*
Стратегия развития (описание стратегических целей и путей их реализации, выполнение в отчетном году)
Анализ руководством результатов деятельности компании (Management Discussion and Analysis – MD&A)
Ключевые финансовые и производственные показатели
Структура бизнеса и основные направления деятельности компании, а также занимаемое конкурентное положение на основных рынках
Основные риски в деятельности компании и особенности системы управления рисками
Ненавязчивое дизайнерское оформление (деловой стиль), улучшающее наглядность содержания годового ответа и его восприятие
* По материалам IR magazine Russia & CIS, февраль/март 2008.