Содержание
- 2. В руководстве людьми большая часть времени руководителя расходуется на межличностные коммуникации. Существует ряд факторов, снижающих эффективность
- 3. Барьер восприятия Люди реагируют не на события, которые действительно происходят, а на то, что воспринимается как
- 4. Семантический барьер Семантический барьер возникает при вербальной форме общения (устной и письменной речи). Этот язык выработан
- 5. Невербальные барьеры Невербальная форма общения - это общение с помощью языка, предоставленного человеку природой и запечатленного
- 6. Плохое слушание (неумение слушать) Эффективная коммуникация возможна, когда человек одинаково точен, отправляя и принимая информацию. Эффективное
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2В руководстве людьми большая часть времени руководителя расходуется на межличностные коммуникации. Существует
В руководстве людьми большая часть времени руководителя расходуется на межличностные коммуникации. Существует
ряд факторов, снижающих эффективность общения, которые получили название "барьеры межличностных коммуникаций". К ним относятся:
барьеры восприятия;
семантические барьеры;
невербальные барьеры;
барьеры, возникающие при плохом слушании;
барьеры, возникающие при некачественной обратной связи.
барьеры восприятия;
семантические барьеры;
невербальные барьеры;
барьеры, возникающие при плохом слушании;
барьеры, возникающие при некачественной обратной связи.
Слайд 3Барьер восприятия
Люди реагируют не на события, которые действительно происходят, а на то,
Барьер восприятия
Люди реагируют не на события, которые действительно происходят, а на то,
что воспринимается как происходящее. Это связано с тем, что имеет место избирательность источников информации, избирательное внимание, искажение, запоминание. Возникают так называемые барьеры восприятия. Это: первое впечатление (внешность, речь, манера поведения и т. п.);предубеждение в отношении себя и других (недооценка или переоценка);стереотипы; эффект проекций. Человек склонен приписывать собеседнику те положительные или отрицательные черты, которые имеет сам, но которыми вряд ли обладает собеседник; эффект порядка.
При общении с незнакомыми людьми
больше доверяют и запоминают
информацию, поступающую первой
(вначале беседы), при общении с
друзьями - информацию,
поступающую последней.
Слайд 4Семантический барьер
Семантический барьер возникает при вербальной форме общения (устной и письменной речи).
Семантический барьер
Семантический барьер возникает при вербальной форме общения (устной и письменной речи).
Этот язык выработан человеком при общественно-социальном развитии. Семантика - наука, изучающая способ использования слов и значений, передаваемых словами. Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания. Значение используемых при общении символов выявляется через опыт и варьируется в зависимости от контекста. Это касается как отдельных слов (особенно иностранного происхождения или характеризующих
личность, например порядочность),
так и словосочетаний ("как можно скорее",
"как только представится возможность").
Слайд 5Невербальные барьеры
Невербальная форма общения - это общение с помощью языка, предоставленного человеку
Невербальные барьеры
Невербальная форма общения - это общение с помощью языка, предоставленного человеку
природой и запечатленного в жестах, интонации, мимике, позах и т. п. Невербальные коммуникации в большинстве случаев имеют бессознательную основу и свидетельствуют о действительных эмоциях
участников коммуникаций. Ею трудно
манипулировать и трудно скрывать в любой
коммуникации. Некоторые источники
утверждают, что вербальные
коммуникации составляют 7% информации,
звуки и интонация - 38%, жесты, пантомима - 55%.
К невербальным барьерам коммуникаций относят: визуальные барьеры (походка, движение рук, ног, поза и смена поз, визуальный контакт, дистанция);акустические барьеры (интонация, тембр, темп, громкость);тактильная чувствительность (рукопожатия, похлопывания, поцелуи и др.); ольфакторные барьеры (запахи).
Слайд 6Плохое слушание (неумение слушать)
Эффективная коммуникация возможна, когда человек одинаково точен, отправляя
Плохое слушание (неумение слушать)
Эффективная коммуникация возможна, когда человек одинаково точен, отправляя
и принимая информацию. Эффективное слушание является важнейшим качеством хорошо работающего менеджера. Мало воспринимать факты, нужно прислушиваться к чувствам подчиненного. Правила эффективного слушания: перестаньте говорить, невозможно слушать разговаривая; помогите говорящему раскрепоститься; покажите готовность слушать; устраните раздражающие моменты; сопереживайте
говорящему; сдерживайте свой характер,
рассерженный человек придает неверный
смысл словам; не допускайте спора
или критики; не перебивайте; задавайте
вопросы.
- Предыдущая
Классификация и кодирование товаровСледующая -
Бизнес-план