Организационные структуры управления
Организационная структура Под организационной структурой понимают совокупность подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производств. Организационное устройство предприятия оказывает решающее влияние на число ступеней в управлении, характер взаимоотношений общехозяйственных и нижестоящих звеньев. Структура управления должна отражать организационное устройство объекта управления, его иерархический строй. Чем сложнее объект управления, тем большую роль в формировании играют принципы, которым должна отвечать рациональная структура управления. Структура управления Совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей (порядок их соподчиненности) образует структуру управления. Конкретное выражение находится в схеме управления: - Составе, взаимосвязях и соподчиненности звеньев (отделы, секторы, службы). - Штатных расписаниях. - Составе работников, разграничении функций и задач (работ) управления. - Положениях, должностных инструкциях. В схемах структуры управления отражаются состав структурных звеньев, подчиненность и внутренняя связь каждого структурного звена системы. В штатных расписаниях регистрируется численный и профессиональный состав работников по каждому структурному звену управления.