Слайд 2«В формировании корпоративного интеллекта «электронная нервная система» выполняет две основные функции. Она
![«В формировании корпоративного интеллекта «электронная нервная система» выполняет две основные функции. Она](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-1.jpg)
расширяет аналитические способности людей … и … объединяет способности множества отдельных людей, формируя совокупный интеллект всей организации и коллективную готовность к действию.
Электронную нервную систему можно рассматривать и в таком аспекте: она позволяет вашим сотрудникам для повседневного делового использования такую информацию, которая обычно готовится для внешних консультантов в рамках специальных проектов.»
Б.Гейтс, «Бизнес со скоростью мысли»
Слайд 3Маркетинговая информационная система (МИС)
![Маркетинговая информационная система (МИС)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-2.jpg)
Слайд 4Аспекты оперативной информационной поддержки
информацию необходимо предварительно обрабатывать (первичная информация не годится),
информацию необходимо
![Аспекты оперативной информационной поддержки информацию необходимо предварительно обрабатывать (первичная информация не годится),](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-3.jpg)
соответствующим образом представлять различным пользователям.
Слайд 5Информация, необходимая торговому персоналу
систематизированный перечень товарного ассортимента,
развернутое наименование каждого товара,
краткое описание
![Информация, необходимая торговому персоналу систематизированный перечень товарного ассортимента, развернутое наименование каждого товара,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-4.jpg)
товара,
цены для различных условий поставки,
свободное количество товара, складское наличие,
оплаченное и зарезервированное количество,
информация о ближайших поступлениях на склад,
перечень аналогичных товаров.
Необходимо наличие следующих возможностей:
контекстного поиска товаров,
наличия «корзины,
быстрое обновление или уточнение данных .
Слайд 6Информация, необходимая персоналу отдела снабжения
Информация необходима по следующим направлениям:
систематизированный перечень товарного ассортимента,
поставщики,
продукция
![Информация, необходимая персоналу отдела снабжения Информация необходима по следующим направлениям: систематизированный перечень](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-5.jpg)
поставщиков,
составления заявок,
аналоги, характеристики, отпускные цены, условия поставки продукции.
дефицитная ведомость, замены, склад,
входящие счета и журнал снабжения,
исходящие счета.
Слайд 7Элементы системы поддержки оперативной деятельности (СПОД)
база данных,
пакеты автоматизированной обработки первичной информации,
пользовательский
![Элементы системы поддержки оперативной деятельности (СПОД) база данных, пакеты автоматизированной обработки первичной информации, пользовательский интерфейс.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-6.jpg)
интерфейс.
Слайд 10Идея объектно-ориентированного проектирования
«… полезнее всего создавать такие модели, которые фокусируют внимание на
![Идея объектно-ориентированного проектирования «… полезнее всего создавать такие модели, которые фокусируют внимание](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-9.jpg)
объектах, найденных в самой предметной области, и образуют то, что мы назвали объектно-ориентированной декомпозицией»
Г.Буч – один из основателей объектно-ориентированного проектирования информационных систем
Слайд 11Систематизированный перечень товарного ассортимента
Наименование товара.
Признак оплаченной продукции
Количество необходимых срочных закупок
![Систематизированный перечень товарного ассортимента Наименование товара. Признак оплаченной продукции Количество необходимых срочных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-10.jpg)
и закупок впрок.
Количество в дефицитной ведомости, на складе, в производственном заказе, замены, прогноза спроса и т.п.
Признак значимости основной продукции.
Ответственный за поставку
Слайд 12Поставщики
Название организации.
Цена поставки.
Условия поставки.
Ценовые индексы.
Телефоны, факсы, Ф.И.О., должности, адреса и т.п.
Ассортимент
![Поставщики Название организации. Цена поставки. Условия поставки. Ценовые индексы. Телефоны, факсы, Ф.И.О.,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-11.jpg)
продукции, вариантов цен, ценовых индексов и условий поставок по текущему поставщику.
