Инновационные методы мотивации персонала в условиях COVID-19

Влияние COVID-19 на экономику стран

Основные подходы к термину «мотивации»
Кибанов А.Я.
Мотивация – внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которые активизируют, стимулируют и направляют его действия к поставленной цели
Зайцев Г.Г.
Мотивация – это побуждение к интенсивной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить конкретные потребности

Виды мотивации персонала
Мотивация
Материальная
Нематериальная
Внешняя
Внутренняя
Индивидуальная
Групповая
Положительная
Отрицательная
Устойчивая
Неустойчивая
Ситуационная
Диспазиционная

Американская модель мотивации персонала

Системы мотивации в японской модели

Системы мотивации при европейской модели управления
Великобритания
На предприятиях функционируют Консультационные комитеты рабочих и Консультативные объединения по разработке социальных планов
Финляндия
Введена система «управления по результатам», при которой руководство совместно с подчиненными определяет результаты, которые они намерены достичь
Австрия, Дания, Голландия, Люксембург, Швеция
Принято соответствующее законодательство об обязательном участии рабочих в Советах директоров компаний с правом голоса

Три правила создания системы мотивации
1
Используй много разных способов
2
3
Выбери подходящий момент
Будь готов к неожиданным реакциям

Предлагаемая система инновационной мотивации персонала
Система мотивации
Система «пожизненного найма»
Управление по результатам
Нематериальные способы мотивации
Корпоративный дух
«Ринги»
предоставление возможности для развлечений, занятий спортом
ежегодная денежная выплата сотрудникам, которые ведут здоровый образ жизни
Социальные мероприятия
Обогащение труда