Буланов

Немного о себе
Наука
Инновации
Область научных интересов:
соединения со структурой апатита
биокерамика
М.н.с. научно-образовательного центра коллективного пользования «Новые химические материалы и технологии»
Член Совета молодых ученых и специалистов ННГУ
Специалист Центра развития инновационного предпринимательства научной молодежи ННГУ
Заместитель руководителя межфакультетского бизнес-инкубатора ННГУ
Заместитель руководителя клуба УМНИКов ННГУ
Ревизор регионального отделения общественной общероссийской организации «Молодая инновационная Россия»
Кол-во публикаций: 22
Кол-во статей «в работе»: 4
Кол-во цитирований: 13
Индекс Хирша: 3
По данным Web of Knowledge

Наука в кругах Эйлера
Перспективы
Интерес
Гранты
Соседняя
лаборатория
Научное
рабство
Все оборудование
собрано
«на коленке»
Гранты = Деньги – это лишь следствие успешной научной деятельности

Наука в кругах Эйлера
Другой подход
Актуальность
Опыт
Возможности
!УСПЕХ!

Мой инновационный проект
Общие сведения
Годы жизни:
2009 – 2012…
Область знаний:
Химия + медицина
Максимальная стадия развития:
Прототип + соглашение с промышленным производителем
Суммарное полученное финансирование:
~ 1млн. руб.
Создание нового биоактивного материала на основе гидроксиапатита для медицинских целей

Мой инновационный проект
Шаги
1. Поиск области исследования
ОПЫТ
Изучение минералоподобных неорганических веществ
РАБОТА
3 года лабораторных исследований
ПРОБЛЕМА
Необходимость дешевого биоактивного
Новые биокерамические материалы

2. Первичное финансирование
Мой инновационный проект
Шаги
2009 - исследовательский грант федеральной программы «УМНИК», тема «Разработка новых биокерамических материалов на основе апатитов» (государственный контракт №7405р/10192);
2010 – исследовательский грант региональной программы «УМНИК-НН», тема «Разработка новых биокерамических материалов на основе химически модифицированного гидроксиапатита и композитов на его основе» (распоряжение Правительства Нижегородской области №1258-р от 1 июля 2010г.);
2011 – исследовательский грант федеральной программы «УМНИК», тема «Разработка новых адсорбентов тяжелых металлов и радиоактивных изотопов на основе биосовместимых апатитных керамик» (государственный контракт №8970р/14130);
стипендия Правительства РФ для студентов;
стипендия фирмы ООО «Аналит» (генеральный дистрибьютор «Shimadzu») для студентов;
стипендия Ученого совета Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского
стипендия фирмы ООО «Аналит» (генеральный дистрибьютор «Shimadzu») для аспирантов;
стипендия им. академика Г.А. Разуваева ;
стипендия Правительства РФ для аспирантов;
стипендия Президента РФ для аспирантов;
грант победителя конкурса научных работ аспирантов Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского
стипендия Президента Российской Федерации молодым ученым и аспирантам, осуществляющим перспективные научные исследования и разработки по приоритетным направлениям модернизации российской экономики

3. Реклама
Мой инновационный проект
Шаги

Мой инновационный проект
Новые связи
4. Новые люди – новые возможности
Центр сетевой интеграции
Нижегородский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии
Команда проекта
создан в рамках инновационной структуры как составляющая внутривузовской системы управления инновационными проектами, обеспечивающими высокую научную, образовательную, коммерческую значимость, как для образовательного учреждения, так и для развития соответствующих научных (технологических) направлений в России, способную поддерживать высокую инновационную активность вуза.
Грант Нижегородской области в сфере науки, техники и технологии, тема «Создание нового биоактивного материала на основе наноразмерного гидроксиапатита для медицинских целей» (распоряжение Правительства Нижегородской области №1499-р от 9 августа 2011 г., договор № 39 от 29.09.2011)

Мой инновационный проект
Период стагнации
Достижения:
Новая «дешевая» методика получения вещества (гидроксиапатит)
Возможность масштабирования методики
Высокая биосовместимость + доказанная биоактивность вещества
Новые направления: сверхпористая керамика + вискеры
ЧТО ДАЛЬШЕ?
ПРОБЛЕМЫ:
Нехватка ресурсов для запуска производства
Тяжелый вход на рынок материалов для травматологии

SPLAT Cosmetics
Собственная экофабрика в экологически чистом районе Валдая.
Компания контролирует 12% рынка зубных паст в России
№ 1 среди Российских производителей средств oral care (по данным ACNielsen)
экспортирует продукцию в 17 стран мира
Процесс реминерализации зубной эмали
Мой инновационный проект
Новое направление

Мой инновационный проект
Годы жизни:
2009 – 2012…
Область знаний:
Химия + медицина
Создание нового биоактивного материала на основе гидроксиапатита для медицинских целей
Максимальная стадия развития:
Прототип + соглашение с промышленным производителем
Суммарное полученное финансирование:
~ 1млн. руб.
Не делайте бизнес с друзьями?
Не делайте бизнес с научными руководителями!

