Федеральная Сетевая Компания

Содержание

Слайд 2

Отказ от ответственности

Материалы, представленные в настоящей презентации, были подготовлены исключительно для внутреннего

Отказ от ответственности Материалы, представленные в настоящей презентации, были подготовлены исключительно для
пользования руководством Компании на встречах с инвесторами, при участии ограниченного количества организаций-инвесторов, принявших предложение на участие во встречах и обязательства по сохранению конфиденциальности содержания настоящей Презентации.
Настоящая Презентация не является и не должна быть истолкована ни как часть предложения продажи, выпуска, или предложения оферты на приобретение ценных бумаг Компании, или какой-либо из ее дочерних компаний, задействованной в любой области, ни как побуждение к участию в инвестировании. Ни часть данной Презентации, ни сам факт ее распространения не следует рассматривать как основание для принятия какого-либо решения, связанного с заключением контракта, принятием обязательств или инвестированием средств. Настоящая Презентация не является рекомендацией относительно ценных бумаг Компании.
Настоящая Презентация не предназначена для распространения или использования организацией или лицом, являющимся гражданином или проживающим в районе, штате, государстве или подведомственной области, где распространение, публикация, наличие или использование подобных документов противоречит закону или регламенту, требует регистрации или лицензирования в данной области.
Заявления о перспективах, приведенные в данной Презентации, основаны на ряде допущений, многие из которых, в свою очередь, основаны на дальнейших допущениях, включая (но не ограничиваясь): исследование руководством эксплуатационных трендов за истекший период времени, данных, содержащихся в протоколах Компании или других данных, предоставленных третьими лицами. Эти допущения по своей природе предусматривают значительные неточности и наличие непредвиденных обстоятельств, которые сложно или невозможно прогнозировать, поскольку их невозможно контролировать, и как следствие, ожидания и прогнозы, заявленные в допущениях могут быть неоправданны. Кроме того, важными факторами, которые, по мнению Компании, могут обусловить принципиальные отличия фактических результатов от рассматриваемых в заявлениях о перспективах, являются: достижение прогнозируемых уровней рентабельности, роста, затрат и новых поступлений, своевременная разработка новых проектов, влияние конкурентного ценообразования, возможность получить необходимые разрешения от надзорных органов, а также общие деловые условия и состояние мировой экономики. Предыдущие достижения не следует рассматривать как гарантию будущих результатов, Компания не делает никаких заявлений и не дает гарантий (прямых или косвенных) относительно получения прогнозируемых результатов в будущем.

Слайд 3

ВТБ Капитал

Краткий обзор листинга

Открытое акционерное общество «Федеральная Сетевая Компания
Единой Энергетической Системы» (ФСК)

Компания

Электроэнергетика

Сектор

Листинг

ВТБ Капитал Краткий обзор листинга Открытое акционерное общество «Федеральная Сетевая Компания Единой
обыкновенных акций на РТС/ММВБ, ГДР на Лондонской фондовой бирже (ЛФБ)
ГДР допущены к листингу и торговле на ЛФБ 28 марта 2011
Тикеры: FEES RU на РТС, FEES RX на ММВБ, FEES на ЛФБ

Листинг

Одна ГДР равна 500 акциям

Соотношение ГДР/акция

Allen&Overy

Финансовый консультант

Менеджмент ФСК проведет встречи с крупнейшими инвесторами
Встречи с инвесторами – 28,29 марта 2011

Встречи с инвесторами

Юридический консультант

Слайд 4

Ключевые положения
Крупнейшая среди котирующихся на международном фондовом рынке электросетевых компаний по

Ключевые положения Крупнейшая среди котирующихся на международном фондовом рынке электросетевых компаний по
протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности
Ведущая российская «голубая фишка» и крупнейшая по капитализации электроэнергетическая компания России
Уникальная естественная монополия, обеспечивающая передачу электроэнергии по линиям высокого и сверхвысокого напряжения
Гарантированный возврат инвестиций, обусловленный переходом на RAB-регулирование
Масштабные планы развития в соответствии с утвержденной инвестиционной программой объемом 952.4 млрд. руб.
Значительный потенциал повышения операционной эффективности бизнеса и оптимизации структуры капитала

Капитализация: 17.5 млрд руб. (24 марта 2011)

Краткий обзор ФСК

(1) На основе данных по МСФО
(2) Скорр. EBITDA = EBITDA - Возврат резервов под обесценение основных средств + Потери от переоценки основных средств + Обесценение инвестиций для продажи и доли в ассоциированных компаниях + Финансовый доход
(3) Скорр. чистая прибыль = Чистая прибыль - Возврат резервов под обесценение основных средств + Потери от переоценки основных средств + Обесценение инвестиций для продажи и доли в ассоциированных компаниях - Корректировки по отложенному налогу на прибыль
(4) Активы во владении и под управлением ФСК

