IbatullinaRR_Prezentatsia_IAR

Содержание

Слайд 2

Цель работы - разработка мероприятий по организации подбора персонала в компанию ООО

Цель работы - разработка мероприятий по организации подбора персонала в компанию ООО
«ЭнергоПромАвтоматика».

Задачи:
изучить теоретические аспекты подбора персонала в организацию;
описать систему подбора персонала в ООО «ЭнергоПромАвтоматика»;
изучить и проверить на практике эффективность разных источников для подбора персонала на должность «электромонтёр» в ООО «ЭнергоПромАвтоматика»;
выявить источники персонала наиболее результативные с точки зрения квалификации кадров.

Слайд 3

Характеристика ООО «ЭнергоПромАвтоматика»

ООО «ЭнергоПромАвтоматика» специализируется на проектировании, строительстве и реконструкции объектов электроэнергетики

Характеристика ООО «ЭнергоПромАвтоматика» ООО «ЭнергоПромАвтоматика» специализируется на проектировании, строительстве и реконструкции объектов
— распределительных пунктов, трансформаторных подстанций, линий электропередачи, систем автоматизации производственных объектов, систем видеонаблюдения и контроля доступа, беспроводных систем учета энергоресурсов, оказывает консалтинговые и сервисные услуги в области электроэнергетики.

Слайд 4

Описание системы побора персонала в ООО «ЭнергоПромАвтоматика»

Основная потребность в подборе персонала на

Описание системы побора персонала в ООО «ЭнергоПромАвтоматика» Основная потребность в подборе персонала
должность – «электромонтёр» (ежемесячно 2-4 человека).
Используемые источники в подборе до начала исследования:
«Авито» и «HeadHunter».
Традиционно весенне-летний период наблюдается отток кадров, многие специалисты по профилю работы уезжают работать в северные районы или работают на временных летних работах.
Основные базовые требования к кандидатам:
Пол: Мужской;
Возраст: 18-45 лет (связано с характером работы на высоте, работа физически сложная);
Образование: средне-специальное по профилю;
Опыт: не имеет значения;
Дополнительные требования: отсутствие противопоказаний по здоровью для работы на высоте, нужна медкомиссия, отсутствие боязни высоты, физическая выносливость, способность работать в команде.

Слайд 5

Конкурентное исследование вакансии «электромонтёр» в городе Стерлитамак.

Стерлитамак – город в России, второй

Конкурентное исследование вакансии «электромонтёр» в городе Стерлитамак. Стерлитамак – город в России,
(после Уфы) по численности населения в Республике Башкортостан, административный центр Стерлитамакского района, в состав которого не входит. Крупный центр химической промышленности и машиностроения.
Численность населения в 2022 году составила 275 022 человек. По данным в 2022 году в городе функционирует 26 заводов.
Среднемесячная заработная плата за январь – июнь 2022 г. – 45 663,9 рублей, по отрасли – обеспечение электрической энергией, газом и паром – 59 567,7 рублей.
На 15.08.2022 на сайте «HeadHunter» опубликовано 22 вакансии «электромонтёр», средняя заработная плата предлагаемых вакансий – 45 615 рублей.
На сайте «Авито» опубликовано 16 вакансий «электромонтер», средняя заработная плата 41 875 рублей.
На сайте «SuperJob» опубликовано 16 вакансий, в основном вахтовым методом, поэтому оценивать среднюю заработную плату не считаю верным.
Заработная плата вакансии «электромонтер» в ООО «ЭнергоПромАвтоматика» 37 000 рублей на время испытательного срока, эта сумма и указана на сайтах и в объявлениях. Как видим, заработная плата ниже средней предлагаемой на рынке, что значительно усложняет поиск и уменьшает количество откликов.

Слайд 6

Основные проблемы, выявленные в ходе исследования системы подбора персонала в ООО «ЭнергоПромАвтоматика».

Конкурентные

Основные проблемы, выявленные в ходе исследования системы подбора персонала в ООО «ЭнергоПромАвтоматика».
преимущества на рынке вакансий «электромонтёр» в городе Стерлитамак вакансии в ООО «ЭнергоПромАвтоматика» низкие.
Преимущество имеют кандидаты без опыта, необходимо разработать мероприятия по притоку молодых специалистов.
Те методы подбора, которые использовались до начала исследования (сайты Авито и «HeadHunter») являются основными, но необходимо расширить источники подбора, создать положительный HR-бренд в городе.
Необходимо провести практический анализ всех возможных источников подбора персонала, результаты исследования опубликовать в Главе 2.
Провести и запланировать ряд мероприятий для формирования HR-бренда в городе.

Слайд 7

Внедрение новых источников подбора персонала

Наиболее дорого выходит подбирать кандидатов на сайте «HeadHunter»,

Внедрение новых источников подбора персонала Наиболее дорого выходит подбирать кандидатов на сайте
бесплатными и эффективными оказались источники: рассылка в WatsApp, рассылка на почту, размещение в группах ВКонтакте, работа с СУЗами и рекомендации.
Сайт «Авито» тоже является оптимальным по цене в подборе на вакансию «электромонтёр».
Имя файла: IbatullinaRR_Prezentatsia_IAR.pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0