Содержание
Слайд 2Dupa dinamica pietii, Orange aplică strategia de creștere pe piață - tendința
Dupa dinamica pietii, Orange aplică strategia de creștere pe piață - tendința

de menținere a clienților deja existenți (convingându-i să treacă la abonament și oferindu-le condiții avantajoase pentru asta, cum ar fi 1000 minute + 1000 sms+ 1000 MB gratuit timp de un an sau posibilitatea achitării în rate a gadgeturilor) dar și prin atragerea continuă a noilor consumatori, oferindu-le anumite condiții avantajoase, cum ar fi servicii gratuite pentru o perioadă determinată.
După structura pieței, compania aplică o strategie nediferențiată, adresându-se intregii pieti, fără a o segmenta astfel folosind pe scară largă publicitatea.
Schimbările survenite pe piață conduc către o strategie activă și parțial adaptivă a companiei Orange. Datorită unei concurențe acerbe pe piaţa de telecomunicații, compania în permanență propune noi produse şi servicii, cum ar fi telefoanele de ultimă generaţie, accesorii pentru telefoane mobile, modeme, laptopuri, internet café, e-shop, servicii noi de reîncărcare a contului etc. Strategia este parțial adaptive. Spre exemplu, boom-ul despre introducerea a 3G în țară a fost dat de compania concurentă – Moldcell (23 septembrie 2008), ca mai apoi, (1 noiembrie 2008), Orange să îl lanseze și el, promovând acest serviciu și mai intens, ca ulterior, populației să i se creeze convingerea că Orange este cel ce a venit primul cu inovația.
După structura pieței, compania aplică o strategie nediferențiată, adresându-se intregii pieti, fără a o segmenta astfel folosind pe scară largă publicitatea.
Schimbările survenite pe piață conduc către o strategie activă și parțial adaptivă a companiei Orange. Datorită unei concurențe acerbe pe piaţa de telecomunicații, compania în permanență propune noi produse şi servicii, cum ar fi telefoanele de ultimă generaţie, accesorii pentru telefoane mobile, modeme, laptopuri, internet café, e-shop, servicii noi de reîncărcare a contului etc. Strategia este parțial adaptive. Spre exemplu, boom-ul despre introducerea a 3G în țară a fost dat de compania concurentă – Moldcell (23 septembrie 2008), ca mai apoi, (1 noiembrie 2008), Orange să îl lanseze și el, promovând acest serviciu și mai intens, ca ulterior, populației să i se creeze convingerea că Orange este cel ce a venit primul cu inovația.
- Предыдущая
Логарифмы, свойства логарифмов
Презентация на тему Конституционная система государственных органов в РФ
Назначение и классификация ТЭЦ
ce29495dd9d6d79fe12e933b0098bbe8
Урок литературного слушания В.Сутеев. Палочка – выручалочка Разработан: С.Ф.Сироткиной учителем начальных классов МОУ Уренской СО
ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ
Поморские небылицы
Автоматизированная система финансового управления АСФУ «Планы и бюджеты»
islam_0
Доставка по городу машинами
Архитектура. Объект и пространство
Вторичный рынок (доменов): ПОГРУЖЕНИЕ
«Определение производной. Геометрический смысл производной. Приложение производной к решению задач»
Бартоломео Франческо Растрелли
Электронная система учета посетителей
ГТО – путь к здоровью
Театр и А. С. Пушкин
7 день презентация
Тестирование программных средств
Инновационные технологии поиска углеводородов в сложных горизонтах Эмиль Губерман, президент ООО «Геомедж Ру»
Тест по ОБЖ 9 класс«Ориентирование» Выполнил : Преподаватель-организатор ОБЖ МБОУ лицей №1 Урманов Михаил
Презентация на тему Знание и понимание
Двоичное кодирование чисел в компьютере
Речь и ее развитие в онтогенезе
Физкультурно-оздоровительный комплекс с универсальным игровым залом в г. Ставрополь
Организационная диагностика
Принятие решений управления персоналом в условиях неопределенности внутриорганизационной среды
Специалист в рамках торговой системы.
Конфликтология