Слайд 2НАЗНАЧЕНИЕ
Назначение – определить производственную программу предприятия.
После установления планируемого объема продаж в
![НАЗНАЧЕНИЕ Назначение – определить производственную программу предприятия. После установления планируемого объема продаж](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-1.jpg)
натуральном выражении определяется количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов. На основе информации о желаемом уровне запасов готовой продукции на конец периода, о наличии продукции на начало планного периода и о количестве единиц продаж разрабатывается производственный график.
Слайд 3Необходимая информация
Общий объем продаж и его распределение внутри планного периода (распределение можно
![Необходимая информация Общий объем продаж и его распределение внутри планного периода (распределение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-2.jpg)
определить по контрактам, которые отражают количество продукции и сроки выполнения).
Товарные остатки на начало планового периода.
Слайд 4ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Кроме этого, надо установить желаемый запас готовой продукции на конец периода, который
![ДОПОЛНИТЕЛЬНО Кроме этого, надо установить желаемый запас готовой продукции на конец периода,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-3.jpg)
зависит от производственной мощности и времени изготовления продукта. Этот план может составляться только в натуральных единицах измерения.
Объем производства определяется: объем продаж минус готовая продукция на начало периода плюс желаемый запас готовой продукции. В зависимости от мощности производства и потребности в готовой продукции определяется желаемый запас готовой продукции. Часто на предприятии определяют процентную зависимость от объема продаж в следующем периоде.
Для торговых предприятий вместо производимых продуктов учитывается закупаемая продукция для перепродажи.
Слайд 5Бюджет себестоимости в планировании на предприятии
![Бюджет себестоимости в планировании на предприятии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-4.jpg)
Слайд 6НАЗНАЧЕНИЕ
Бюджет себестоимости представляет собой плановый документ, содержащий расчёт себестоимости продажи товаров в
![НАЗНАЧЕНИЕ Бюджет себестоимости представляет собой плановый документ, содержащий расчёт себестоимости продажи товаров](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-5.jpg)
бюджетном периоде. Бюджет себестоимости составляется на основе данных о запасах и себестоимости закупленных товаров.
Себестоимость продаж товаров выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на реализацию единицы или объема товаров в действующих экономических условиях.
Плановые калькуляции составляются на все виды товаров, предусмотренные в годовом плане реализации МП. При широкой номенклатуре продаваемых товаров (работ, услуг) плановые расчеты себестоимости могут осуществляться по однородным группам.
Целью планирования себестоимости является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.
Слайд 7АЛГОРИТМ РАСЧЕТА
Входные запасы сырья, материалов, незавершенного производства
+ Покупка сырья, материалов
-
![АЛГОРИТМ РАСЧЕТА Входные запасы сырья, материалов, незавершенного производства + Покупка сырья, материалов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/416760/slide-6.jpg)
Выходные запасы сырья, материалов, незавершенного производства
= Себестоимость потребленных в производстве сырья и материалов
+ Прямые затраты труда
+ Переменные накладные расходы
= Себестоимость произведенной продукции
+ Себестоимость входных запасов готовой продукции
- Себестоимость выходных запасов готовой продукции
= Себестоимость реализованной продукции