Инкубатор проектов

Содержание

Слайд 2

План

Идея
Зачем?
Что?
Для кого?
Как?
Подготовка
Проведение
Анализ

План Идея Зачем? Что? Для кого? Как? Подготовка Проведение Анализ

Слайд 3

Идея

Идея

Слайд 4

Идея — мысленный прообраз какого-либо действия, предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты.

Примеры:
Захватить мир
Помочь пенсионерам
Осчастливить всех

Идея — мысленный прообраз какого-либо действия, предмета, явления, принципа, выделяющий его основные,
девушек
Сдать сессию без напряга
Создать вечный двигатель

Слайд 5

Зачем?

Зачем?

Слайд 6

Зачем это нужно Вам?

Это очень круто
Связи/Знакомства
Я это могу
Опыт
Кто, если не я?

Это решает

Зачем это нужно Вам? Это очень круто Связи/Знакомства Я это могу Опыт
проблему
Весело
Познавательно
Полезно

Зачем это нужно людям?

Слайд 8

Идея

Здравый смысл

Анализ рынка

Описание проекта

Понять цели и задачи

Идея Здравый смысл Анализ рынка Описание проекта Понять цели и задачи

Слайд 9

Цели и задачи

Цель – то, к чему стремятся, что намечено достигнуть, которое

Цели и задачи Цель – то, к чему стремятся, что намечено достигнуть,
нужно осуществить.

Примеры:
Получить управление над всеми
Сделать старость людей приятнее
Искоренить феминизм
Получить знания
Решить энергетическую проблему

Слайд 10

Задача – этап в достижении цели.

Примеры:
Запустить ролик с 25м кадром
Чаще общаться
Постоянно говорить

Задача – этап в достижении цели. Примеры: Запустить ролик с 25м кадром
как они прекрасны
Учиться на протяжении всего семестра
Воскресить Теслу и спросить у него

Цели и задачи

Слайд 11

Критерии успешности проекта

Примеры:
Мир выполняет вашу волю
На лицах пенсионеров есть искренние улыбки
Нет ни

Критерии успешности проекта Примеры: Мир выполняет вашу волю На лицах пенсионеров есть
одной феминистской организации
Вы получаете стипендию и имеете время для встречи с друзьями
Вас убили нефтяные магнаты

Слайд 12

Анализ рынка

Как это делать:
Гуглить конкурентов
Спрашивать у знакомых
Спрашивать у специалистов
Брать хорошее, исправлять плохое

Анализ рынка Как это делать: Гуглить конкурентов Спрашивать у знакомых Спрашивать у

Слайд 13

Для кого?

Для кого?

Слайд 14

Целевая аудитория

Общие группы

Узкие группы

Активная молодёжь
Школьники
Правительство
Студенты

Фотографы
Футболисты
Жители микрорайона
Вейперы

Целевая аудитория Общие группы Узкие группы Активная молодёжь Школьники Правительство Студенты Фотографы Футболисты Жители микрорайона Вейперы

Слайд 15

Требования

Цензура
Интересы ЦА / тематика
Уровень качества
Масштаб
Возможности

Требования Цензура Интересы ЦА / тематика Уровень качества Масштаб Возможности

Слайд 17

Команда

Нужно учесть:
Друзья – не всегда хорошо
Каждый в чём-то хорош
Напоминать!
Доверяй, но проверяй

Виды деятельности:
Продумка

Команда Нужно учесть: Друзья – не всегда хорошо Каждый в чём-то хорош
идеи
Реклама/тексты
Общение со спонсорами
Управление
Поиск локации
Транспорт
Ведущий
Финансист
И т.д.

Слайд 18

Календарь

Что вносить?
Всё
Сроки по заданиям для команды
Встречи
Дедлайны
Собрания
Этапы разработки

Как работать?
Гугл календарь/ документ
Либо вести у

Календарь Что вносить? Всё Сроки по заданиям для команды Встречи Дедлайны Собрания
себя, но говорить всем сроки
Огорчаться, когда просрочил, но всё равно делать
Постоянно туда смотреть

Слайд 19

Подготовка

Подготовка

Слайд 20

Работа с документами
Реклама
Смета
Финансирование/спонсоры
Необходимые ресурсы
Сторонняя помощь/волонтёры
План проведения

Работа с документами Реклама Смета Финансирование/спонсоры Необходимые ресурсы Сторонняя помощь/волонтёры План проведения

Слайд 21

Работа с документами

Нужно всегда иметь под рукой
Следить за выполнением работы команды
Иметь чёткую

Работа с документами Нужно всегда иметь под рукой Следить за выполнением работы
структуру папок
Писать понятные названия файлов

Слайд 22

Виды документов

Коммерческое предложение
Служебные записки/ приказы/ распоряжения
Смета
Рекламные тексты
Календарь
План действий
Распределение обязанностей
Техническая документация
Логотипы

Виды документов Коммерческое предложение Служебные записки/ приказы/ распоряжения Смета Рекламные тексты Календарь

Слайд 23

Реклама

Учитывать целевую аудиторию
Не слишком привирать
Максимально понятно описывать
Периодичность
Разные каналы
Разные подходы

Реклама Учитывать целевую аудиторию Не слишком привирать Максимально понятно описывать Периодичность Разные каналы Разные подходы

Слайд 24

Реклама

ВК
Сарафанное радио
Физические афиши
СМИ
Специальные ресурсы

Реклама ВК Сарафанное радио Физические афиши СМИ Специальные ресурсы

Слайд 27

Смета

Смета

Слайд 28

Финансы

Источники финансирования:
Профсоюз
ВУЗ / Институт
Различные департаменты
Спонсоры
Личные финансы
Друзья/родственники
Платное мероприятие

Финансы Источники финансирования: Профсоюз ВУЗ / Институт Различные департаменты Спонсоры Личные финансы Друзья/родственники Платное мероприятие

Слайд 29

План:
Поздороваться
Кто я такой
Что у меня за проект (не очень длинно)
Описать гарантов (кто

План: Поздороваться Кто я такой Что у меня за проект (не очень
с вами работает)
Что мы хотим от вас получить
Что можем дать взамен
Свои контакты

Коммерческое предложение

Слайд 30

Ресурсы

Помещения
Оборудование
Медиа
И т.д. в зависимости от проекта

Ресурсы Помещения Оборудование Медиа И т.д. в зависимости от проекта

Слайд 31

Помощь

Волонтёры
Фотографы
Видеографы
Эксперты
VIP персоны

Помощь Волонтёры Фотографы Видеографы Эксперты VIP персоны

Слайд 32

План проведения

Он должен быть
Расписать как можно подробнее
Ознакомить с ним всю команду
Быть готовым,

План проведения Он должен быть Расписать как можно подробнее Ознакомить с ним
что всё пойдёт не по плану. Это нормально

Слайд 33

Проведение

Проведение

Слайд 34

Быть готовым начать заранее
Знать кто за что отвечает
Каждый должен понимать свои функции
Помнить

Быть готовым начать заранее Знать кто за что отвечает Каждый должен понимать
об ответственности

Люди:
Опаздывают
Бывают неадекватные
Есть хейтеры
Не внимательны
Мало заинтересованы
Много хотят

Слайд 35

Анализ

Анализ

Слайд 36

Внутренний
Обязательно собраться и обсудить итоги
Вспомнить про критерии успешности проекта

Внешний
Получить отзывы участников
Следить за

Внутренний Обязательно собраться и обсудить итоги Вспомнить про критерии успешности проекта Внешний
их активностью после мероприятия

Совершенствоваться