Новое время – новые возможности
Практика продвижения и поддержки научных инновационных проектов в ННГУ
2011 - …

Программа «Эврика» - Развитие научно-исследовательского и предпринимательского потенциала российских университетов (EURECA - Enhancing University Research and Entrepreneurial Capacity). Этапы:
Эврика I (2010-2012 гг)
Эврика II (2013-2016 гг)
Предпосылки
Программа развития деятельности студенческих объединений ННГУ «Студенческое содружество» (2012-2014 гг)
Уже существующие элементы инновационной экосистемы:
Инновационно-технологический центр
Центр сетевой интеграции
Программа «Национальный исследовательский университет»
Программа «Развитие инновационной инфраструктуры»

Путь молодого инноватора в ННГУ

ИнноБизнес: за кадром
Центр развития инновационного предпринимательства научной молодежи (создан в 2011)
Направления деятельности:
Образовательная: портал «ИнноФорум», мастер-классы успешных предпринимателей
Информационная: портал «ИнноФорум», журнал «ИнноВестник»
Продвижение инновационных проектов: конкурс «ИнноБизнес»

Около 400 посещений сайта еженедельно
Более 50 % новых пользователей еженедельно
Ежедневное обновление разделов «Новости», «События»
Еженедельное обновление разделов «Материалы», «Бизнес-кейсы»
Еженедельная рассылка «Новости ИнноФорума» (более 50 подписчиков)
Рассылка с анонсами наиболее значимых университетских событиях, связанных с поддержкой и развитием инновационных проектов (более 1300 адресатов – студентов, аспирантов, сотрудников НННГУ)
Портал ИнноФорум
www.innoforum.unn.ru

Материалы
Электронные версии журнала «ИнноВестник»
Бюллетени научных обществ
Аналитическая информация
Презентационные материалы конференций и мастер-классов
События
Новостная лента
Новости сообщества ИнноФорум
Объявления о конкурсах, грантах и конференциях
Фотоотчеты о прошедших мероприятиях
YouTube-канал сообщества – видеоотчеты и промо-ролики
Участники
Орг.группа
Кураторы
Эксперты и консультанты
Участники – авторы и менеджеры проектов
Проекты
Описания и новости проектов участников сообщества
ЦКП
Студенческая лаборатория прототипирования
Центры коллективного пользования научным оборудованием
Компании
Описания и услуги малых инновационных предприятий, созданных при ННГУ по 217 ФЗ
Портал ИнноФорум
Разделы

Основные показатели
Количество участников:
Сессия ноябрь-декабрь 2012 ≈180 человек
Сессия апрель 2013 ≈ 230 человек
Сессия октябрь-декабрь 2013 (в рамках игры ИнноГрад 2.0) ≈ 225 человек очно + ≈ 300 в форме вебинара
Наши «мастера»
К.Д. Уайт – проректор ННГУ по инновациям; основатель и руководитель частной консалтинговой компании «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
В.И. Ванин – основатель и владелец ЗАО «НЕОЛИТ», член Совета директоров Российской Ассоциации Обучения Предпринимательству, бизнес-тренер, бизнес-консультант, Председатель совета Клуба Предпринимателей «Президентский Бизнес – Клуб»
Е.В. Боков - директор Центра инновационного проектирования ФГ «Нижегородский проект» и директор НП «Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции»)
О. Кудрявцев - советник по инвестициям ООО «Московский инвестиционный банк», преподаватель Бизнес-школы Green City, финансовый консультант инновационного конкурса МИЦ-2012
В.В. Хмелев – бизнес-тренер-практик, партнер и спикер «Поволжской Логистической Ассоциации»; участник Сообщества Маркетологов России; автор проекта и владелец торговой марки «Щедрый терминал»
М.Г. Кравченко - главный государственный налоговый инспектор, советник государственной гражданской службы РФ 2 класса отдела налогообложения юридических лиц Управления ФСН России по Нижегородской области
А.Н. Фортунатов – доктор философских наук, профессор, заведующий кафедрой электронных СМИ ННГУ им. Н.И. Лобачевского, заместитель председателя Наблюдательного совета Общественного телевидения России
Мастер-классы

Новости
Новости о грантах и конкурсах в сфере инноватики
Отчеты о наиболее значимых событиях в ННГУ, касающихся развития инновационного предпринимательства
Интервью
Интервью с руководителями и сотрудниками подразделений ННГУ, связанных с поддержкой и развитием инновационных проектов университета (Инновационно-технолгический Центр, Межфакультетский студенческий бизнес-инкубатор, Марчмонт-ННГУ Венчрная лаборатория и др.)
Люди и проекты
Краткие презентации инновационных проектов участников сообщества ИнноФорум – участников и победителей конкурсов ИнноБизнес, ИнноГрад, УМНИК, СТАРТ, резидентов Межфакультетского студенческого бизнес-инкубатора ННГУ
Цитатник инноватора
Цитаты великих ученых, общественных деятелей, предпринимателей и изобретателей
Журнал «ИнноВестник»
Выпуск №1

Все начинается с идеи
Ежегодный конкурс инновационных бизнес-идей студентов и аспирантов ННГУ «ИнноБизнес»
Интерактивная игра для молодых инновационных предпринимателей «ИнноГрад»
Видео
Видео

ИнноБизнес
Основные показатели
Более 110 участников за 2 года проведения конкурса
10 победителей стали участниками стажировок по развитию своих проектов в университете Пурдью
Наиболее активные факультеты: финансовый (21), химический (15), факультет социальных наук (15), биологический (14), физический (11)
Более трети участников конкурса – аспиранты
Итоги:
10 молодых инноваторов от науки прошли недельные стажировки по развитию своих проектов в университете Пурдью (США)
6 из них получили исследовательские гранты по программе УМНИК
1 создал малое инновационное предприятие при университете по 217 ФЗ

Программа дистанционного обучения «Основы предпринимательства» (“Entrepreneurship Essentials”) реализуется Институтом технологического предпринимательства университета Мэриленд (Maryland Technology Enterprise Institute - Mtech). Основными целями программы является развитие предпринимательских навыков, необходимых для запуска малых инновационных предприятий, карьерного роста и общего персонального развития молодых людей в условиях глобальной инновационной экономики.
ИнноБизнес
Тренинг победителей
Майк Кессиди - Советник Ассоциации владельцев бизнеса и лектор по предпринимательству в университете Пурдью
Крис МакЭвой – Генеральный директор управляющей компании Wingspan Thinking» и лектор по предпринимательству в университете Пурдью

Предыстория: ИнноГрад 1.0
15 декабря 2012
Видео
Тренинг проводился в формате деловой игры «ИнноГрад». В рамках игры 20 проектных команд старались «правильно» пройти все этапы инновационной инфраструктуры делового города: от центра коллективного пользования и патентного бюро до биржи технологий, союза промышленных предприятий и венчурного фонда. В прохождении игры командам активно помогали инновационные менеджеры и венчурные агенты.
Благодаря тренингу участники узнали, как подготовить свой инновационный проект к выходу в бизнес, пользуясь возможностями, которые предоставляет площадка молодежного предпринимательства ННГУ.

Период работы:
платформа запущена с 1-го октября 2013 г. в форме игры «Инноград 2.0»;
Количество зарегистрировавшихся участников (студентов ННГУ всех форм обучения) за весь период работы системы (1 месяц): более 500 человек;
Количество активных участников (вовлеченных в работу над проектами он-лайн): 360 человек;
Количество проектов в системе: 96 проектов;
Уровень «прокачки» проектов (30% - стадия дизайна продукта, 40% - стадия подбора команды, 30% - стадия уточнения коммерческой составляющей идеи).
* По данным на ноябрь 2013 г.
ИнноГрад 2.0: i-Generation

Объединение в единую сеть большой базы студенческих проектов со сложными связями между их участниками (авторами идей, менеджерами проектов, кураторами);
Ведение базы данных студентов, участвующих в мероприятиях Инкубатора Инноваторов;
Проведение образовательных мероприятий (в т.ч. он-лайн игр, вебинаров) дистанционно, с охватом большого количества участников;
Сбор актуальной статистики и специальной информации для управления сообществом;
Организация сообщества (календарь встреч, новостная лента, встроенная система оповещения на E-mail) при управлении большой базой проектов;
Информационная поддержка участников сообщества;
Выявление наиболее активных членов сообщества, их PR и продвижение в студенческой среде.
Платформа I-Generation
Функции

«Участники» регистрируются в системе, заполняя профили в различных статусах – автора, менеджера, куратора, эксперта.
© ННГУ им.Н.И. Лобачевского, 2013 г.
Платформа I-Generation
Элементы системы

«Команды проектов» имеют полный набор учебных инструментов для поэтапной «прокачки» своего проекта.
© ННГУ им.Н.И. Лобачевского, 2013 г.
Платформа I-Generation
Элементы системы

«Электронный календарь» с системой оповещения позволяет выстроить расписание очных встреч команд проектов на базе Студенческого Бизнес-Инкубатора
Платформа I-Generation
Элементы системы
© ННГУ им.Н.И. Лобачевского, 2013 г.

