Agile Methoden

ENTSTEHUNG DER METHODEN
Lange Zeit: Orientierung am Wasserfallmodell
Führte jedoch häufig zum Scheitern des Projekts
Problem: Anforderungen konnten nicht zu Beginn festgelegt werden
https://www.ionos.de

AGILES MANIFEST
Basis des Agilen Projektmanagements
auch die rechte Seite ist wichtig

AGILE PRINZIPIEN

SCRUM
Bekannteste agile Methode
Ein Framework zur Erstellung von Projekten
Iterativ-Inkrementell
Sich wiederholende Sprints
Aufbau auf Inkrementen: fertigen Stücken des Gesamtprodukts
Feedback am Ende jedes Zyklus

WICHTIGE ROLLEN
Product Owner:
Gibt Produkt vor
Priorisiert Funktionalitäten
Entwicklungsteam:
Arbeitet gleichberechtigt und selbstorganisiert
Entwickelt das Produkt stückweise
Scrum Master:
Behält Überblick über den Sprint
Organisiert und moderiert
https://www.romanpichler.com

WERTE IN SCRUM
Selbstverpflichtung: Das Entwicklungsteam sollte zu dem Produkt stehen
Mut: Soll helfen Konflikte zu lösen und das zwischenmenschliche Verhalten verbessern
Fokus: Konzentration (nur) auf die geplanten Aufgaben
Offenheit: Informationstransparenz für erfolgreiche Entwicklung
Respekt: Arbeit als gleichberechtigtes Team

SPRINT
https://www.fuer-gruender.de

VOR-/NACHTEILE
+ flexibel
+ Konkretisierung des Produkts erst während der Arbeit
Änderungen können teuer werden (nicht nutzbar bei festem Budget)
Kann keine festen Vorgaben treffen

WANN LOHNEN SICH AGILE METHODEN?
Bei komplexen oder sich ändernden Anforderungen
Wenn die Anforderungen zu Anfang noch nicht feststehen
Produkt muss in Inkremente zerlegbar sein
Bei möglicher schneller/informeller Kommunikation
Bei kleinen homogenen Teams
Wenn der Auftraggeber zur Mitarbeit bereit ist