Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Учет возрастных особенностей учащихся в обучении и воспитании
Учет возрастных особенностей учащихся в обучении и воспитании
Содержание Возрастная периодизация Возрастная периодизация в педагогике Закономерности развития учебной деятельности, связанные с возрастными особенностями учащихся Особенности младенческого и предшкольного возраста Особенности дошкольный возраста Особенности младшего школьного возраста Особенности среднего школьного возраста Особенности старшего школьного возраста 1. Возрастная периодизация В связи с особенностями роста и развития человека в педагогике принята следующая возрастная периодизация : от рождения до 1 года — младенческий возраст, от 1 года до 3 лет — пред школьный, от 3 до 7 лет — дошкольный возраст, от 7-8 до 11 лет — младший школьный возраст, от 11 до 14 — средний школьный возраст, от 15-16 до 17-18 лет — старший школьный возраст.
Продолжить чтение
Требования, предъявляемые к современным инфокоммуникационным системам и сетям
Требования, предъявляемые к современным инфокоммуникационным системам и сетям
Основные определения Слайд 1 Характери́стика (от др.-греч. χαρακτηριστικός «отличительный») - совокупность отличительных свойств (атрибутов) кого-либо или чего-либо. Характеристика инфокоммуникационной системы/сети - совокупность отличительных атрибутов инфокоммуникационной системы/сети, отражающая такие важнейшие свойства сети, как производительность, надежность, безопасность и т.п. Производительность инфокоммуникационной системы/сети – комплексная характеристика, определяющая параметры передачи и обработки информации в инфокоммуникационной системе/сети. Надежность инфокоммуникационной системы/сети – комплексная характеристика, определяющая возможность сохранять работоспособность инфокоммуникационной системе/сети в заданных условиях функционирования. Безопасность инфокоммуникационной системы/сети – комплексная характеристика, определяющая меры защиты инфокоммуникационной системы/сети от несанкционированного доступа, случайного или преднамеренного вмешательства в нормальные действия или попыток разрушения ее компонентов. Классификация характеристик инфокоммуникационных систем/сетей Слайд 2 Классификация характеристик инфокоммуникационных систем/сетей Качество обслуживания Возможность оценки (измерения) характеристики Субъект оценивания характеристики Временная шкала оценивания характеристики Степень определенности (достоверности) характеристики Степень изменения характеристик во времени и т.д.
Продолжить чтение
Зачем нужен финансовый директор
Зачем нужен финансовый директор
ЗАЧЕМ НУЖЕН ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Ведь нет же никакого финансового директора, когда начинается бизнес (не считая крупного), откуда же он берется и зачем? В начале всё внимание и все бизнес-процессы заточены на получение доходов в максимально сжатые сроки. Выстраивается техническая и коммерческая составляющая. В первое время, из финансистов нужен только бухгалтер, и  то его обязанности иногда выполняет генеральный директор (в малом бизнесе).  Но проходит время, у фирмы появляются деньги, к которым так стремились. А вместе с деньгами – вопросы, как их сохранить и приумножить, как сэкономить и куда вложить, где больше и быстрее заработать. Также с ростом компании появляется много информации, которую нужно обрабатывать и правильно использовать.  Первая реакция генерального директора – я всё успею сам. Не получается. Сил может и хватает, а времени нет («вот бы в сутках было 48 часов»). Следующее решение – поручить всё бухгалтеру («он ведь и так с цифрами дружит – справится»). Опять не получается. Бываю, конечно, счастливые исключения, но редко.  Кстати, распространено понятие «Главный бухгалтер с функциями финансового директора» - попытка совместить мало совместимое. Это или то самое исключение, или «ни то, ни сё».  Такое наше мнение основано, во-первых, на опыте, во-вторых, на разности в мировоззрении бухгалтеров и финансистов: первые смотрят на проблему с точки зрения корректности её учета (правильные проводки, соблюдение ПБУ, комплект документов и т.п.), финансисты – с точки зрения системы, анализа и практической пользы для бизнеса – часто это две большие разницы. ЗАЧЕМ НУЖЕН ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР Так вот, испробовав все попытки самостоятельного  решения финансовых задач, руководство понимает, что нужно искать новых специалистов извне. И важно, не затягивать попытки всё сделать самому или подручными средствами. Главное – не увлечься. Как много хороших бизнесов, которые захлебываются в своем развитии! Болезни роста наступают незаметно, а лечить их потом сложно.  В стадии осознания потребности многое в бизнесе уже сделано, многое достигнуто. Процессы налажены, работа кипит. И, главное, есть деньги для развития и наведения порядка. Здесь возникает дилемма: или приглашать финансиста в штат, или начать с финансовых консультантов. Это индивидуальное решение, нужно взвесить много «за и против»:
Продолжить чтение
Олимпийские виды спорта
Олимпийские виды спорта
В программу современных Олимпийских игр входят 28 летних (41 дисциплина) и 7 зимних (15 дисциплин) видов спорта. По двум из них (гольф и регби) соревнований в рамках олимпийских игр на текущий момент не проводится, и впервые после долгого перерыва они будут представлены в программе в 2016 году. Летние олимпийские виды спорта Академическая гребля Бадминтон Баскетбол Бокс Греко-римская борьба Вольная борьба Велоспорт Шоссейные гонки Трековые гонки Маунтинбайк BMX (Велосипедный мотокросс) Водные виды спорта Водное поло Плавание Прыжки в воду Синхронное плавание Волейбол Пляжный волейбол Гандбол Гольф Гребля на байдарках и каноэ Гребной слалом Гимнастика Спортивная гимнастика Художественная гимнастика Прыжки на батуте Дзюдо Конный спорт Выездка Конкур Троеборье Лёгкая атлетика Настольный теннис
Продолжить чтение