Содержание
- 2. Инвестиции в повышение энергоэффективности - новый спрос на ресурсы и механизмы Экономический потенциал экономии энергоносителей в
- 3. Приоритеты ОАО «Сбербанк России» в региональном финансировании Государственная политика в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ОАО
- 4. Киотские механизмы: инвестиции в модернизацию Роль Сбербанка : экспертиза заявок, координация продаж углеродных единиц, новые инвестиции
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Инвестиции в повышение энергоэффективности - новый спрос на ресурсы и механизмы
Экономический потенциал
Инвестиции в повышение энергоэффективности - новый спрос на ресурсы и механизмы
Экономический потенциал
Около ¼ всего потребления, или около 250 млн. т. у. т. в год, по стоимости около 2 % ВВП
Оценка спроса на инвестиции, материалы проекта Государственной программы
Около 9 трлн. рублей до 2020 года , обеспечивающих кумулятивный эффект экономии около 1 млрд. тонн у.т.
более 3 трлн. рублей в жилищном секторе и сфере ЖКХ
не менее 1.4 трлн. рублей в электроэнергетике регионального уровня
не менее 0.8 трлн. рублей на объекты бюджетной сферы
не менее 6 трлн. рублей следует привлечь из финансового сектора в качестве долгового и долевого финансирования
Региональные аспекты
Слайд 3Приоритеты ОАО «Сбербанк России» в региональном финансировании
Государственная политика в области энергосбережения
Приоритеты ОАО «Сбербанк России» в региональном финансировании
Государственная политика в области энергосбережения
ОАО «Сбербанк России»
Поддержка инициализации и реализации проектов
Финансирование региональных проектов
Промышленность, энергетика
«Регулируемые» организации: тепло, вода, электричество
«Бюджетные» организации
Управляющие жилым фондом
Территориальные банки ОАО «Сбербанк России»
Региональные программы повышения энергоэффективности
Механизмы Киотского протокола (агент государства)
Слайд 4 Киотские механизмы: инвестиции в модернизацию
Роль Сбербанка : экспертиза заявок, координация продаж
Киотские механизмы: инвестиции в модернизацию
Роль Сбербанка : экспертиза заявок, координация продаж
1. новые проекты осуществляются с учетом корпоративных и региональных приоритетов
2. вводится «программный Киотский механизм» для однотипных проектов ЖКХ
Утверждены первые проекты «совместного осуществления», проводится второй конкурс
Максимизированы выгоды инвесторов
Минимизированы риски государства и инвесторов
Подключились к международной системе транзакций
Подготовлены первые продажи государственных углеродных единиц
15 проектов с объемом ввода в обращение 30 млн. проектных углеродных единиц (ЕСВ), в конкурсе еще 30 млн. единиц
цена ЕСВ - больше 10 евро при цене «маркера» – 13 евро, ранее - 5-8 евро при цене «маркера» 18-22 евро
унификация договоров купли-продажи ЕСВ,
применение российского права
погашена задолженность перед Секретариатом ООН
Подписаны меморандумы с Испанией и Японией
Более 600 млн. евро будет получено компаниями
под обещания «реинвестиций» в новые проекты
Подготовлены поправки в нормативный акт Правительства Российской Федерации