Что такое публичное выступление?

Содержание

Слайд 2

ЧЬИ ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ НРАВЯТСЯ ВАМ БОЛЬШЕ ВСЕГО?

ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

ЧТО ТАКОЕ
ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ?

ЧЬИ ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ НРАВЯТСЯ ВАМ БОЛЬШЕ ВСЕГО? ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ ЧТО ТАКОЕ ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ?

Слайд 3

Публичное выступление - это передача одним выступающим информации разного уровня в ходе

Публичное выступление - это передача одним выступающим информации разного уровня в ходе
общения с широкой аудиторией

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Слайд 4

МОЗГОВОЙ ШТУРМ

ДЛЯ ЧЕГО НАМ НУЖНЫ НАВЫКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ?

МОЗГОВОЙ ШТУРМ ДЛЯ ЧЕГО НАМ НУЖНЫ НАВЫКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ?

Слайд 5

Это передача информации или идеи через визуальные формы зрителю

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
НЕ УКРАШАТЕЛЬСТВО!

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Это передача информации или идеи через визуальные формы зрителю ВИЗУАЛИЗАЦИЯ НЕ УКРАШАТЕЛЬСТВО! ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Слайд 6

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Слайд 7

ЧТО БЫЛО

ИТОГИ

ДЕТАЛИЗАЦИЯ
ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Источник: Forbes Contributor

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Логика расположения визуальных образов

ЧТО БЫЛО ИТОГИ ДЕТАЛИЗАЦИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ РЕЗУЛЬТАТЫ Источник: Forbes Contributor ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Логика расположения визуальных образов

Слайд 8

Определяем цель речи
Изучаем состав аудитории
Готовим речь
Создаем образ для

Определяем цель речи Изучаем состав аудитории Готовим речь Создаем образ для выступления
выступления
Репетируем

Любое успешное публичное выступление — это результат тщательной подготовки и опыта!

КОНТЕНТ

Слайд 9

Цели по SMART

КОНТЕНТ

SPECIFIC конкретный

TIME BOUND ограниченный во времени

MEASURABLE измеримый

RELEVANT значимый

ACHIEVABLE достижимый

Цели по SMART КОНТЕНТ SPECIFIC конкретный TIME BOUND ограниченный во времени MEASURABLE

Слайд 10

ВИДЫ РЕЧИ
Информативная речь
Цель: проинформировать о чем либо, дать новое представление о предмете
Убеждающие
цель:

ВИДЫ РЕЧИ Информативная речь Цель: проинформировать о чем либо, дать новое представление
убедить в своей правоте
Призывающие к действию
цель: побудить начать или прекратить какие-либо действия
Развлекательные
Цель: развлечь слушателей, вызвать положительные эмоции, возможно смех

КОНТЕНТ

Слайд 11

Подготовка публичных выступлений
по технологии «Домик» (“message house” – англ.)

Схема содержит три

Подготовка публичных выступлений по технологии «Домик» (“message house” – англ.) Схема содержит
базовых блока,
которые напоминают элементы дома:
«основание» - фундамент
«аргументы» - этаж
«послание» - крыша

КОНТЕНТ

Слайд 12

КОНТЕНТ

КОНТЕНТ

Слайд 13

ОСНОВАНИЯ, ПРИНЦИПЫ
РАСКРЫТИЕ МИРОВОЗЗРЕНИЯ ОРАТОРА
СОЗДАНИЕ ИМИДЖА СПЕЦИАЛИСТА В КОНКРЕТНОЙ
СФЕРЕ ДЕЯТЕЛНЬОСТИ

ОСНОВАНИЯ, ПРИНЦИПЫ РАСКРЫТИЕ МИРОВОЗЗРЕНИЯ ОРАТОРА СОЗДАНИЕ ИМИДЖА СПЕЦИАЛИСТА В КОНКРЕТНОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛНЬОСТИ
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА АУДИТОРИЮ
Информирование
Изменение устаревшей точки зрения
Принятие точки зрения «надежного специалиста»
ИМПРОВИЗАЦИЯ

Дайте историю, где будет падение и взлет. Дайте живой пример, в котором каждый увидит себя, и зал с вами будет проходить через испытания и радоваться победе.

КОНТЕНТ

Слайд 14

Говорите об одном
Определите, зачем вас слушают
Установите контакт со зрителями
Смотрите на ваших зрителей.

Говорите об одном Определите, зачем вас слушают Установите контакт со зрителями Смотрите
Всегда. Отвлекайтесь на заметки лишь на минуту.
Будьте честны
Визуализируйте с умом
Оставьте место для импровизации
Будите любопытство
Заканчивайте так, чтобы вас попросили вернуться

СПОСОБ ДОНЕСЕНИЯ

Слайд 15

ЧЕК-ЛИСТ

При подготовке публичного выступления ответить на восемь вопросов: 1. Что говорить-информационный аспект сообщения. 2.

ЧЕК-ЛИСТ При подготовке публичного выступления ответить на восемь вопросов: 1. Что говорить-информационный
Как говорить – коммуникативный аспект сообщения. 3. Кто говорит- личностный аспект произнесения публичной речи. 4. Кому говорить – ориентация на аудиторию. 5. Зачем говорить- решение актуальных проблем, ориентация на потребности и интересы аудитории. 6. Где говорить- оформление пространства аудитории. 7. Когда говорить – учет времени суток, времени года. 8. Сколько говорить- учет количества времени.

