Содержание
- 2. КЭС сегодня Выручка 207 600 006 000 рублей 62 535 человек 15 739 МВт Крупнейший производитель
- 3. Дивизиональная структура и бизнес-модель КЭС-Холдинг Дивизион «Генерация Урала» (станции ТГК-5 и ТГК-9) Дивизион «Генерация Центра» (станции
- 4. Постоянные затраты – рост стоимости рабочей силы и услуг, снижение цен на металлы $
- 5. Цены на электроэнергию на оптовом рынке – российский потребитель должен сохранить конкурентоспособность Долл./МВтч
- 6. Положение энергетиков после реформы РАО ЕЭС Цены на газ Тарифы
- 7. За что отвечает ИТ?
- 8. За что отвечает ИТ?
- 9. Современная организация – глобальные изменения бизнес-среды КРИЗИС ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИИ НОВЫЕ ИТ-АРХИТЕКТУРЫ Мировые рынки Информационные технологии Клиенты
- 10. Новые возможности для ИТ Партнерство с производителями и интеграторами Гибкость процедур. Инвестиции Другой уровень зрелости ИТ
- 11. Ответственность за бизнес Технический директор Финансовый директор IT Технический директор IT Увеличение отвественности «Война» за ресурсы,
- 12. Владимирская ТЭЦ.
- 14. Скачать презентацию