Инновационный менеджмент

Основная литература:
Инновационный менеджмент : теория и практика / А.В.Марков [и др.] : под научной редакцией А.В. Маркова. - Минск : Колорград, 2015. - 513 с.
Петрович, М.В. Управление организацией / М.В. Петрович. Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2017. – 469 с.
Учебно-методический комплекс «Инновационный менеджмент» / БГАА. – 2019 // Режим доступа : http://md.bgaa.by/course/index.php?categoryid=3.

Электронные ресурсы БГАА
В системе дистанционного о,учения.
Адрес: http://bgaa.by/
Далее «Образование» «Дистанционное бучение»
Для доступа к ЭУМК необходимо ввести логин и пароль.
Логин: 2019_eumk
Пароль: Eumk_2019

Рейтинговая система формирования итоговой отметки
R 1 + R2 + R3 + R4 = 100 %
где R1 – 10% - посещаемость учебных занятий;
R2 – 30 % - отработка 100 % семинарских занятий;
R3 – 40% - компьютерное тестирование (80% правильных ответов – допуск к зачету);
R4 – 20% - устное собеседование на зачете.

2
Тема 1:
Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Менеджмент как наука и практика управления.
Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
Этапы развития менеджмента.
Основные школы управления.
Многофакторные теории управления.
Модели управления.

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Новая экономическая парадигма

Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Особенности инновационного развития современного общества обусловлены сменой технологических укладов.
Технологический уклад - это целостное и устойчивое образование, в рамках которого осуществляется замкнутый цикл от добычи и получения первичных ресурсов и заканчивающийся выпуском набора конечных продуктов, соответствующих типу общественных отношений.

Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Технологический уклад – это несколько взаимосвязанных и последовательно сменяющих друг друга поколений техники, эволюционно реализующих общий технологический принцип.
Технико-экономическая парадигма – это сфера производства и экономических отношений со всеми присущими ей явлениями ( распределением доходов, технологиями, организационными и управленческими методами).

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических укладов

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических укладов

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Планомерные детерминанты экономического развития

Экономический цикл - периодические колебания уровня деловой активности.
Классическая модель включает 4 фазы:
кризис,
депрессия,
оживление,
подъем.
Созидательное разрушение
(по-Йозефу Шумпетеру, австр.) – процесс индустриальной мутации, который непрерывно реконструирует экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую.

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Экономические циклы.

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Взаимосвязь технического, научно-технического и инновационного уровней

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Классификация инноваций

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Связь между инновационным менеджментом и другими дисциплинами

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инноватика – наука о целонаправленных нововведениях или управляемом развитии.
Объект инноватики – процесс инновационного развития экономики, общества, государства.
Предмет инноватики – инновационная деятельность, включающая создание, освоение и распространение инноваций.
Инновация (нововведение) – внедренное или внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и улучшение качества продукции, востребованное рынком.

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Технология – совокупность процессов обработки или переработки материалов в определенной отрасли производства, а также научное описание способов производства.
Технологическая инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, либо усовершенствованного процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности.
Инновация считается осуществленной только если внедрена!!!

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инновационный менеджмент – функциональный менеджмент, система механизмов принятия решений и разработки управленческих воздействий, направленных на обеспечение непрерывности и повышение эффективности инновационного процесса во всех фазах его реализации (создания, внедрения, производства и использования нововведений).

УПРАВЛЕНИЕ – процесс
целенаправленного воздействия на объект с целью обеспечения его качественных изменений.
2. Менеджмент как наука и практика управления.

МЕНЕДЖМЕНТ– ЭТО профессиональная деятельность по управлению экономической системой, обеспечивающая высокую результативность и эффективность ее деятельности как в ближайшей, так и в долгосрочной перспективе, а также целенаправленной и устойчивое развитие.

2. Менеджмент как наука и практика управления
Предмет «менеджмента»:
законы, принципы и методы построения и функционирования организации;
законы и принципы деятельности руководителя при управлении организацией;
непосредственно деятельность руководителей по управлению социально-экономической системой (организацией, отраслью, территорией);
Требования, которым должен отвечать менеджер;
отношения, складывающиеся между их субъектами, в процессе управления.

Функции управления

3. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Сферы менеджмента в человеческом обществе:
Политическая – установление и поддержание порядка в социальных группах.
Экономическая – поиск, производство (воспроизводство) и распределение ресурсов.
Оборонительная – защита от внешних воздействий.

3. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Древний период - 9-7 тыс. лет до н.э. до XIII века.
II период – индустриальный (1776-1890 гг).
III период – период систематизации (1856-1960 гг.)
IV период – информационный период (1960 г. по настоящее время).

Эволюция моделей управления