Российская Федерация: 79.48%
Свободное обращение: 20.52%

Структура акционерного капитала:

Слайд 5

Российский электроэнергетический сектор

Регулирующие органы

Министерство экономического развития
Министерство энергетики:
Утверждение инвестиционной программы

Федеральная служба
по тарифам

Российский электроэнергетический сектор Регулирующие органы Министерство экономического развития Министерство энергетики: Утверждение инвестиционной
(ФСТ):
Утверждение тарифов

Российский электроэнергетический сектор

Генерация

Передача

Распределение

Сбыт

ФСК

Слайд 6

Деятельность ФСК

Передача электроэнергии

Технологическое присоединение

ФСК – естественная монополия, являющаяся основой электроэнергетического сектора России

Деятельность ФСК Передача электроэнергии Технологическое присоединение ФСК – естественная монополия, являющаяся основой
и оперирующая в 73 регионах страны
Основными потребителями являются региональные распределительные компании, сбытовые компании и крупные промышленные предприятия
Доля ФСК в цене электроэнергии для конечных потребителей составляет около 6%
Выручка формируется за счет тарифов, устанавливаемых Федеральной Службой по Тарифам (ФСТ) на 5-летний период на основе методологии RAB
Доход от передачи электроэнергии составляет около 94% общей выручки Компании
Оплата потерь электроэнергии переносится на потребителей

Слайд 7

Стратегия

Высоковольтные линии электропередач являются одним из ключевых инфраструктурных элементов национальной экономики. ФСК

Стратегия Высоковольтные линии электропередач являются одним из ключевых инфраструктурных элементов национальной экономики.
играет значимую роль в обеспечении развития и надежности функционирования электроэнергетики. Мы работаем в современной, регулируемой рыночной среде и нацелены на создание экономической стоимости для наших акционеров и инвесторов.

МИССИЯ

Обновление существующих мощностей, дальнейшее повышение надежности оборудования
Снижение потерь электроэнергии в сети путем внедрения энергоэффективных технологий

Надежность и эффективность

Сбалансированная Инвестиционная Программа на 2010-2014 гг. одобрена Правительством и Советом Директоров ФСК
Внедрение интеллектуальной электрической сети и других инновационных технологий

Развитие и инновации

Применение высоких стандартов безопасности производственного процесса
Внедрение новейших технологий и управление рисками в области охраны окружающей среды

Безопасность

Следование лучшим международным практикам корпоративного управления
4 независимых директора в Совете Директоров. Комитет по Аудиту, полностью состоящий из независимых директоров
Нацеленность на развитие человеческого капитала

Корпоративное управление и персонал

Переход на тарифную систему RAB и повышение операционной эффективности
Устойчивое финансовое положение
Утвержденная Дивидендная Политика, предусматривающая выплату дивидендов из чистой прибыли Компании

Акционерная стоимость

Слайд 8

Инвестиционная программа 2010 – 2014

Суммарный объем планируемых инвестиций 2010-2014: 952.4 млрд руб.

Государственные

Инвестиционная программа 2010 – 2014 Суммарный объем планируемых инвестиций 2010-2014: 952.4 млрд

программы(2) (4,808 км; 4,181 МВА)

Повышение надежности
электроснабжения Москвы,
Санкт-Петербурга и Тюмени (980 км; 17,531 МВА)

Развитие магистральных
сетей(3) (5,367 км; 10,890 МВА)

Инновации,
энергоэффективность,
развитие технологического
управления

Реновация
основных фондов (10,468 км; 37,866 МВА)

Технологическое
присоединение (33 км; 2,577 МВА)

Прочие проекты

Соглашения с
администрациями
регионов(1) (5,367 км; 10,890 МВА)

Выдача мощности
АЭС, ГЭС, ТЭС
(5,180 км; 10,936 МВА)

За исключением Москвы, Санкт-Петербурга и Тюмени
Нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий Океан, Олимпийские игры в Сочи, Ванкор, Саяны и пр.
Проекты, не вошедшие в Соглашения с администрациями регионов

Слайд 9

Выдача мощности энергоблока Нововоронежской АЭС-2 № 1 (1150 МВт)
Срок ввода – 2012

Выдача мощности энергоблока Нововоронежской АЭС-2 № 1 (1150 МВт) Срок ввода –
год

Основные инвестиционные проекты

Линии электропередач (220кВ, 330кВ, 500кВ, 750кВ)
Линии электропередач и подстанции
Прокладка подземного кабеля

Выдача мощности пускового комплекса (1000 МВт) Богучанской ГЭС
Срок ввода – 2013 год

Строительство инфраструктуры для обеспечения Олимпиады в Сочи - 2014
Срок ввода – 2012 год

