Апрельские тезисы

АВС-анализ: Что это такое?
АВС-анализ – метод анализа ассортимента, заключающийся в разделении продукции на категории А, В и С, составляющие в структуре продаж 80, 15 и 5% соответственно, и предполагающий различные подходы к управлению этими товарными группами.
Методика проведения анализа:
Выбор критерия классификации,
Расчет нарастающего итога значения критерия классификации,
Выделение классификационных групп.

АВС-анализ: Что это такое?
В качестве критериев классификации могут выступать:
цена закупки,
прибыль от продаж, доля прибыли,
доход от продаж, рентабельность продаж,
доля в обороте,
средний уровень запаса в тех или иных единицах,
доля в созданных запасах,
период (скорость) оборота запаса,
частота отгрузок,
средняя партия отгрузки и т.п.

АВС-анализ: Как это работает?
Пример проведения АВС-анализа
Пример проведения АВС-анализа

XYZ-анализ: Что это такое?
Анализ XYZ – классификация ресурсов фирмы на группы X, Y и Z в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности.
В классическом варианте метода XYZ показателем, описывающем потребность в запасе, является коэффициент вариации V
Методика проведения анализа:
Аккумулирование статистики продаж,
Расчет коэффициента вариации,
Группировка ассортимента по стратегическим группам

XYZ-анализ: Что это такое?
Формула расчета коэффициента вариации:

XYZ-анализ: Что это такое?
Варианты классифицирования номенклатуры по методу XYZ

XYZ-анализ: Как это работает?
Пример проведения XYZ-анализа

Матрица АВС-XYZ

Ассортиментная матрица АВС - XYZ

Анализ эффективности системы управления ассортиментом и логистикой

Что это дает компании?
Использование интегрированного АВС и XYZ-анализа позволяет предприятию:
Оптимизировать ассортиментный портфель,
Сократить количество продаж, утраченных вследствие отсутствия необходимых товаров,
Ускорить товарооборачиваемость,
Уменьшить излишки товаров,
Снизить риск списания в связи с окончанием срока годности,
Минимизировать суммарные затраты, связанные с запасами.