будет развиваться по следующим основным направлениям: Перспективы
- 8. Ростов-на-Дону, 2017г. Исследователи выделяют основные тенденции современного этапа развития теории менеджмента: Перспективы и направления развития теории
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2Ростов-на-Дону, 2017г.
Оценка менеджмента – это получение данных, основанных на исследовании состояния управления,
Ростов-на-Дону, 2017г.
Оценка менеджмента – это получение данных, основанных на исследовании состояния управления,
Оценка менеджмента
Оценку менеджмента характеризуют следующие особенности:
Информационные
(компонентами являются документационная информация, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов)
Психологические
(компонентом выступает творческий характер деятельности менеджеров обусловленный инновационными составляющими предмета, средств, продукта и собственно процесса)
Социальные
(компонентом является лидерство в организации, осуществляемое на формальной или неформальной основе)
Административные
(компонентом выступает необходимость разработки и реализации сложного и разнообразного инструментария менеджмента, организационно-методической основой которого становится администрирование)
Слайд 3Ростов-на-Дону, 2017г.
Эффективность менеджмента отражает его результативность в достижении целей управляемого объекта и
Ростов-на-Дону, 2017г.
Эффективность менеджмента отражает его результативность в достижении целей управляемого объекта и
Оценка менеджмента
В современной теории управления определяются следующие
виды эффективности менеджмента:
По средствам воздействия и взаимодействия – целевая, мотивационная, стратегическая, тактическая, ресурсная, затратная, плановая, прогнозная, программная, концептуальная, функциональная;
По содержанию эффекта – экономическая, организационная, социальная, экологическая;
По фактору времени – перспективная, текущая, оперативная;
По видам управленческой деятельности – маркетинговая, инновационная, инвестиционная, производственная, финансовая, коммерческая, предпринимательская;
По формам эффективности – системы менеджмента управленческой деятельности, процесса управления, управленческого нововведения.
Слайд 4Ростов-на-Дону, 2017г.
Формы и методы совершенствования управления
Совершенствование управления – это прогрессивное изменение, улучшение
Ростов-на-Дону, 2017г.
Формы и методы совершенствования управления
Совершенствование управления – это прогрессивное изменение, улучшение
Совершенствование выражается в постановке и достижении новых целей управления, во многом определяющих соответствующую модернизацию ресурсов содержания и возможностей использования. К ним можно отнести разработку новых:
принципов мобилизации ресурсов;
методов построения связей;
критериев рационализации форм;
инструментария функциональной координации;
механизма рыночной адаптации и т.д.
Слайд 5Ростов-на-Дону, 2017г.
Основополагающим для практики совершенствования управления является принцип поэтапного развития.
Его сущность
Ростов-на-Дону, 2017г.
Основополагающим для практики совершенствования управления является принцип поэтапного развития.
Его сущность
Формы и методы совершенствования управления
Слайд 6Ростов-на-Дону, 2017г.
Современная ситуация в теории и практике мирового менеджмента характеризуется сосуществованием и
Ростов-на-Дону, 2017г.
Современная ситуация в теории и практике мирового менеджмента характеризуется сосуществованием и
Перспективы и направления развития теории менеджмента
Системный подход - любая система (объект) рассматривается, как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратная связь, в системе «вход» перерабатывается в «выход».
Процессный подход описывает функции управления как взаимосвязанные. В соответствии с данным подходом управление – это процесс, состоящий из взаимосвязанных действий – функций управления (прогнозирования и планирования, организации, координации, регулирования, контроля). Каждая функция в свою очередь представляет собой процесс, состоящий из взаимосвязанных действий.
Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.
Слайд 7Ростов-на-Дону, 2017г.
В настоящее время и в дальнейшем, менеджмент будет развиваться по следующим
Ростов-на-Дону, 2017г.
В настоящее время и в дальнейшем, менеджмент будет развиваться по следующим
Перспективы и направления развития теории менеджмента
1. Рациональное сочетание рынка и государственного регулирования;
2. Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций;
3. Постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды;
4. Достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности;
5. Разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды;
6. Использование в практике управления оптимальных решений, выбранных на основе тщательного анализа альтернативных вариантов решения проблемы;
7. Совершенствование структур управления за счет большей децентрализации функций;
8. Постоянная забота о повышении квалификации работников организации;
9. Максимальное использование инноваций, экономико-математических методов, ЭВМ;
10. Развитие информационных систем, широкое использование глобальных информационных сетей;
11. Привлечение сотрудников к управлению организацией.
Слайд 8Ростов-на-Дону, 2017г.
Исследователи выделяют основные тенденции современного этапа развития теории менеджмента:
Перспективы и направления
Ростов-на-Дону, 2017г.
Исследователи выделяют основные тенденции современного этапа развития теории менеджмента:
Перспективы и направления
Первая тенденция связана с приданием большей, чем ранее, значимости материальной, технологической базе организаций в плане управления ею. Огромную роль в этом плане сыграла «компьютерная революция», создавшая качественно новую по своим возможностям техническую базу управления, а также другие крупные достижения научно-технического прогресса.
Вторая тенденция состоит в дальнейшей демократизации управления. Сейчас уже не подлежит сомнению, что будущее менеджмента — за демократическими «партисипативными» (соучаствующими) формами управления. Привлечение персонала к выполнению управленческих функций есть главное условие для действия фундаментального социально-психологического феномена, обозначаемого понятием «размораживания потенциала группы».
Третья тенденция заключается в интернационализации менеджмента и бизнеса и порожденные ею новые проблемы управления. Это, например, проблема учета национальных менталитетов в сфере управления и др.