Слайд 13Товары-аналоги, дефицит, замены, склад
Аналоги, характеристики, отпускные цены, условия поставки продукции
Перечень товаров-аналогов.
Уровень отпускных
![Товары-аналоги, дефицит, замены, склад Аналоги, характеристики, отпускные цены, условия поставки продукции Перечень](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-12.jpg)
цен, отпускная цена, условия поставки текущей позиции.
Дефицитная ведомость, замены, склад
Дефицитная ведомость с указанием всех атрибутов по текущей позиции.
Перечень замен текущей позиции.
Перечень мест на складах текущей позиции с указанием соответствующих атрибутов.
Слайд 14Входящие и исходящие счета, журнал снабжения
Входящие счета и журнал снабжения
Перечень входящих счетов
![Входящие и исходящие счета, журнал снабжения Входящие счета и журнал снабжения Перечень](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-13.jpg)
с указанием всех атрибутов по текущей позиции.
Перечень позиций по текущим входящим счетам.
Перечень отметок о поставке по каждой позиции текущих входящих счетов.
Исходящие счета
Перечень исходящих счетов с указанием всех атрибутов по текущей позиции.
Перечень позиций по текущим исходящим счетам.
Слайд 16Пример: информация для принятия решения отделом снабжения
комплектующих (количестве и номенклатуре), необходимых для
![Пример: информация для принятия решения отделом снабжения комплектующих (количестве и номенклатуре), необходимых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-15.jpg)
изготовления изделия (спецификация),
складском наличии комплектующих и их аналогов,
зарезервированном количестве комплектующих,
спланированном складском запасе комплектующих.
Слайд 17Результаты расчета оптимальных торговых запасов
![Результаты расчета оптимальных торговых запасов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-16.jpg)
Слайд 18Принципы объектно-ориентированного проектирования
абстрагирование,
инкапсуляция,
модульность,
иерархия:
наследование (иерархия «это есть»),
агрегирование (иерархия «часть из»).
![Принципы объектно-ориентированного проектирования абстрагирование, инкапсуляция, модульность, иерархия: наследование (иерархия «это есть»), агрегирование (иерархия «часть из»).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-17.jpg)
Слайд 19Несколько пользовательских интерфейсов с единой БД
![Несколько пользовательских интерфейсов с единой БД](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-18.jpg)
Слайд 20Правила построения пользовательского интерфейса
1. Контроль пользователем интерфейса.
2. Уменьшение нагрузки на память пользователя.
3.
![Правила построения пользовательского интерфейса 1. Контроль пользователем интерфейса. 2. Уменьшение нагрузки на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-19.jpg)
Создание совместимого интерфейса.
Слайд 21Принципы объектно-ориентированного пользовательского интерфейса
1. Скрытие от пользователя внутреннего строения системы
2. Взаимодействие объектов
![Принципы объектно-ориентированного пользовательского интерфейса 1. Скрытие от пользователя внутреннего строения системы 2.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-20.jpg)
и приложений.
3. Окна и представления объектов.
4. Графические элементы управления.
5. Операции прямого манипулирования.
Слайд 22Упрощенная схема пользовательского интерфейса АРМ отдела снабжения
![Упрощенная схема пользовательского интерфейса АРМ отдела снабжения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-21.jpg)
Слайд 23Пользовательский интерфейс АРМ для отдела снабжения
![Пользовательский интерфейс АРМ для отдела снабжения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-22.jpg)
Слайд 24Пользовательский интерфейс АРМ торгового персонала
![Пользовательский интерфейс АРМ торгового персонала](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-23.jpg)
Слайд 25Некоторые проблемы создания СПОД
1. Изменение требований к информационной системе , стратегии компании,
![Некоторые проблемы создания СПОД 1. Изменение требований к информационной системе , стратегии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/392171/slide-24.jpg)
ее структуры как отражается на СПОД?
2. Кто должен заниматься разработкой СПОД: создание силами своих специалистов или привлечение сторонних организаций?
3. Обработка: оперативность и время, необходимое на обработку, как учесть оба фактора?
4. Как обеспечить информацией несколько региональных представительств?