«1С:Предприятие 8. Спиртовое производство»

Содержание
Краткое описание.
Функциональные возможности.
Учет спирта.
Нормирование и контроль производства спирта.
Управление финансами.
Управление персоналом.
Технологические достоинства.
Интеграция с другими системами.

Краткое описание
«1С:Предприятие 8. Спиртовое производство» предназначено для автоматизации управления и учета в организациях, занимающихся производством, хранением, переработкой и транспортировкой спирта.
Возможности подсистемы:
учет спирта;
нормирование и контроль потерь;
контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции.

Функциональные возможности
Производство спирта
Учет спирта
Учет и нормирование потерь
Использование эт.спирта в орг., производящих водку
Приемка спирта
Отпуск спирта
Учет отмеров спирта
Инвентаризация спирта
Расчет безводного спирта
Учет единовременных нормативных и фактических потерь
Расчет ежемесячных норм естественной убыли спирта
Движение этилового спирта
Движение готовой продукции
Движение спец марок
Движение тары
Расход спирта
Результаты проверки качества водки

учета спирта;
нормирование и контроль спирта;
контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции.
Функциональные возможности

Подсистема учета спирта позволяет:
вести учет выработки спирта;
хранить справочную информацию о спирт хранилищах с указанием типа места хранения;
вести учет станций движения спирта в привязке к пунктам разгрузки;
вести учет типов цистерн;
вести учет контрольных спирт измеряющих приборов;
хранить номенклатуру в разрезе видов спирта;
Учет спирта

вести учет оприходования спирта от поставщиков;
вести учет перемещения спирта по спиртохранилищам внутри предприятия;
вести учет реализации спирта покупателям;
вести учет списания спирта в производство;
документировать транспортировку спирта автомобильным транспортом;
проводить акты о недостаче спирта, перевезенного автотранспортом;
документировать транспортировку спирта железнодорожным транспортом;
проводить расчет сохранности или недостачи спирта, перевезенного железнодорожным транспортом;
Учет спирта

Учет спирта
фиксировать результаты инвентаризации спирта;
фиксировать акты осмотра оборудования в том числе:
трубопроводов. арматуры спирт хранилища.
производить расчеты количества безводного спирта на основании отмеров спирта;
производить расчеты объемного расширения на основании отмеров спирта;
производить расчеты крепости на основании отмеров спирта;
вести учет приема-сдачи проб спирта;
отражать операции со спиртом в общем учете;
получать отчетность по остаткам и оборотам спирта в цистернах;

Нормирование и контроль производства спирта
Подсистема нормирования и контроля спирта позволяет
Вести учет потерь спирта по видам:
Контроль потерь спирта
Операционные
Временные
Транспортировка
Перекачка
Перелив
производить расчет норм естественной убыли спирта;
проводить план-фактный анализ учтенных потерь с нормативными показателями.
формировать отчет по потерям и естественной убыли спирта, в том числе по партиям спирта.

Нормирование и контроль производства спирта
Подсистема контроля за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции позволяет:
Отслеживать использование спирта в производстве алкогольной продукции.
Формировать «Акты контрольной проверки использования спирта на производство водки».
Формировать карточку результата проверки качества.
Формировать отчеты:
Справка о движении этилового спирта.
Справка о движении готовой продукции.
Справка о движении специальных марок.
Справка о движении бутылок (тары).
Справка о расходе этилового спирта в производстве алкогольной продукции.

Нормирование и контроль производства спирта
Производство и хранение спиртосодержащей продукции.

Нормирование и контроль производства спирта

Управление финансами
Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.
Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование
Подсистема реализует следующие функции:
планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
финансовый анализ;
анализ доступности денежных средств;
анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами
Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств.
многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
формирование платежного календаря;
оформление всех необходимых первичных документов;
интеграция с системами «клиент банка»;
возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.
Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:
фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
учет причин возникновения задолженности;
поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.
Управление взаиморасчетами

Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с казахстанским законодательством по всем участкам учета, в том числе:
учет материальных ценностей;
операции по банку и кассе;
валютные операции;
расчеты с подотчетными лицами;
расчеты с персоналом по оплате труда;
расчеты с бюджетом.

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета.
Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете.
Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д..
Качество ведения налогового учета контролируется отчетом «Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль», что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах.
Налоговый учет

Налоговый учет
Учет по международным стандартам
Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:
трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
параллельное ведение учета по казахстанским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме.

Управление персоналом
Возможности подсистемы:
планирование потребностей в персонале;
ведение штатного расписания организации;
планирование занятости и графика отпусков работников;
решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;
кадровый учет и анализ кадрового состава;
анализ уровня и причин текучести кадров;
ведение регламентированного документооборота;
расчет заработной платы работников предприятия;
автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;
автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

Управление персоналом
Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:
заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
формирование утвержденных форм по труду;
персонифицированный учет для ПФР;
ведение воинского учета.

Расчет зарплаты
Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.
Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:
отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;

Управление промышленным производством
Планирование производства.
Формирование укрупненного плана производства.
Планирование потребности в ресурсах.
Посменное планирование производства.
Формирование посменного плана производства.
Определение доступных мощностей ресурсов.
Контроль исполнения.
Управление данными об изделиях.

Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:
принятие к учету;
изменение состояния;
начисление амортизации;
изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;
учет фактической выработки основных средств;
комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС.
Управление ОС

Управление продажами
Подсистема предназначена для планирования:
объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;
отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;
себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период.

Управление продажами
Основные функциональные возможности подсистемы:
построение различных схем формирования цен и скидок;
формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;
контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;
хранение информации о ценах конкурентов;
хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;
сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов.

Управление закупками
Функциональные возможности подсистемы:
оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

Управление закупками
оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, составление графиков поставок и графиков платежей.

Управление складом
Функциональные возможности подсистемы:
осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;
вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;
учитывать ГТД и страну происхождения;
комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;
осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

Подключение торгового оборудования
Реализована возможность подключения торгового оборудования:
сканеры,
терминалы сбора данных,
дисплеи покупателя,
электронные весы,
ККМ в режимах «фискальный регистратор»,
«offline» и «on-line».
Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в
розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в
различных магазинах (торговых точках), контролировать
правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек.

CRM
Подсистема «Управление отношениями с покупателями и поставщиками» позволяет предприятию:
осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;
регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;
автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;
планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;
анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;

CRM
использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;
регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;
оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;
проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;
проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;
анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов.

CRM
ABC(XYZ)-анализ.
на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс);
по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный;
по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).

Технологические достоинства
Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ-подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ-специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы.
Реализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету.

Интеграция с другими системами:
Конфигурация «Управление производственным предприятием» рассчитана на широкую интеграцию практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных)