Центр развития коллекторства

Содержание

Слайд 2

Основа для инноваций в области подготовки коллекторов:
- разработка специальных психотехник на базе

Основа для инноваций в области подготовки коллекторов: - разработка специальных психотехник на
существующих направлений психологии (НЛП и т.д.), опыта коллекторской деятельности и моделирования лучших сотрудников;

Центр развития
коллекторства

Коллектор – это не большая труба для сбора чего-либо, а коллекционер решений чужих долговых проблем»

- создание организационной системы, поддерживающей стремление к максимальной эффективности и повышению конкурентоспособности;
- создание системы управления знаниями (методиками, историями, фактическим материалом, научно-консультационным заключениями);
- запуск системы обучения, сочетающей групповой и индивидуальный режим, возможности самообразования по рекомендованным планам.

Слайд 3

Классификация программ обучения в сфере взыскания долгов

Центр развития
коллекторства

1) психологические тренинги (их

Классификация программ обучения в сфере взыскания долгов Центр развития коллекторства 1) психологические
ведут, в основном, профессиональные бизнес-тренеры за счет коллекторской тематики расширяющие свой репертуар, примеры: семинары К.Федотова, М.Джонджуа, А.Шумовича и др.);
2) юридические семинары (Типичный семинар этой группы проводит д.ю.н., проф. П.А.Скобликов)
3) Семинары на базе опыта отдельного коллекторского агентства (такой продукт ФАСП, Агентство по возврату кредитных долгов А.Н.Игина и др.)
4) Комплексные программы обучения коллекторской деятельности, основанные на опыте различных коллекторских агентств, служб взыскания и специальных исследованиях

Слайд 4

Коллекторство – это направление, основанное на синтезе знаний и методов различных наук

Коллекторство – это направление, основанное на синтезе знаний и методов различных наук
и практик (психологии, права, менеджмента, PR и т.д.)

СМД-методология как база для синтеза знаний

Центр развития
коллекторства

Основой для синтеза может стать системо-мыследеятельностная (СМД) методология, на базе которой проводятся организационно-деятельностные игры (ОДИ).

СМД-методология и элементы ОДИ используются в сфере реформирования экономики (преобразование РАО ЕЭС), политики (Школа молодого лидера Единой России) и т.д.

Слайд 5

Примеры коллекторских психотехник

1) «Одолжение»
2) Телефонное расследование
3) Коллекторские истории (метафоры)
4) 3-хшаговая работа с

Примеры коллекторских психотехник 1) «Одолжение» 2) Телефонное расследование 3) Коллекторские истории (метафоры)
возражениями и агрессией
(«Все. Мы прощаем Вам долг… Вы ведь это хотите услышать, но понимаете, что это не возможно. Когда будете готовы начать решать проблему задолженности – позвоните нам»)
5) Провокация возврата

Центр развития
коллекторства

Слайд 6

Организационная система для постоянного совершенствования

- разделение отделов, связанных с непосредственным результатом,

Организационная система для постоянного совершенствования - разделение отделов, связанных с непосредственным результатом,
и вспомогательных (юристов в том числе)));
- различные подходы к мотивации сотрудников (процент/оклад/нематериальное поощрение);
- создание схем карьерного роста сотрудников и формирование кадрового резерва (семинары для студентов и т.д.)

Центр развития
коллекторства

Слайд 7

Создание системы управления знаниями:

Составляющие системы управления знаниями:
схемы бизнес-процессов;
истории для взыскания и

Создание системы управления знаниями: Составляющие системы управления знаниями: схемы бизнес-процессов; истории для
консультирования;
бланки документов, памятки;
научно-практические заключения (для решения наиболее сложных юридических проблем: банковская тайна, границы воздействия на должников, уголовное преследование, изменение практики и т.д.);
материалы для PR-сопровождения коллекторской деятельности (газета-конструктор, сочетающая федеральный и региональный блоки).

Центр развития
коллекторства

Слайд 8

Ключевые факторы системы обучения:

использование маркетингового и реального аспектов обучения;
сочетание открытого, корпоративного и

Ключевые факторы системы обучения: использование маркетингового и реального аспектов обучения; сочетание открытого,
индивидуального обучения;
независимая сертификация сотрудников;
запуск рефлексивных совещаний, промежуточных форм обучения (стажировок, наставничества и т.д.);
взаимодействие с образовательными и научными организациями региона.

Центр развития
коллекторства

Слайд 9

Центр развития
коллекторства

Перспективы развития коллекторского образования:

разработка и закрепление в рамках АРКБ стандартов

Центр развития коллекторства Перспективы развития коллекторского образования: разработка и закрепление в рамках
квалификационных требований (коллектор-практик, коллектор-мастер, коллектор-тренер);
появление специальных образовательных программ по различным видам коллекторства: корпоративному, ипотечному, коммунальному и т.д.;
запуск и обучение использованию совместных коллекторских проектов (например, Долги в строительстве и т.д.);
появление коллекторских программ в вузах, запуск исследовательских проектов.
Имя файла: Центр-развития-коллекторства.pptx
Количество просмотров: 79
Количество скачиваний: 0