Формирование кадрового потенциала современной организации

Аннотация
Проблема кадрового потенциала является важной частью управленческой деятельности любого предприятия. В условиях рыночной экономики кадровый потенциал организации формирует уровень конкурентоспособности организации, также эффективность экономическую, долгосрочную перспективность нахождения организации в определенном рыночном сегменте. Человек, который работает в государственном учреждении, должен быть профессионалом с определенным набором навыков. Высококвалифицированные специалисты обеспечивают грамотное управление государственными структурами, организацию и успешное проведение экономических, социальных и политических реформ.

Анализ последних исследований и публикаций показал, что авторами на первый план поднимается вопрос о качестве кадрового потенциала государственных органов и кадровой политики, способствующей поддержанию этого качества на требуемом уровне.
Достижение эффективного уровня профессионализма, совершенствование механизмов формирования кадрового потенциала напрямую зависит от радикального обновления системы профессионального образования, повышения требовательности к уровню профессионализма кадров, культивирования новых, а главное объективных и принципиальных подходов ко многим вопросам организации кадровой работы.
Цель. Изучение и определение способов развития кадрового потенциала на примере государственного учреждения.

Вывод
Развитость государства и его модернизация в
значительной мере зависят от кадров, определяющих
характер и направление преобразований, а также от
компетентности их действий, нравственных
побуждений, движущих ими. Таким образом,
российская практика формирования кадрового
потенциала организации предполагает наличие
резерва высококвалифицированных кадров для
эффективной деятельности государственного
аппарата.