Слайд 16

ПРИЕМЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ВНИМАНИЯ

История
Лично пережитое событие Ссылка на газету или книгу Неожиданный вопрос Цепочка

ПРИЕМЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ВНИМАНИЯ История Лично пережитое событие Ссылка на газету или
вопросов Интригующее описание Интересный факт Впечатляющая цифра Обыграть тему выступления Наглядный пример

Обращение к непосредственным интересам
Шутка-анекдот О своих чувствах О месте (вашем городе) Об аудитории (описание) Комплимент Парадоксальное начало
Оригинальная цитата Использование предмета для наглядности

?

Слайд 17

ИСПОЛЬЗУЙТЕ 6 ПРИМЕРОВ ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ

Следить за мета-сообщением
Яркие фразы-вирусы
Эмоциональные слайды
Предметы для иллюстрации
Повлиять

ИСПОЛЬЗУЙТЕ 6 ПРИМЕРОВ ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ Следить за мета-сообщением Яркие фразы-вирусы Эмоциональные слайды
на картину мира
Подключение аудитории

Слайд 18

55% – это язык тела (позы, движения,
взгляд, мимика и жесты) и около

55% – это язык тела (позы, движения, взгляд, мимика и жесты) и

38% – голос (тон, интонации, ритм,
тембр). И только около
7% приходится на слова.
Мета-сообщение (93%) обычно более важно, чем вербальное сообщение (7%)!

МЕТА-СООБЩЕНИЕ

Слайд 19

ЯРКИЕ ФРАЗЫ-ВИРУСЫ

Толщина ноутбука от 0.16 до 0.76 дюймов

Самый тонкий ноутбук в мире

ЯРКИЕ ФРАЗЫ-ВИРУСЫ Толщина ноутбука от 0.16 до 0.76 дюймов Самый тонкий ноутбук в мире

Слайд 20

ЯРКИЕ ФРАЗЫ-ВИРУСЫ

У IPod 5 ГБ памяти на жестком диске

1000 песен в вашем

ЯРКИЕ ФРАЗЫ-ВИРУСЫ У IPod 5 ГБ памяти на жестком диске 1000 песен в вашем кармане
кармане

Слайд 21

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ СЛАЙДЫ

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ СЛАЙДЫ

Слайд 22

– это процесс взаимодействия между собеседниками (партнерами),
в котором происходит обмен деятельностью,

– это процесс взаимодействия между собеседниками (партнерами), в котором происходит обмен деятельностью,
информацией и опытом, предполагающим достижение определенного результата, решение конкретной проблемы или реализацию определенной цели.

ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ

Слайд 23

Деловая беседа
Служебные совещания
Переговоры
Пресс-конференция
Деловая переписка
Беседа по телефону

ФОРМЫ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ

Деловая беседа Служебные совещания Переговоры Пресс-конференция Деловая переписка Беседа по телефону ФОРМЫ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ

Слайд 24

Мотивация

Личные отношения

Стиль руководства

Культура управления

Культура и ценности

Социология

ЭЛЕМЕНТЫ ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ

Мотивация Личные отношения Стиль руководства Культура управления Культура и ценности Социология ЭЛЕМЕНТЫ ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ

Слайд 25

МАНИПУЛЯТОРНЫЕ
- скрытое психологическое воздействие на оппонента, с целью добиться от него выгодного

МАНИПУЛЯТОРНЫЕ - скрытое психологическое воздействие на оппонента, с целью добиться от него
решения

КОМБИНИРОВАННЫЕ
- использование разных видов переговоров

ПАРТНЕРСКИЕ
- обе стороны заинтересованы в переговорах, признание партнера
ЖЕСТКО-СИЛОВЫЕ использование психологического давление на оппонента

ВИДЫ ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ

Слайд 26

Установка позиции отказа

Самая низкая допустимая цена
Минимальный срок
Максимально допустимые условия

Цель «Минимум»

Повторный звонок
Повторная встреча
Перенос

Установка позиции отказа Самая низкая допустимая цена Минимальный срок Максимально допустимые условия
следующего этапа переговоров

Цель «Максимум»

Годовой контракт
Наиболее выгодные для вас условия
100% предоплата

УСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ:

Слайд 27

Правила активного слушанья:
Перед разговором отложите телефон (и всё отвлекающее Вас), сосредоточьтесь и

Правила активного слушанья: Перед разговором отложите телефон (и всё отвлекающее Вас), сосредоточьтесь
смотрите на клиента.
Задайте первый вопрос и внимательно слушайте ответ.
Иногда проговаривайте то, что сказал клиент. Это могут быть последние слова в предложении, названия, суммы. Кивайте.
Повторяйте жесты собеседника (перемещение рук, наклон головы).
Запишите ключевые моменты беседы.

АКТИВНОЕ СЛУШАНЬЕ

Управление вопросами

Слайд 28

Механизм:

Любое убеждение человека – это его «рамка» (фрейм) вокруг «рисунка» (действительности). На

Механизм: Любое убеждение человека – это его «рамка» (фрейм) вокруг «рисунка» (действительности).
самом деле, человек видит лишь часть общей картины, которая попала в рамку, и чтобы переубедить его, достаточно лишь расширить границы этой рамки.

ТЕОРИЯ РЕФРЕЙМИНГА

рефрейминг

Слайд 29

Вы

Оппонент

Корректировка темы

Внедрение убеждений

Вы

Оппонент

Вы

Оппонент

Перехват инициативы вопросами

ПЕРЕХВАТ И ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ

Управление переговорами

Вы Оппонент Корректировка темы Внедрение убеждений Вы Оппонент Вы Оппонент Перехват инициативы
Имя файла: Что-такое-публичное-выступление?.pptx
Количество просмотров: 62
Количество скачиваний: 0