Консалтинговая компания ENDORSE-Консалтинг предлагает профессиональные услуги в области управленческого и маркетингового консалти

Консалтинговая компания ENDORSE-Консалтинг
предлагает профессиональные услуги
в области управленческого и маркетингового консалтинга

Наши ключевые направления:
Управленческий консалтинг
Маркетинговый консалтинг
Бренд-билдинг
Программные продукты развития бизнеса
Персонал-консалтинг. Кадровый аудит
Обучение персонала (тренинги, деловые игры)

Преимущества работы с нами:
Системный подход к реализации каждого проекта
с учётом индивидуальных особенностей заказчика
Чёткая коммуникация
и эффективная организация взаимодействия с клиентом
на всех этапах выполнения проекта
Высокий профессиональный уровень работы
Использование новейших прогрессивных
технологий управления бизнесом
Практическая применимость предлагаемых решений.
Достижение результата вместе с клиентом
Эффективное внедрение изменений.
Согласованность действий и вовлечённость
персонала заказчика при выработке рекомендаций
Конфиденциальность информации
и соблюдение профессиональных этических стандартов

Управленческий консалтинг
1. Анализ управленческой деятельности предприятия.
Диагностика организационных проблем.
2. Разработка и реализация стратегии развития бизнеса.
Организация и совершенствование функциональной деятельности.
3. Корпоративная архитектура:
• структурированное описание
деятельности компании;
• описание регламентов
и функциональных моделей;
• моделирование и оптимизация
бизнес-процессов;
• создание системы управления
бизнес-процессами.
Консультационно-методические услуги по современным технологиям управления

Управленческий консалтинг
4. Внедрение стратегического управления на основе BSC
(сбалансированная система показателей)
5. Постановка системы управленческого учёта и бюджетирования.
6. Автоматизация управления (IT-технологии)
с использованием новейших программных продуктов.
7. Бизнес-планирование
(по международным стандартам МСФО
с использованием программного продукта Project Expert)
Консультационно-методические услуги по современным технологиям управления

Маркетинговый консалтинг
1. Маркетинговый аудит
2. Разработка и помощь в реализации маркетинговой стратегии. Разработка комплекса мероприятий маркетинг-микс.
3. Разработка концепций рекламных компаний.
4. Постановка/ оптимизация работы отделов продаж/маркетинга:
Отдел продаж «Под ключ»:
Разработка стратегии продаж
Моделирование организационной структуры отдела
Разработка модели бизнес-процессов подразделения
Определение квалификационных требований, подбор сотрудников
Создание и реализация программы подготовки персонала
Постановка системы продаж (планирование продаж,
отчётность персонала и система контроля за сотрудниками,
разработка и внедрение системы мотивации)
Внедрение системы управления взаимоотношениями
с заказчиками (CRM) с использованием
программных продуктов Quick Sales, Sales Expert
Разработка презентационных пакетов
для менеджеров отдела продаж
Надзорные аудиты за работой подразделения

Бренд-билдинг
1. Создание концепции
брэнд-позиционирования/репозиционирования.
2. Брэнд-нейминг
3. Брэнд-букинг. Разработка и тестирование атрибутов брэнда
(торговая марка, логотип, цветовое/графическое решение,
форма и дизайн упаковки и продукта)
4. Тестирование потребительских качеств, вкусовых решений
5. Регистрация товарного знака
6. Копирайт (рекламные слоганы, рекламные тексты и статьи)
7. Маркетинг-микс брэнда
• стратегия продаж
• выбор каналов продвижения продукции
• выбор средств поддержки (реклама и стимулирование сбыта)
• медиапланирование
• оценка эффективности мероприятий по выводу и закреплению брэнда
• поддержка и сопровождение брэнда на разных этапах жизненного цикла
8. Постановка систем дистрибьюции продукта/услуги
Создание и позиционирование торговых марок

Программные продукты развития бизнеса
Программы решают следующие задачи:
1. Сбор и обработка информации о клиентах
в единой базе данных;
2. Определение процедур и правил работы
менеджеров по продажам;
3. Предоставление сотрудникам отделов продаж
автоматизированного рабочего места;
4. Контроль работы с клиентами
и анализ сбытовой деятельности компании;
5. Оценка результативности маркетинга;
6. Защита клиентской базы;
7. Согласованная работа сотрудников различных
подразделений с клиентами.
Quick Sales 2
Sales Expert 2
CRM-системы (управление взаимоотношениями с заказчиками)

Программные продукты развития бизнеса
Позволяет создать
бизнес-план предприятия
в соответствии
с международными стандартами
финансовой отчётности.
В основе программы -
методика UNIDO
по оценке инвестиционных проектов
и методика финансового анализа,
определенная
международными стандартами IAS.
Программа рекомендована
к использованию
Минэкономики России
как стандартный инструмент
для разработки
бизнес-планов предприятий.
Project Expert
Программа разработки бизнес-плана
и оценки инвестиционного проекта

Программные продукты развития бизнеса
Позволяет сформировать
сопоставимые финансовые данные
для проведения финансового анализа.
Быстро провести анализ
финансового состояния предприятия
по его финансовой отчетности.
Провести углубленное исследование
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
Осуществлять бенчмаркинг.
Оценить реальную стоимость
имущества компании.
В качестве аналитической базы
программа использует
систему международных стандартов
финансовой отчетности
(International Accounting Standards, IAS).
Audit Expert
Программа анализа
финансового состояния
предприятия

Консалтинг в области персонала.
Кадровый аудит
1. Оценка персонала.
Анализ соответствия сотрудников занимаемым должностям.
2. Диагностика и оптимизация документации
кадрового делопроизводства.
3. Управление эффективностью персонала.
Построение профессиограмм.
4. Управление системой мотивации.
Оценка психологического климата.

Обучение персонала
Тренинги
Аналитические семинары
Деловые диагностические и обучающие игры
CASE-технологии
Моделирование и управление
индивидуальными проектами

Обучение персонала
Тематика тренингов по менеджменту:
«Стратегическое управление бизнесом»
Управление по целям. Система сбалансированных показателей (BSC)
«Моделирование бизнес-процессов организации»
«Менеджмент на каждый день:
методы и инструменты эффективного управления организацией»
«Бизнес-мастерская управленческих решений»
Управление качеством. Разработка и внедрение
на предприятии системы менеджмента качества.
«Организационная команда» (тренинг командообразования
и оптимизации организационного взаимодействия)
Управление корпоративной культурой и конфликтами

Обучение персонала
Тематика тренингов по маркетингу и продажам:
Стратегическое планирование маркетинга в организации «Практический маркетинг в компании»
«Маркетинговые исследования собственными силами»
Позиционирование фирмы, товара, бренда.
(Уникальное торговое предложение. Управление брендом.)
«Активные продажи. Техника личных продаж» (Ступень1)
«Маркетинговый подход в продажах» (Ступень 2)
Управление отделом продаж
Управление командой торговых представителей
Управление дистрибьюцией
Основы мерчендайзинга
«Эффективная презентация. Навыки ведения переговоров»
Корпоративные тренинги под индивидуальные задачи заказчика