Эффективное социальное партнерство: опыт ОАО «Северсталь» Докладчик: Н.А. Поппель, начальник отдела КСО ОАО «Северсталь» 27.05.10

ОАО «Северсталь»: о компании по итогам 2009 г.
Международная вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания.
Ключевые дивизионы: Северсталь Российская сталь, Северсталь Ресурс, Северсталь Интернэшнл.
Общая численность сотрудников – 92 000 человек, из них около 75 000 работает в России.
Оборот компании: $13,05 млрд.
Показатель EBITDA: $844 млн.
По объемам производства стали компания: первая в России (в 2008г.), вторая в Италии, четвертая в США.
По объему добычи золота компания: вторая в России.

ОАО «Северсталь»: география компании
Днепропетровск
Оленегорск
Костомукша
Санкт-Петербург
Воркута
Волгоград
Череповец
Москва
Березитовый
Семей
Чита
Нерюнгри
Дирборн
Коламбус
Спэрроуз Поинт
Брешия
Уиллинг
Зведру
Фриденс
Уагадугу
Улан-Удэ
Красноярск
Орел
Милан
Уоррен

Системное взаимодействие со стейкхолдерами –
основа устойчивого развития компании
местные
сообщества
конкуренты
некоммерческий
сектор
трудовой
коллектив
экология,
окружающая
среда
акционеры,
инвестиционное
сообщество

Корпоративная социальная ответственность
Приоритеты:
Промышленная безопасность и защита окружающей среды
Развитие и социальная поддержка персонала
Содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия компании

Некоммерческое партнерство
«Агентство городского развития»

«Агентство городского развития»: начало проекта
Развитие малых и средних предприятий города
1999, г. Череповец

«Агентство городского развития»: задачи
Формирование условий для роста количества субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ), рабочих мест в этой сфере
Организация подготовки и переподготовки кадров для предприятий МСБ
Создание условий для формирования у граждан предпринимательских качеств
Информационное обеспечение предприятий МСБ
Увеличение доходов бюджета города за счет поступлений от предприятий МСБ

«Агентство городского развития»: бюджет

«Агентство городского развития»:
направления работы

«Агентство городского развития»: итоги 2009 года
Создано 661 предприятие, 1 429 индивидуальных предпринимателей.
Создано 2 885 новых рабочих мест.
Бизнес-инкубатором оказана поддержка 40 предприятий (с 2001 года закрылось только 2 предприятия из 136).
Обучено 1 170 начинающих предпринимателей.
Оказано 11 498 консалтинговых услуг.
Проведено 376 мероприятий, направленных на развитие бизнеса.

«Агентство городского развития»: итоги 2009 года
Гран-при конкурса «People Investor»
Диплом Лауреата Министерства экономического развития России в номинации «Развитие местных сообществ и улучшение социального климата в регионе присутствия» (проект «Исследование корпоративной благотворительности 2008»).

Проект «Форсайт развития города Череповца до 2020 года»

«Форсайт развития города Череповца до 2020 года»
определение перспективных ниш и направлений развития экономики Череповца 2009-2020, г. Череповец

«Форсайт развития города Череповца до 2020 года»: главная задача
Обнаружить потенциальные направления и ниши в развитии экономики города, которые:
сбалансируют бюджет/занятость по фазам экономического цикла
поглотят высвобождающуюся/избыточную рабочую силу
реалистичны по ресурсам
являются привлекательными и перспективными с точки зрения жителей, государства и глобализирующейся экономики/инвесторов
имеют базу поддержки среди ключевых стейкхолдеров (власть, местный бизнес, общественность, население)

«Форсайт развития города Череповца до 2020 года»: участники
Управляющий комитет: мэрия г. Череповца, «Северсталь»
Экспертный Совет: независимые экспертные организации
Эксперты: горожане - высококвалифицированные профессионалы разных сфер деятельности

«Форсайт развития города Череповца до 2020 года»: схема проекта (июль 2009 – май 2010)

Спасибо за внимание!
www.severstal.com