Особенности инвестиционной деятельности в регионах Российской Федерации и использование возможностей торгов

Содержание

Слайд 2

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ

Повышение конкурентоспособности возможно через введение в хозяйственный

ООО "ТОНАП", 2007 г. ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ Повышение конкурентоспособности возможно через введение

оборот крупных корпораций продуктово-технологических инноваций,
выращенных внекоропоративно

Эта ниша и есть
современная
венчурная индустрия

Поддержка венчурной индустрии соответствует государственным интересам
Российской Федерации в целом
и субъектов Российской Федерации

Слайд 3

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

ООО "ТОНАП", 2007 г.

Авторы венчурного проекта

Бизнес-ангелы

Венчурные фонды ранних

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ООО "ТОНАП", 2007 г. Авторы венчурного проекта Бизнес-ангелы Венчурные
стадий

Венчурные фонды поздних стадий

Венчурный технологический коридор

Слайд 4

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ПОТРЕБНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ

Проекты-идеи на входе

Финансирование проектов

Спрос на развитые

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПОТРЕБНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ Проекты-идеи на входе Финансирование проектов

проекты на выходе

Слайд 5

ООО "ТОНАП", 2007 г.

1
ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ

ООО "ТОНАП", 2007 г. 1 ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ

Слайд 6

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ


Основная часть венчурных проектов в мире –

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ Основная часть венчурных проектов в
исследовательские разработки университетов (spin-off). Учитывая исследовательский потенциал ВУЗов России, модель spin-off применима в нашей стране.
В то же время:
В России spin-off – явление неофициальное, находящееся в «серой зоне».
При софинансировании из госбюджета остается право госраспоряжения РИД, применение которого просто остановит технологический коридор.
Создание нового законодательного акта о праве эмансипации результатов некоммерческих гражданских исследований.

Слайд 7

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ

Каналы подготовки проектов:
Центры трансфера технологий академических и

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОЕКТЫ-ИДЕИ НА ВХОДЕ Каналы подготовки проектов: Центры трансфера
образовательных учреждений
Бизнес-инкубаторы
Центры трансфера технологий академических и образовательных учреждений – предоставление актуальных, реальных, а не номинальных проектов.
Бизнес-инкубаторы – реальная помощь МИП – снятие организационных рисков групп проектов на посевном этапе, а не роль арендодателя офисных помещений.

Слайд 8

ООО "ТОНАП", 2007 г.

2
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

ООО "ТОНАП", 2007 г. 2 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

Слайд 9

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ

ООО "ТОНАП", 2007 г.

Государственные
программы
(например, ФЦНТП)
Государственные
Фонды
Бизнес-ангелы

Региональные
венчурные

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ООО "ТОНАП", 2007 г. Государственные программы (например, ФЦНТП) Государственные Фонды
фонды
с государственным
участием
Частные
венчурные фонды

Фонды, созданные
при участии
ОАО «РВК»
Частные фонды
прямых и венчурных
инвестиций

Seed стадия («посевная»)

Start-up стадия («старт-ап»)

Growth
стадия («рост»)

Exit
стадия («выход»)

Потенциальные
инвесторы

Менеджмент
компании
Стратегический
инвестор
Биржевые
игроки

Слайд 10

ООО "ТОНАП", 2007 г.

3
СПРОС НА РАЗВИТИЫЕ ПРОЕКТЫ НА ВЫХОДЕ

ООО "ТОНАП", 2007 г. 3 СПРОС НА РАЗВИТИЫЕ ПРОЕКТЫ НА ВЫХОДЕ

Слайд 11

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ПРОБЛЕМА ВЫХОДА ИЗ ПРОЕКТОВ

Инновации должны работать на повышение конкурентоспособности

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОБЛЕМА ВЫХОДА ИЗ ПРОЕКТОВ Инновации должны работать на
именно российских игроков мирового рынка.
Создание информационных и экономических стимулов для резкого роста внутреннего спроса со стороны крупных российских корпораций на малые венчурные предприятия.

Слайд 12

ПОСЧИТАЕМ

Объем венчурных инвестиций достигнет 2 млрд. долл. США.
Финансирование 1000-2000 МИП (1-2 млн.

ПОСЧИТАЕМ Объем венчурных инвестиций достигнет 2 млрд. долл. США. Финансирование 1000-2000 МИП
долл. на один проект).
Через «мертвую зону» НИОКР пройдут 20-25% успешных команд.
На площадки с готовыми проектами и командами выйдут 200-500 МИП.
Итог: в 2010-2011 гг. усреднено 350 МИП будут озабочены созданием сборочных или опытно-промышленных производств и выходом на местный и соседние рынки со своей инновационной продукцией.

Слайд 13

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ИННОВАЦИИ

Перспектива создания региональными администрациями
точек роста в высокотехнологичных отраслях

Проблема

ООО "ТОНАП", 2007 г. ИННОВАЦИИ Перспектива создания региональными администрациями точек роста в
выхода МИП к потребителям со своей
инновационной продукцией. Продукция нова и неизвестна рынку
Потребительский сектор –
проблемы решаются
рыночной конкуренцией
Высокотехнологичный сектор
индустриальных отраслей –
новая трудность – доступ
к контакту со стратегическим
руководством потребителя

Слайд 14

ООО "ТОНАП", 2007 г.

ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА МИП К ПОТРЕБИТЕЛЯМ

Ограниченное число реальных потребителей;
Сложившиеся

ООО "ТОНАП", 2007 г. ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА МИП К ПОТРЕБИТЕЛЯМ Ограниченное число реальных
отношения потребителей с поставщиками;
Оторванность служб закупок от стратегического уровня управления;
Коммерческая коррупция;
Нерыночные механизмы принятия решений при формировании портфеля закупок крупных государственных российских холдингов;
Недоверие к неиспытанным в производстве технологиям.

Поддержка торгово-промышленных палат и
региональных администраций в решении этих проблем
на административном уровне – привлечение МИП в регион

Слайд 15

ООО "ТОНАП", 2007 г.

НАШИ ОЖИДАНИЯ
Поощрение легального выноса коммерциализуемой части промежуточных результатов работ

ООО "ТОНАП", 2007 г. НАШИ ОЖИДАНИЯ Поощрение легального выноса коммерциализуемой части промежуточных
(spin-off)
Поддержка администраций регионов и территориальных ТПП при создании опытно-производственных участков
Создание конечного спроса на продукцию МИП со стороны крупных региональных предприятий
Лояльные правовые и организационные условия ведения венчурного бизнеса в России
Имя файла: Особенности-инвестиционной-деятельности-в-регионах-Российской-Федерации-и-использование-возможностей-торгов.pptx
Количество просмотров: 173
Количество скачиваний: 0