Деловая оценка персонала организации. Состояние, проблемы, пути решения на примере ЗАО Проектстрой

Цель выпускной квалификационной работы – выявление проблем в существующей практике оценки персонала и разработка рекомендаций по их решению на примере ЗАО «Проектстрой»
Задачи исследования:
- изучить понятие и сущность оценки персонала, ее роль в структуре кадровых процессов;
- рассмотреть особенности процедуры оценки персонала в организации;
- изучить традиционные и современные методы оценки персонала;
- проанализировать организационно - экономические и кадровые аспекты деятельности ЗАО «Проектстрой»;
- оценить существующую практику деловой оценки персонала в ЗАО «Проектстрой», уделив особое внимание аттестации руководящих сотрудников предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала на примере аттестации руководителей и специалистов;
- провести внедрение мероприятий по оценке руководителей и специалистов в пилотной группе и оценить эффективность предлагаемых изменений.
В качестве объекта выступает деловая оценка персонала ЗАО «Проектстрой».
Предмет исследования – проблемы сложившейся практики оценки управленческого персонала и возможности их решения в рамках аттестации в ЗАО «Проектстрой».