Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Этапы принятия решений
Этапы принятия решений
Процесс принятия решений включает шесть этапов. 1.   Определение необходимости решения. 2.   Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы. 3.   Выдвижение альтернатив. 4.   Выбор предпочтительной альтернативы. 5.   Реализация выбранной альтернативы. 6.   Оценка результатов и обратная связь. Определение необходимости решения. Проблема возникает тогда, когда организационных факторов недостаточно для достижения поставленных целей. Некоторые аспекты деятельности неудовлетворительны.  Возможность обнаруживается, когда менеджеры видят потенциальные факторы, которые превосходят потребности достижения текущих целей. Осведомленность о наличии проблем или возможностей — лишь первый из этапов в последовательности решений. Он требует изучения характеристик внутренней и внешней среды, которые заслуживают исключительного внимания менеджеров. Это изучение уместно сравнить со сбором разведи нательной информации. Проблема возникает тогда, когда организационных факторов недостаточно для достижения поставленных целей. Некоторые аспекты деятельности неудовлетворительны.  Возможность обнаруживается, когда менеджеры видят потенциальные факторы, которые превосходят потребности достижения текущих целей. Осведомленность о наличии проблем или возможностей — лишь первый из этапов в последовательности решений. Он требует изучения характеристик внутренней и внешней среды, которые заслуживают исключительного внимания менеджеров. Это изучение уместно сравнить со сбором разведи нательной информации.
Продолжить чтение
Производитель комплектующих для промышленной вентиляции
Производитель комплектующих для промышленной вентиляции
О компании Услуги Оплата и доставка Контакты Вентиляционные решетки из алюминия и стали Производитель комплектующих для промышленной вентиляции Более 10 лет производим и поставляем по всей России Вентиляционные решетки Главная Распродажа Продукция Калькулятор Загрузки Полезная информация Главная страница / Решетки/Решетки регулируемые/Решетка регулируемая накладная ЗОНДА-РК-Н Вентиляционные решетки Решетка регулируемая накладная ЗОНДА-РК-Н Способ монтажа Назначение Вентиляционная наружная решетка изготавливается из алюминиевого профиля сварным и заклёпочным методом. Угол наклона жалюзи рассчитан специально для того, чтобы ограничить попадание атмосферных осадков в шахту или помещение. Конструкция Вентиляционная наружная решетка изготавливается из алюминиевого профиля сварным и заклёпочным методом. Угол наклона жалюзи рассчитан специально для того, чтобы ограничить попадание атмосферных осадков в шахту или помещение. Покрытие Покраска осуществляется порошковым методом в заводских условиях, в цвета по международной шкале RAL. Полиэфирное покрытие надежно защищает алюминий от окисления, а саму краску от выцветания. Размер Минимальные рекомендуемые размеры 150х150мм Максимальные рекомендуемые размеры 1200х1200 мм Возможно изготовление бо́льших размеров с использованием дополнительных усилений. За подробностями обращайтесь к менеджерам. Монтаж Монтаж наружной решетки РЭД-Н осуществляется при помощи саморезов с лицевой или боковой части, непосредственно в проем. О компании Услуги Оплата и доставка Контакты Более 10 лет производим и поставляем по всей России Производитель комплектующих для промышленной вентиляции Главная Распродажа Продукция Калькулятор Загрузки Полезная информация
Продолжить чтение
Тема 1. Цели и задачи инноватики – как науки
Тема 1. Цели и задачи инноватики – как науки
Инноватика исследует закономерности появления и распространения инноваций, предпосылки и последствия внедрения новшеств в жизнь людей – в политику, экономику, в общественное сознание. Инноватика, помимо этого, изучает методы рациональной организации и управления инновационной деятельностью, связь с другими научными дисциплинами, с литературой, искусством, дизайном, а также с прочими видами креативной деятельности. Главное предназначение инноватики – помочь человеку в производстве и освоении инноваций, установлении основных понятий, классификации, прогнозировании, создании новых моделей и теорий. Решить эти основополагающие задачи не представляется возможным без реализации ряда подзадач, которые связаны с созданием соответствующей инфраструктуры, особым образом организованных рынков, кадрового потенциала, системы образования, культурной, экологической и экономической среды.
Продолжить чтение