Business Performance Management (BPM): теория и технологии

О стратегии управления

Связь всех уровней управления
РЕАЛИЗАЦИЯ НА
ТАКТИЧЕСКОМ УРОВНЕ
ОПЕРАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Высшее
руководство
(десятки
пользователей)
Операционные
менеджеры
(сотни
пользователей)
Линейные
менеджеры
(тысячи
пользователей)
Цели
Прогнозы
Управление операциями
Почасовое/ежедневное
Прогнозы/отклонения
Бюджеты
Операционные планы
Назначение ресурсов
Ежедневно/еженедельно
Цели/Стратегии
Финансовые и
операционные прогнозы
Еженедельно/ежемесячно

Цикл управления в BPM-системе
Стратегии и сбалансированная система показателей;
Целевые ориентиры;
Панели индикаторов.
Ограничения;
Рентабельность ;
Ресурсы;
Доходы. Ключевые показатели, в т. ч. стратегические
Финансовая и управленческая отчетность;
Результаты аналитических расчетов.
Анализ рентабельности, эффективности;
GAP-анализ.
Бюджетирование (планирование основной деятельности и административно-хозяйственных расходов).

Мировой рынок BPM
Magic Quadrant for CPM Suites, 2006
1 December 2006
Nigel Rayner

Архитектура Hyperion System 9
Scorecarding и панели индикаторов
Modeling
Planning, Budgeting
& Forecasting
Consolidation
& Reporting
Tailored Applications
Финансы
Структура
Продукция
Клиенты
Аналитика
Показатели эффективности
Запросы и отчетность
Корпоративная отчетность
Средства разработки
Hyperion MDM Server
Core and Data Integration Services
Hyperion BI Platform
Hyperion BPM
Applications

Компоненты BPM-системы Hyperion
Hyperion Financial Management
Система стратегического финансового моделирования
Hyperion Planning
Система бизнес-моделирования и реализации методов функционально-стоимостного анализа. Позволяет формировать и анализировать возможные сценарии, оптимизировать использование ресурсов и прогнозировать рентабельность
Hyperion Strategic Finance
Система для консолидации и трансформации финансовой отчетности, финансового анализа и поддержки принятия стратегических финансовых решений
Hyperion Performance Scorecard
Решение для реализации элементов стратегического управления на основе сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) и аналогичных методик. Позволяет описывать корпоративные цели и контролировать их достижение
Hyperion Business Modeling
Специализированная система для решения задач планирования и бюджетирования, позволяющая организовать формирование, контроль и анализ исполнения планов с охватом всех предприятий и подразделений корпорации
Универсальный OLAP-сервер для сбора, обработки и представления информации в различных аналитических разрезах. Основной элемент BI-платформы Hyperion
Hyperion Essbase

Hyperion Application Link (HAL)
Hyperion Applications Link (HAL) - графическое средство для интеграции продуктов Hyperion с внешними источниками данных
Источники данных (адаптеры HAL):
Текстовые и xml файлы
Учетные и ERP – системы (в т.ч. SAP, BAAN, J.D. Edwards)
Хранилища данных
SQL
Таблицы Excel

ЛАНИТ и Hyperion: История успеха
1998 – начало сотрудничества
Июль 1999 – 1-й проект Hyperion в России (СУАЛ)
Октябрь 1999 – подписано Партнерское соглашение
2002-2003 – освоение и вывод на рынок полного комплекса решений класса Business Performance Management
2003-2004 – первое в России (и одно из первых в мире) внедрение полного BPM-комплекса (компания «Вимм-Билль-Данн»)
Июль 2003 – ЛАНИТ удостоен статуса Золотого Партнера Hyperion
Сегодня – более 50 клиентов ЛАНИТ/Hyperion в России и СНГ

Россия и СНГ: более 50 проектов Hyperion
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
МЕТАЛЛУРГИЯ
НЕФТЕГАЗ
БАНКИ
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
ТОРГОВЛЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ

Глобальные клиенты Hyperion
(более 11000 компаний)