Результаты фокус-групп в СРС по теме ОТ и ПБ (в рамках работы с Пульсом Северстали)
1.1 Приоритет выполнения плана перед безопасным выполнением работ ведет к пренебрежению требованиями по ОТ и ПБ 1.2 Неоптимальное планирование и использование человеческих ресурсов приводит к повышению интенсивности труда, недостатку персонала на конкретных участках и видах работ. Возникающие неоптимальности компенсируются несоблюдением требований ОТ и ПБ. 1.3 Неоптимальная организация некоторых бизнес-процессов ведет к нерациональному использованию временнЫх, человеческих ресурсов, что повышает вероятность несоблюдения требований ОТ и ПБ. 1.4 Устаревшие проекты производственных помещений и устаревание оборудования не позволяют в полной мере устранить риски в области ОТ и ПБ К каким направлениям необходимо адресоваться
для достижения дальнейшего прогресса в области ОТ и ПБ 2.1 Существует разрыв в коммуникации между мастерами и рабочими, который приводит к тому, что безопасные способы выполнения работ остаются не проясненными, а потенциальные риски и проблемы не эскалируются для дальнейшего решения. 2.2 Руководство не всегда четко доносит до рабочих информацию о принятых решениях по поднятым проблемам, что формирует представление о том, что проблемы (в т.ч. в области ОТ и ПБ) просто не решаются. 2.3 Неотлаженность коммуникаций между технологическими и ремонтными бригадами, а также между подразделениями ведет к повышению рисков в области ОТ и ПБ 2.4 Инструменты для сбора обратной связи в области ОТ и ПБ не используются в полной мере. (В том числе доска решения проблем). 3.1 Наибольшие затруднения с безопасными способами выполнения работ возникают при выполнении нестандартных задач в силу отсутствия регламентов для их выполнения. 3.2 Требования к использованию СИЗов в некоторых ситуациях воспринимаются как избыточные и ведущие к дополнительным рискам. 3.3 Опытные работники склонны обесценивать требования ОТ и ПБ – «всегда так делал, и ничего не случалось.» 3.4 «Замыленный глаз» ввиду монотонности работы приводит к потере бдительности и недооценки рисков. 1 Системные проблемы*, приводящие к нарушению требований ОТ и ПБ 2 Коммуникации, сбор и использование обратной связи в области ОТ и ПБ 3 Причины несоблюдения правил ОТ и ПБ 4 Пожелания к взаимодействию с сотрудниками УОТ и ПБ 4.1 БОльшая установка на сотрудничество и совместный поиск решений, а не наказаний. 4.2 Смягчение требований к формальным знаниям материалов по ОТ и ПБ, бОльшая последовательность в предъявляемых требованиях 4.3 БОльшая компетентность в технологиях производства и оперативность реагирования на изменения в технологическом процессе. 4.4 Рассмотреть вопрос о выборе очного или заочного обучения по ОТ и ПБ для мастеров 4.5 Пересмотреть количество инструкций и упростить/облегчить их содержание. * Обратная связь по конкретным видам работ и частным примерам рисков будет предоставлена для каждого сегмента производства в отдельном отчете. Результаты в деталях Системные проблемы, приводящие к нарушению требований ОТ и ПБ Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено.
Slaidy.com