«Вебинары» демонстрируются через новостную ленту платформы он-лайн и в записи. Новостная лента оповещает участников о всех очных и он-лайн событиях.
© ННГУ им.Н.И. Лобачевского, 2013 г.
Платформа I-Generation
Элементы системы

© ННГУ им.Н.И. Лобачевского, 2013 г.
«Блок статистики» позволяет отслеживать основные показатели развития проектов, находящихся в базе данных системы и активности участников.
Платформа I-Generation
Элементы системы
Аудио

Клуб УМНИКов ННГУ
Победители программы
У.М.Н.И.К. — сокращение от «участник молодежного научно-инновационного конкурса». Целями Нижегородского Клуба УМНИКов является решение вопросов, связанных с подготовкой и реализацией инновационных проектов членов Клуба, а также поиск путей для развития инновационной деятельности в регионе через пропаганду и популяризацию знаний в области инноватики в современном обществе.
Членами Клуба могут стать лица, достигшие восемнадцати лет, а также общественные объединения, чья деятельность связана с инновациями. Прием в НКУ происходит на основании личного заявления. Руководящим органом Нижегородского Клуба УМНИКов является Совет Клуба, высшим руководящий органом – Общее собрание Клуба.
Клуб помогает в подготовке проектов молодых ученых для участия в конкурсах Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (программы У.М.Н.И.К., СТАРТ и др.). Если у Вас есть потенциально идея или проект в научной сфере, которые потенциально можно коммерциализовать — единомышленники помогут Вам это осуществить. Приглашаем Вас в Клуб У.М.Н.И.К.ов!

Клуб УМНИКов ННГУ
Инновационно-технологический центр
Программа УМНИК
Программа УМНИК-НН
Программа УМНИК на СТАРТ
Создание МИП
Программа СТАРТ
Программа СТАРТ-НН
1 год - 200 т.р.
2 год - 200 т.р.
1 год – 1 млн.р.
2 год – 2 млн.р.
3 год – 3 млн.р.
1 год - 200 т.р.
1 год – 1 млн.р.
2 год – 2 млн.р.
3 год – 3 млн.р.

Центр трансфера технологий
Кендрик Д. Уайт,
проректор по инновационной деятельности
Задачи ЦКТ
1. Первоначальная экспертиза, оценка идеи проекта и отбор
2. Оценка технологии и рынка
3. Формирование и обучение команды
4. Разработка стратегии коммерциализации и бизнес-плана
5. Профессиональная упаковка проекта
6. Содействие в поиске инвесторов (для некоторых проектов)

Российско-американский
инновационный коридор
«Wireless in Motion» — разработка и внедрение систем дистанционного мониторинга объектов в реальном времени через мобильные сети и WiFi;
«Орнамент» — cоздание системы для накопления исторических данных и глубокого анализа местных метеорологических условий для подготовки предельно точного прогноза погоды;
«Роза» — разработка и производство биочипов для выявления раковых заболеваний на ранних стадиях;
«Altero Zoom» - персональная система сбора, организации и анализа информации;
«Радиоэлектронные комплексы — РИКО» — разработка и внедрение медицинских приборов терагерцового диапазона для диагностики и контроля лечения.
Работа Российско-американского инновационного коридора поддерживается Правительством Нижегородской области и Правительством штата Мэриленд.

Центр сетевой интеграции
Направления работы ЦСИ:
− разработка технических заданий для творческих коллективов ННГУ совместно со специалистами промышленных предприятий и отраслевых НИИ;
− маркетинговые исследования с целью выявления потребностей приоритетных сегментов рынка (соответствующим приоритетным научно-техническим направлениям), промышленных предприятий и организаций в научных и конструкторско-технологических разработках;
− организация создания опытных образцов материалов, макетов приборов и т.д.;
− организация объективной (независимой) оценки (в сравнении с аналогами) конкурентных преимуществ опытных образцов материалов, макетов приборов и т.д.;
− содействие в организации серийного производства и выпуска наукоемкой продукции на базе профильных предприятий на основании результатов интеллектуальной деятельности ННГУ (в том числе с созданием малых инновационных предприятий при участии университета).

Материалы
ННГУ
http://www.unn.ru/
Программа Эврика в ННГУ
http://www.eureca.unn.ru
ИнноФорум ННГУ
http://www.innoforum.unn.ru/
ИнноГрад 2.0: iGeneration
http://i-generation.ru/