Выдача мощности энергоблока № 4 (1000 МВт) Калининской АЭС
Срок ввода – 2011 год

Энергообеспечение нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий Океан
Срок ввода – 2012 год

Строительство линий Зейская ГЭС – граница России и Китая
Срок ввода – 2013 год

Строительство инфраструктуры для обеспечения саммита АТЭС в 2012 году в г. Владивосток
Срок ввода – 2011 год

Строительство объектов электроснабжения Эльгинского угольного месторождения
Срок ввода – 2013 год

Прокладка подземного кабеля в Москве , Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде

Перевод ВЛ в кабельные линии и строительство ПС 220 кВ Сколково
Срок ввода – 2012 год

Слайд 10

Инвестиционная программа: 2010-2014 Новое строительство

2010

2011

2012

26,557

13,047

22,474

5,435

3,293

3,521

Линии электропередач, км

Трансформаторная
мощность, МВА

Новое строительство 2010 – 2014

2013

2014

19,000

5,893

8,102

2,936

73 новых

Инвестиционная программа: 2010-2014 Новое строительство 2010 2011 2012 26,557 13,047 22,474 5,435
подстанций общей трансформаторной мощностью 89,180 МВА
123 новых высоковольтных линий общей протяженностью 21,078 км

Слайд 11


Интеллектуальная сеть –
новое качество российской энергетики

Интеллектуальная сеть – качественно новое

Интеллектуальная сеть – новое качество российской энергетики Интеллектуальная сеть – качественно новое
состояние сетей, построенное на основе использования новых принципов и технологий в передаче и преобразовании электроэнергии, позволяющее:

Интеллектуальная сеть (интегрирующая роль)

Потребители,
промышленные установки

Цифровые подстанции

Микротурбины и накопители

Интеллектуальный сетевой элемент

Генерация и альтернативные источники

Слайд 12

Переход на RAB

2010
51.1% рост тарифа

Доходность на начальный инвестированный капитал: 3.9%

Возврат на новый инвестированный

Переход на RAB 2010 51.1% рост тарифа Доходность на начальный инвестированный капитал:
капитал: 11% годовых

*утвержден Правительством Российской Федерации
Источник : ФСТ

5-летний период регулирования*

Возврат на новый инвестированный
капитал: 10% годовых

2011
32.91% рост тарифа

2013
21.1% рост тарифа

2014
15.2% рост тарифа

Начальная база инвестированного капитала по состоянию на 1 января 2010 (база RAB) составила 647.6 млрд. руб.
Нормативный уровень снижения операционных издержек, установленный ФСТ, равен 2% в год

2012
26.95% рост тарифа

Доходность на начальный инвестированный капитал: 5.2%

Доходность на начальный инвестированный капитал: 6.5%

Доходность на начальный инвестированный капитал: 7.8%

Доходность на начальный инвестированный капитал: 9.1%

Слайд 13

Финансовые показатели(1) (2007 – 1 пол. 2010)

Коэффициенты рентабельности

Финансовые показатели, млн. руб.

(1) На

Финансовые показатели(1) (2007 – 1 пол. 2010) Коэффициенты рентабельности Финансовые показатели, млн.
основе данных по МСФО
(2) Скорр. EBITDA = EBITDA - Возврат резервов под обесценение основных средств + Потери от переоценки основных средств + Обесценение инвестиций для продажи и доли в ассоциированных компаниях + Финансовый доход
(3) Скорр. операц. прибыль рассчитывается как операц. прибыль (убыток) скорр. на возврат резервов под обесценение основных средств, специфическое обесценение основных средств и нематериальных активов, потери от переоценки основных средств и доход от инвестиций для продажи
(4) Скорр. чистая прибыль = Чистая прибыль - Возврат резервов под обесценение основных средств
+ Потери от переоценки основных средств + Обесценение инвестиций для продажи и доли в ассоциированных компаниях
– Корректировки по отложенному налогу на прибыль

(2)

(4)

(3)

Слайд 14

Финансовые показатели (1 пол. 2010)(1)

Коэффициенты рентабельности

(1) Данные МСФО

Финансовые показатели, млн. руб.

Финансовые показатели (1 пол. 2010)(1) Коэффициенты рентабельности (1) Данные МСФО Финансовые показатели, млн. руб.

Слайд 15

Портфель облигаций (1 марта 2011)

Кредитный портфель и ликвидность(1)

Долг/EBITDA = 0.71 (на

Портфель облигаций (1 марта 2011) Кредитный портфель и ликвидность(1) Долг/EBITDA = 0.71
9 мес. 2010)

Кредитные рейтинги

(1) На основании отчетности по РСБУ

Слайд 16

Выводы

Выводы
Имя файла: Федеральная-Сетевая-Компания.pptx
Количество просмотров: 168
Количество скачиваний: 0