4 Структура массового футбола в НА-FIFA Grassroots

ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
ВЫПОЛНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ФАП – Арт. 3.10
Ассоциации – члены ФИФА имеют право на получение финансирования в рамках программы ФАП, при условии, что они нанимают в штат ассоциации технического директора, который отвечает за юношеский футбол и программы развития футбола.
Каждая ассоциация – член таким образом должна иметь в своем штате технического директора (ТД), который отвечает за все технические вопросы в рамках Ассоциации.
Технический директор отвечает за все технические подразделения в пределах своего отдела. Он также поддерживает тесные рабочие отношения с ФИФА соответствующими конфедерациям и любыми другими соответствующими зарубежными федерациями или организациями по техническим вопросам, обмену и программам развития
Структура массового футбола, таким образом, также подпадает под ответственность технического директора

РОЛЬ СТРУКТУРЫ МАССОВОГО ФУТБОЛА В РАМКАХ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
Контролировать выполнение плана развития массового футбола
Организовывать турниры и фестивали массового футбола
Организовывать курсы ФИФА для тренеров массового футбола
Проводить местные курсы повышения квалификации и семинары массового футбола
Поддерживать связь с децентрализованными отделами на региональном и местном уровнях
Контролировать общую программу на всей территории страны
Подчиняться и отчитываться техническому директору

СТРУКТУРА ОТДЕЛА МАССОВОГО ФУТБОЛА
Отдел может включать в себя:
Начальник отдела / менеджер массового футбола / национальный координатор массового футбола
Члены ассоциации
Представители государственных органов (Министерства спорта и образования)
Тренеры - преподаватели/учители физкультуры/родители
Представители женского футбола
Школы и клубы формируют основу структуры.

ОТДЕЛ МАССОВОГО ФУТБОЛА
Очень важно, чтобы технический отдел был укомплектован специалистами соответствующей квалификации, которые способны реализовывать утвержденные ранее программы и тем самым обеспечивать продвижение, рост и успех плана развития массового футбола.
МЕНЕДЖЕР / КООРДИНАТОР МАССОВОГО ФУТБОЛА:
Среди прочих сотрудников, работающих в структуре массового футбола, роль менеджера / координатора массового футбола имеет важнейшее значение для успеха программы. В его обязанность входит рассмотрение всех аспектов различных мероприятий массового футбола.
Организация фестивалей и турниров
Развитие структур массового футбола в школах, сообществах и клубах
Общая координация деятельности
Составление календаря мероприятий
Организация встреч с региональными и местными представителями
Поддержание постоянных контактов со школами и клубами
Подготовка и переподготовка тренеров-преподавателей массового футбола

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
1. Простая организация подразделения массового футбола в рамках технического отдела
Этот тип организации обычно встречается в малых странах
Технический директор обычно выступает в качестве менеджера / координатора массового футбола
Несколько менеджеров технического отдела могут помогать Техническому директору
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕНЕРОВ
Массовый футбол
Лицензии (A, B, C)
Лицензии Pro
МАССОВЫЙ ФУТБОЛ
ЮНОШЕСКИЙ ФУТБОЛ
ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕНЕРОВ

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
2. ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ С 3-мя ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
3.ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ С АДМИНИСТРАТИВНЫМ СЕКРЕТАРЕМ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ЖЕНСКИЙ ФУТБОЛ
ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕНЕРОВ
РАЗВИТИЕ МАССОВОГО
И
ЮНОШЕСКОГО ФУТБОЛА
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ
РАЗВИТИЕ МАССОВОГО
И
ЮНОШЕСКОГО ФУТБОЛА
ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕНЕРОВ
ЭЛИТНЫЙ ФУТБОЛ

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ЖЕНСКИЙ ФУТБОЛ
ЮНОШЕСКИЙ ФУТБОЛ
12-20 ЛЕТ
ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕНЕРОВ
МАССОВЫЙ ФУТБОЛ
6-12 ЛЕТ
ЭЛИТНЫЙ ФУТБОЛ
Этот тип структуры требует более квалифицированного персонала
Обязанности каждого сотрудника четко определены
Командная работа имеет важное значение для надлежащего выполнения мероприятий в каждом подразделении
Утверждается ежегодная программа технического развития

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ МАССОВОГО ФУТБОЛА В РАМКАХ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
Некоторые ассоциации, которые значительно продвинулись в своих планах развития, могут внедрять децентрализованные структуры на региональном и местном уровнях, с региональными и местными руководителями, ответственными за осуществление всего процесса.
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ОФИЦЕР ЖЕНСКОГО ФУТБОЛА
МЕНЕДЖЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ МАССОВОГО ФУТБОЛА
КООРДИНАТОР МАССОВОГО ФУТБОЛА
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ ОРГКОМИТЕТЫ МАССОВОГО ФУТБОЛА
РЕГИОНЫ/РАЙОНЫ/ОБЛАСТИ
КЛУБЫ
ШКОЛЫ
СООБЩЕСТВА