Центр кластерного развития малого и среднего предпринимательства Астраханской области

На сегодняшний день в европейских странах официально зарегистрированы порядка 1500 кластерных организаций, насчитывающих от 50 до 150 компаний, которые участвуют в реализации кластерных проектов.

«Существует одна серьезная причина участия в кластерных инициативах – это возможность заработать еще больше денег!»
Боб Бриолт (сопредседатель Ассоциации
кластера оптического оборудования
ш. Аризоны)

Преимущества от участия в кластерных инициативах
Компании Вермланда (Швеция)
Создание новых продуктов и усиление конкурентных позиций в долгосрочной перспективе (более 40% компаний);
Снижение издержек (30% компаний);
Привлечение квалифицированных специалистов (60% компаний).
Бизнес ш. Аризоны (США)
За три года кластерной деятельности затраты компании составили $50.000, в результате было получено более $700.000, вложенных в новый бизнес.

Предпосылки создания:
Кластерная политика как основная составляющая экономической политики Правительства региона в стратегии социально-экономического развития АО на долгосрочную перспективу (до 2020 года)
Соглашение с Институтом стратегии и конкурентоспособности Гарвардской школы бизнеса о создании аффилированной структуры на базе АГУ
Доступ к сетевым исследованиям 99 аффилированных структур Гарвардской школы бизнеса
Членство в Институте конкурентоспособности (TCI) - международной сетевой организации, объединяющей представителей органов власти, бизнеса и учебных заведений, реализующих проекты в сфере повышения конкурентоспособности и кластерной политики.

Организационно-правовая форма – структурное подразделение автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр»
Структура ЦКР:
руководитель;
3 кластерных менеджера (курирующих деятельность кластерных групп в обозначенных субкластерах);
менеджер по информационному продвижению.

Миссия
Создание условий для эффективного взаимодействия предприятий малого и среднего предпринимательства (МСП), учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов для реализации совместных кластерных проектов в Астраханском регионе.

Основные виды деятельности ЦКР:
- содействие в установлении и поддержании сетевого взаимодействия участников кластерных групп;
- разработка бизнес-планов и поиск дополнительного финансирования для реализации совместных проектов участников кластерных групп;
- проведение маркетинговых исследований под разработку совместных проектов участников кластерных групп;
- оказание содействия при маркетинговом продвижении на внешние рынки инновационных продуктов, произведенных в результате совместных проектов участников кластерных групп и т.д.

Основные этапы работы 1-го года:
Создание инфраструктуры ЦКР
Распространение кластерной идеологии
Формирование кластерных групп и определение приоритетных проектов развития медицинского кластера
Формирование информационного пространства для реализации кластерных проектов

Кластеры Астраханского региона
Сельское
хозяйство
Рыбный
кластер
Образование
и формирование
знаний
Туризм
Медицинские
услуги и
биофар-
мацевтика

Обучающие тренинги «Кластерные инициативы – успех развития бизнеса и территорий»
Представители исполнительных органов власти астраханской области
Представители ключевых и родственных компании следующих кластеров:
Кластер рыбодобычи и рыбопереработки
Кластер информационных технологий
Фармацевтический кластер

КЛЮЧЕВЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
Кардиоцентр
Центр планирования семьи и репродукции
Клинический родильный дом
Александро - Мариинская областная больница
Санаторно-курортные, реабилитационные учреждения («Тинаки», «Русь», «Бассоль»)
Косметологические клиники («Новая клиника», Биожени-клиник, Макси»)
Консалтинговая информационная компания
Маркетинг
Информационная инфраструктура
Юридические услуги
Коммерческий отдел
Диспетчерская служба
Образовательные учреждения
АГМА, АБМК
АГУ, АГТУ
Отраслевые ассоциации
Ассоциации медицинских работников
Врачебная Палата ЮФО
Профсоюз
Совет главных врачей
НИИ лепры
ЦНИЛ
НИИ Краевой патологии
Поставщики
расходников, изделий медицинского назначения: ООО АстраМед, ООО Медицина
Производители и реализаторы сувенирной продукции, изделий народных промыслов: оптово-розничная торговая сеть
Производители
косметической
продукции, грязей, солей, глины: фито-центр Натуральная медицина, ОАО Бас-соль, ОЦ Инь-Ян
Поставщики медикаментов, лабораторных наборов, реагентов: ООО Астрафарм, Про-тек, СИА
Поставщики оборудования: БИМ-Кардио, ООО Каспийская ме-дицинская ком-пания
Сервисные центры для обслуживания оборудования ООО Медтех-сервис, ООО Медтехторг
Туристические компании: ООО «Цезар», ООО «Астра-Тур», туристическая компания «Вокруг Света», Туристическое агентство «Престиж-тур»
Гостиницы:
Al Pash Grand Hotel, Гостиничный комплекс «Виктория-Палас»,
«Азимут отель Астрахань», Отель «7 небо»
Транспортные компании: ОАО «Астраханский таксомоторный парк», ОАО «АстраханьПассажир Транс», ООО ПЭК (Первая Экспедиционная Компания»
ПАКЕТЫ УСЛУГ
Кардиология, кардиохирургия
Пренатальная диагностика
Репродуктивная медицина
Диагностика, обследование
Реабилитация и восстановительное лечение
Косметология и пластическая хирургия
Аутсорсинговые компании: ООО «ГроссБухМониторинг», ООО «Центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее», аутсорсинговое агентство «Партнер»
Финансовые структуры: Банки, Фонды (ОМС, ДМС и т.д.)
Надзорные органы
Роспотребнадзор
Росздравнадзор
Прокуратура
ФАС
Технопарк АГУ
Органы гос.власти:
Министерство здравоохранения
Комитет по здравоохранению
Миграционная служба
Гостиничные и городски рестораны, кафе, бары кофейни: плавгостиница и ресторан «Акватория», кофейня Бар Хаус, Кафе Чай-ка, ресторан быстрого питания «Макдональдс»
СХЕМА КЛАСТЕРА МЕДИЦИНСКОГО ТУРИЗМА В АСТРАХАНСКОМ РЕГИОНЕ

СХЕМА КЛАСТЕРА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АСТРАХАНСКОМ РЕГИОНЕ

Кластер — это группа географически локализованных взаимосвязанных компаний-производителей конечного продукта, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских институтов, вузов и других организаций, конкурирующих, взаимодополняющих и, что самое главное, усиливающих преимущества друг друга .

Почему товары и услуги в кластерах более конкурентоспособны?
Кластеры обеспечивают доступ к специализированным ресурсам и рабочей силе, что ведет к более низким издержкам производства.
Кластеры позволяют компаниям взаимодействовать в сфере создания общего товара; маркетинга; увеличения эффективности закупок и т.д.
Кластеры создают более легкий доступ к:
государственным инвестициям в специализированную инфраструктуру;
образовательным программам;
информации;
торговым выставкам;
использованию репутации региона;
к новым технологиям, инновациям и т.д.

Планируемые результаты деятельности:
подготовка кластерных менеджеров, организующих процесс взаимодействия представителей кластера и координирующих реализацию совместных кластерных проектов;
обучение более 100 представителей различных кластеров в рамках 3 тренингов «Кластерные инициативы – успех развития бизнеса и территорий»», направленных на изучение основ кластерного подхода;
составление детализированных схем кластеров Астраханской области с выделением точек активации совместной деятельности участников кластеров;
формирование трех кластерных групп, привлечение к работе групп 30 – 50 участников кластера;
разработка плана конкретных проектов (3-5 проектов) в рамках каждой кластерной группы с четко определенными приоритетами;
выявление недостающие элементы кластера, определены шаги по стимулированию их создания.

ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ (TCI)
совместно с АСТРАХАНСКИМ ГОСУДАРСТВЕННЫМ УНИВЕРСИТЕТОМ (АГУ)
организуют конференцию
«Конкурентоспособность компаний и территорий.
Новые грани. Международный диалог»,
25-27 октября 2011 года
Что дает участие в тренинге?
уникальная возможность личного общения с зарубежными коллегами из Испании, Германии, Швеции и других стран, имеющими практический опыт развития кластеров;
реальные истории успеха кластерных организаций Австрии, Нидерландов, Швейцарии;
конкретные ответы на вопросы: «С чего начать кластерный проект? Как сделать его максимально эффективным и избежать ошибок? Как заинтересовать возможных участников кластерного взаимодействия?»
Более подробная информация tcipoint.aspu.ru