Слайд 2При чем здесь имидж России?
Имидж России - это то, что мы думаем
о себе сами и
то, что о нас думают люди из других стран.
Имидж России складывается из ежедневных событий, в которых мы участвуем.
Для предпринимателей – это, в том числе, и события взаимодействия с органами власти.
Чтобы улучшить бизнес – климат в России надо менять условия взаимодействия с ОВ.
Легализация GR – важный шаг на этом пути.
Слайд 3Что мы имеем на сегодняшний день?
Крупный бизнес может существовать без легализации GR,
но уже использует его как инструмент конкурентной борьбы.
Средний и малый бизнес не пользуется GR, как инструментом конкурентной борьбы (дорого).
МБ и СБ заведомо проигрывают конкурентную борьбу крупному бизнесу. А для взаимодействия с ОВ им доступен только коррупционный способ.
Бюрократы могут взаимодействовать с бизнесом без легального GR, но им приходится искать приемлемые форматы и получения информации и получения вознаграждения.
Высокий уровень коррупции.
Непрозрачность экономической, налоговой промышленной и торговой политик.
Отсутствие прямых механизмов выражения предпринимательской позиции.
Слайд 4Что даст легализация GR?
изменим парадигму взаимоотношений в треугольнике бюрократы – потребители –предприниматели;
сделаем серьезный шаг к «легализации» в общественном мнении предпринимателей, как уважаемого и полезного класса;
у бюрократов появится обязанность «слушать» мнение предпринимателей, а не только контролировать – регулировать - наказывать;
повысим эффективность проведения федеральной экономической политики в регионах и целевого использования бюджетных средств;
Слайд 5Что даст легализация GR?
повысим прозрачность принятия решений ОВ, создав канал легального информационного
мониторинга принятия законодательных и подзаконных актов;
легализуем участие отраслевого бизнеса в формировании решений ОВ (особенно подзаконных актов) и таким образом повысим качество этих решений;
снизим уровень коррупции за счет повышения информированности бизнеса о уже существующих правах и условиях ведения бизнеса;
Слайд 6Что даст легализация GR?
легализуем значительную часть экономики принятия GR решений и относить
на себестоимость, понесенные затраты;
дадим возможность среднему и малому бизнесу использовать на условиях аутсорсинга легальный канал взаимодействия с ОВ и механизмы защиты от перекосов в балансе интересов малого и крупного бизнесов.
Слайд 7Процесс легализации GR
Кто заказчик: государство, бизнес или общество?
Только бизнес, при чем пока
только крупный. ☺
Но, очевидную пользу получит все общество.
Слайд 8Почему бизнес, а не власть?
есть понимание крупных российских акционеров и топ -
менеджеров серьезного влияния государства на условия ведения бизнеса, на конкурентную среду в целом и на конъюнктуру на отдельных рынках;
крупный бизнес уже сформировал внутренний GR - консалтинг, как инструмент влияния на ОВ и теперь нуждается в его совершенствовании (пока он «в тени» и не оптимален - непрозрачность финансовых затрат, сложность оценки эффективности и результативности);
Слайд 9Почему бизнес, а не власть?
только бизнес может быть долгосрочным заказчиком системных GR
– услуг (бюрократия чаще всего может быть только потребителем);
только бизнес может настаивать на легализации GR – консалтинга (противоестественно поручать бюрократии разрушить монополию на административную власть);
Слайд 10Почему бизнес, а не власть?
только бизнес может авансировать GR – проекты (долгосрочность
изменения законодательства) и в его интересах иметь возможность относить это на себестоимость;
бизнес знает, что он получит в результате - оптимизация политических и бюрократических рисков, легальный инструмент повышения конкурентной устойчивости и возможность увеличить доходы, изменяя условия ведения бизнеса в отдельной отрасли;
бизнес несет критические материальные и репутационные потери в случае изменения конъюнктуры или поражения в конкурентной борьбе из-за действий ОВ;
Слайд 11Почему бизнес, а не власть?
в России появились бизнес – единицы западных компаний
(дефицит понимания российской действительности + привычка оперировать GR инструментарием);
появились предприниматели, поставившие перед собой задачу институализировать GR, как отдельную сферу консалтинга – тема встала в «повестку дня для СМИ»;
Слайд 12Готова ли бюрократия к легализации GR?
высшая федеральная бюрократия не видит острой необходимости,
но не будет препятствовать процессу;
средняя федеральная бюрократия признает недостаточность «подгосударственных» интеллектуальных и финансовых ресурсов для реализации поставленных сверху задач и сама говорит о необходимости расширения участия предпринимателей в принятии решений;
основные противники легализации GR на уровне региональных властей и муниципалитетов.
Слайд 13Вопросы без внятных ответов
Что означает легализовать GR – принять закон?
Готово ли сообщество
GR – менеджеров формализовать свою профессию (это не только возможности, но и обязанности)?
Как разделить функционал общественных предпринимательских организаций и GR – консалтинга?
Какие виды GR - консалтинга надо регламентировать, наделяя их правами участия в процессах формирования решений ОВ?
Где будет проходить грань легального взаимодействия ОВ и GR – консалтинга?
И еще 1000 вопросов!
И почти все без внятных ответов!
Слайд 14Об имидже России.
«Ведомости» 30 марта 2010 г.
"Профсоюз бизнесменов« (РСПП) приходит
к выводу, что за год условия для развития бизнеса в России стали еще менее благоприятными.
Ухудшение инвестклимата … произошло не столько из-за экономического спада, сколько из-за резко возросшего административного давления.
На первый план вышли …проблемы: коррупция (ее отметили 62% против 42% годом ранее) и высокие административные барьеры (53% против 41%).
… подавляющее большинство (69%) убеждены: роль бизнеса с точки зрения государства — "дойная корова", "оттесненная от экономической … жизни".