Финансовая отчетностьв реальном времени.

Содержание

Слайд 2

Сегодня

Макроэкономический рост
Интерес к российским предприятиям со стороны внешних инвесторов, M&A сделки
Изменение и

Сегодня Макроэкономический рост Интерес к российским предприятиям со стороны внешних инвесторов, M&A
развитие компаниями собственных «лучших бизнес-практик»
Совершенствование и удешевление IT- и телекоммуникационных технологий

Слайд 3

Финансовая Отчетность

Виды учета
Отчетность по МСФО
Управленческая отчетность
Налоговая отчетность
Способ составления сегодня
Некоторая автоматизация с помощью

Финансовая Отчетность Виды учета Отчетность по МСФО Управленческая отчетность Налоговая отчетность Способ
ERP или других учетных систем
Собственная разработка над данными таких систем
Ручная «доводка» в Excel (99% фирм)

Слайд 4

Пример отчетности

Балансовый отчет (МСФО или управленческий, консолидированно и в разрезе филиалов)
Отчет о

Пример отчетности Балансовый отчет (МСФО или управленческий, консолидированно и в разрезе филиалов)
прибылях и убытках (в разрезе филиалов, ЦФО и по видам деятельности)
Отчет о движении денежных средств
Анализ дебиторской задолженности (в разрезе контрагентов и договоров)
Остатки по полученным кредитам (в разрезе кредитов и по валютам)
Дополнительно:
Остатки на складах по видам продукции
Отчет о собственном капитале

Слайд 5

Отчетность по МСФО

Перекладка из РСБУ (1С, ...) сводными цифрами в Microsoft Excel
10-20

Отчетность по МСФО Перекладка из РСБУ (1С, ...) сводными цифрами в Microsoft
файлов (по к-ву компаний в группе)
15-25 страниц в каждом файле (по к-ву корректировок)
50-500 цифр на каждой странице
Параллельный учет
каждый документ проводится в РСБУ и МСФО
Перекладка из РСБУ проводок с использованием финансового ПО (ФинГрад, Инталев, ...)
настройка таблиц реклассификации
настройка правил корректировок
скорость работы

Слайд 6

Задачи автоматизации

Скорость получения отчетов: бухгалтерские задержки до 10-30 дней
Уменьшение ошибок при полуручной

Задачи автоматизации Скорость получения отчетов: бухгалтерские задержки до 10-30 дней Уменьшение ошибок
обработке данных в Excel (человеческий фактор)
Возможность развития (добавление новых отчетов)
Drill-down анализ (мгновенное раскрытие итоговых цифр в операции)
Необходимость ретроспективного анализа

Слайд 7

Идеология

Автоматическая обработка данных в реальном времени
Мотивация:
Ручная обработка данных – гарантированные ошибки
Большая задержка между

Идеология Автоматическая обработка данных в реальном времени Мотивация: Ручная обработка данных –
получением отчета и фактической операцией – сложно восстанавливать картину

Слайд 8

Схема работы

Схема работы

Слайд 9

Типовые требования

Учет в первичных операциях (ежедневный ввод или загрузка проводок)
Высокая скорость работы

Типовые требования Учет в первичных операциях (ежедневный ввод или загрузка проводок) Высокая
(любой отчет – менее 1 мин)
Возможность многоуровневой консолидации
Автоматизируемая реклассификация счетов по МСФО
Безопасность, строгое разделение прав доступа + гибкая настройка
Мультивалютность и автоматический расчет валютной позиции

Слайд 10

Типовые требования

Удобный пользовательский интерфейс
Удобная интеграция с существующими системами (1С, банк-клиенты, Excel, ERP-системы, SQL-базы

Типовые требования Удобный пользовательский интерфейс Удобная интеграция с существующими системами (1С, банк-клиенты,
данных)
Платформа развития (настраиваемые отчеты, справочники, расчеты и другие механизмы)
Возможность настройки без привлечения сторонних разработчиков
Возможность централизованного доступа через Интернет
Интеграция c Microsoft Office

Слайд 11

Сегментация рынка

Сегментация рынка

Слайд 12

Развитие учетной системы

Бюджетирование
Казначейство
Консолидация отчетности в холдинге
Рекомендации собственным клиентам

Развитие учетной системы Бюджетирование Казначейство Консолидация отчетности в холдинге Рекомендации собственным клиентам

Слайд 13

Казначейство: пример

Оборот фирмы $600 млн
Кредиты банков $300 млн
Цель: уменьшить объем кредитов до

Казначейство: пример Оборот фирмы $600 млн Кредиты банков $300 млн Цель: уменьшить
$250 млн
Выгода: 10% годовых от 300 – 250 = $50 млн
... что составляет $5 млн или 0.8% от оборота

Слайд 14

Наши клиенты

Банки
СовКомБанк
Банк Региональный Кредит
АРКА-Финанс
Девелопмент
Московская Городская Служба Недвижимости
ИК Кеми-Финанс
СтройГрад
Производство и торговля
Мебельная Фабрика Стильные

Наши клиенты Банки СовКомБанк Банк Региональный Кредит АРКА-Финанс Девелопмент Московская Городская Служба
Кухни
Р-Фарм
Группа Торговое Оборудование
Компания Brandford
Компания БИО

Инвестиции
ИК РусИнвест
Группа «Солев»
Информационные технологии
Resto Software
НПО «Информация»
Платежная система Parnet (ibox)
Государственные структуры
Московский Центр Непрерывного Математического Образования
Северо-Западная Энергетическая Компания
и др.

Слайд 15

Наши клиенты: другие решения

Наши клиенты: другие решения
Имя файла: Финансовая-отчетностьв-реальном-времени..pptx
Количество просмотров: 112
Количество скачиваний: 0