Корпоративная культура как часть организационной культуры
Культура - совокупность коллективно разделяемых ценностей, убеждений, эталонов поведения индивида, группы, общества в целом. Корпоративная и организационная культуры – самостоятельные феномены, имеющие пересечение в своих элементах. Организационная культура – это интегральная характеристика организации (ее ценностей, образов поведения, способов оценки результатов деятельности), данная в языке определенной типологии, целостное представление о целях и ценностях, присущих организации, специфических принципах поведения и способов реагирования. Корпоративная культура – это сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации, и задающий общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации. Проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Формирование организационной культуры: Организационная культура формируется в процессе совместного преодоления людьми, работающими в данной организации, трудностей внешней адаптации и внутренней интеграции. К трудностям внешней адаптации относится все, что связано с выживанием организации во внешнем окружении: определение своей рыночной ниши, установление контактов с партнерами и потребителями, выстраивание отношений с властями, обеда в соревновании с конкурентами и т. д. Внутренняя интеграция — это процесс становления коллектива, включающий в себя: распределение власти, делегирование полномочий и ответственности, преодоление конфликтов, выработку стилей деятельности, поведения, коммуникации и др.
Slaidy.com
