Активные Методы Изучения

Слайд 2

Любой вопрос попадет в одну, две, три или все пять точек: активы,

Любой вопрос попадет в одну, две, три или все пять точек: активы,
пассивы, затраты, выручка, прибыль

Путеводитель по тестам

Определите к какой точке или точка относится вопрос

У тестов и точек общий интерес – снижение затрат.
Но есть специфика снижения затрат по точкам(см.№3)
Эта специфика и будет ответом на тест

Пример ( из тестов «Методы исследований в экономике»)
Тест : «Что требует оценка инноваций в сравнении с оценкой инвестиций?»
Определяем к какой из 5 точек ближе всего вопрос.
Ответ: Инновации вводятся туда, где больше всего
ЗАТРАТЫ ТОЧКА 3 «ЗАТРАТЫ»
Таким образом, в сравнении с инвестициями, инновации требуют оценку мест наибольших затрат.

Слайд 3

Специфика снижения затрат по точкам

Точка 1 Активы. Содержит оборотные и необоротные активы.

Специфика снижения затрат по точкам Точка 1 Активы. Содержит оборотные и необоротные

Необоротные – мозги: ноу-хау, патенты, изобретения и т.д.
Оборотные – тело: канцтовары, материалы, и т.д.
Точка 1 всегда хочет быть умной. Чтоб в активах как можно было больше необоротных активов. Для РФ необходимо 65-70%

Точка 2 Пассивы. Источники, откуда взяли активы. Могут быть свои и заемные. Точка 2 всегда хочет, чтобы своих денег было в активах больше, чем заемных. Для РФ 70% своих

Точка 3 Затраты. Хочет чтобы работа выполнялась механизировано. Чтобы в себестоимость из активов перетекла механизация.

Точка 4 Выручка. Всегда хочет «утром деньги, а вечером стулья». Предоплата позволяет увеличить по аналогии инвестиций время использования денег продавца и покупателя.

Точка 5 Прибыль. Хочет чтобы ее инвестировали, во внеоборотные активы, что обеспечивает конкурентность.

Состав затрат по точкам 1-5

Точки разные, но состав затрат по ним одинаковый:
Трудоемкость, затраты труда (Т)
Материалоемкость, затраты на материалы (М)
Станкоемкость – затраты на оборудование, аренда, лизинг и т.д. (С)

Слайд 4

Снижение затрат по ТМС

Снижаются затраты по ТМС по каждой из точек ОДИНАКОВЫ:
З=ВХО
Где:

Снижение затрат по ТМС Снижаются затраты по ТМС по каждой из точек
З – затраты по какой-либо точке
В – время
О – оплата

Т.е. затраты по всем точкам, активам, пассивам, затратам, выручке и прибыли это общее время на время (В) и оплату (О):
Зт,м,с=Вт,м,с х От,м,с

Для снижения затрат необходимо, чтобы время снижалось больше, чем росла оплата тогда общие затраты (З) будут снижаться

Пример:
Затраты на изделие составляли 30 руб.:
З=30руб=3часа х 10руб
Т.е. работник получал в час 10 руб. если предложили оплату в час 14 руб., при условии выпуска изделия за 2 часа:
З=28руб=2часа х 14руб
Такие условия выгодны работник, он стал получать за 3 часа 42 руб и директору – сократилось время на изделие и вырос оборот.

Имя файла: Активные-Методы-Изучения.pptx
Количество просмотров: 39
Количество скачиваний: 0