Диагностика персонала

Важным аспектом управления персоналом является диагностика персонала, то есть выявление, распознавание, оценка и учет психологически и профессионально значимой для управления персоналом информации об индивидуальных и групповых особенностях.

Диагностика персонала помогает руководителю компании:
прогнозировать поведение сотрудника в разных ситуациях,
понять какие функциональные особенности сотрудника могут быть применены максимально эффективно,
спрогнозировать профессиональный рост сотрудника,
понять какое влияние имеет сотрудник на коллектив в целом,
увидеть личностно-деловые качества, сильные и слабые стороны,
понять какие внутренние ресурсы использует сотрудник в работе, как он выстраивает работу,
понять степень мотивации сотрудника на сегодня и как изменения в системе мотивации смогут изменить его поведение завтра,
оценить обучаемость сотрудника и готовность к изменениям,
понять какие функции развиты оптимально, а где сотрудник еще не достаточно компетентен и требуется дополнительное развитие навыков,
определить психологический климат в компании.

Виды диагностики:
Личностные особенности (определяет характер, механизмы поведения и подходящую сферу деятельности)
Деловые качества
Особенности мотивации
Особенности психологического климата в коллективе
Формы проведения:
Тестирование
Анкетирование
Собеседование