Group.
2. Расчет бюджета для конкретной бизнес модели (в формате EBITDA).
3. Поиск, оценка и собеседование ключевых сотрудников на этапе подбора.
4. Обязательное обучение всех ключевых сотрудников в обучающем центре в Новосибирске.
5. Проектирование ресторана.
6. Предоставление подробного сетевого графика открытия предприятия с оперативным надзором и консультациями специалистов компании.
7. Выезд профессиональной команды запуска на территорию франчайзи.
8. Настройка процесса управления и оперативного учета ресторана.
9. Передача и настройка всех технологических процессов.
10. Маркетинговая поддержка (рекламные макеты, программы продвижение ресторана, технологии по изучению конкурентного рынка).
11. Обновление меню (3 раза в год и не менее 3-х фестивальных меню в год).
12. Последующее обучение персонала,
как на территории франчайзи, так и на территории франчайзера. Проведение аттестаций линейного и менеджерского персонала с предоставлением развивающей обратной связи.
13. Он-лайн доступ к библиотеке знаний и к базе мультимедиа Restorator Franchising Group.
14. Проведение периодических аудитов
по всем направлениям деятельности
ресторана.
15. Консультации по всем направлениям деятельности ресторана по принципу
«Одного окна».
И самое главное: наши франчайзи становятся неотъемлемой частью нашей профессиональной команды. Инвестируй в себя! Стань экспертом! Развивайся вместе с нами!
НАШИ ФРАНЧАЙЗИ ПОЛУЧАЮТ СЛЕДУЮЩИЙ
ОПЫТ И ПРЕИМУЩЕСТВА