Анализ организационной структуры управления на предприятии ООО Спецстроймонтаж г. Оренбург

Цель :анализ теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в современных рыночных условиях
Задачи
1. Изучить теоретические основы анализа организационных структур предприятий
2. Провести анализ организационной структуры на примере конкретного предприятия
3. Разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры , направленных на повышение эффективности деятельности предприятия
Объект исследования - ООО «Спецстроймонтаж» г. Оренбург
Предмет исследования - организационная структура предприятия ООО «Спецстроймонтаж»
Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки стратегически эффективной организационной структуры управления, которая является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования

Организационная структура
ООО «Спецстроймонтаж»

Транспортно - логистические услуги
«Спецстроймонтаж»
Организационно - правовая справка
Общество с ограниченной ответственностью
Наименование
Форма собственности
Вид деятельности
Цели ООО «Спецстроймонтаж»
Быть лидером в предоставлении современных транспортных услуг на региональном уровне
Развивать комплекс услуг и предоставлять качественный сервис клиентам компании

Угрозы:
Появление новых конкурентов;
Снижение спроса;
Финансово-экономическая нестабильность
SWOT –анализ ООО «Спецстроймонтаж»
Слабые стороны:
Устаревший автопарк;
Финансовая нестабильность;
Возможности:
Выход на новые сегменты рынка;
Расширение рынка сбыта;
Повышение квалификации персонала
Сильные стороны:
Высокое качество предоставляемых услуг;
Устойчивая клиентская база;
Лидерство на рынке

Мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «Спецстроймонтаж»
Результаты экспертной оценки руководителями предприятия эффекта от внедрения проекта адаптивной организационной структуры в ООО «Спецстроймонтаж»

Оптимизация организационной структуры ООО «Спецстроймонтаж»