Содержание
- 2. Планирование долгосрочных инвестиций Процесс идентификации, анализа и отбора инвестиционных проектов, доходы (денежные потоки) от которых, как
- 3. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 4. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 5. Стратегические цели компании увеличение присутствия на освоенных линиях (увеличение доли рынка); освоение новых рынков или их
- 6. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 7. Базовые характеристики денежных потоков соответствующего проекта Денежные потоки (а не учетная прибыль) Операционные потоки (а не
- 8. Сравнение экономики рейсов с НДС и без НДС
- 9. Амортизационная база Для налоговых целей — полностью уплаченная стоимость актива. Это сумма, которая с течением времени
- 10. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 11. Категории денежных потоков, связанных с реализацией инвестиционного проекта Первоначальные денежные расходы — первоначальные чистые инвестиции. Промежуточный
- 12. Определение первоначальных денежных расходов
- 13. Определение денежного потока промежуточного года
- 14. Определение денежного потока последнего года
- 15. Пример. Аренда вертолетной площадки Первоначальные инвестиции – 100 000
- 16. Пример. Аренда вертолетной площадки (продолжение)
- 17. Пример. Модернизация парка ВС
- 18. Пример. Модернизация парка ВС (продолжение)
- 19. Пример. Модернизация парка ВС (продолжение 2)
- 20. Пример. Модернизация парка ВС (продолжение 3)
- 21. Резюме первых этапов планирования Планирование долгосрочных инвестиций представляет собой процесс идентификации, анализа и отбора инвестиционных проектов,
- 22. Резюме первых этапов планирования (продолжение) Любые ожидаемые выгоды от проекта выражаются в форме денежных потоков, а
- 23. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 24. Критерии оценки инвестиционных проектов период окупаемости инвестиций; чистая приведенная стоимость; коэффициент прибыльности; внутренняя ставка доходности. Критерии
- 25. 1. Период окупаемости инвестиций Период окупаемости инвестиций (payback period – PBP) – период времени, который требуется
- 26. Пример. Аренда вертолетной площадки PBP = а + (б – в)/г = 2,7 года
- 27. 2. Чистая приведенная стоимость Чистая приведенная стоимость (net present value – NPV) – сумма приведенных к
- 28. 3. Коэффициент прибыльности Коэффициент прибыльности (profitability index – PI) – отношение приведенных будущих денежных потоков к
- 29. Пример. Аренда вертолетной площадки NPV = + + + - 100 000 NPV = 10 768
- 30. 4. Внутренняя ставка доходности инвестиций Внутренняя ставка доходности инвестиций (internal rate of return – IRR) представляет
- 31. Пример. Аренда вертолетной площадки Чистая приведенная стоимость Ставка дисконтирования 100 000 = + + + IRR
- 32. Пример. Вычисление IRR методом интерполяции + + + = $104 168 + + + = $94
- 33. Вопросы ранжирования проектов При анализе проектов важно учитывать зависимые и взаимоисключающие проекты. Зависимые – требующие реализации
- 34. Пример. Лизинг A318 и А380
- 35. Пример. Лизинг Ил96 и Б767
- 36. Чистая приведенная стоимость Ставка дисконтирования IRRИл96 ~ 25% IRRБ767 ~ 21% Пример. Лизинг Ил96 и Б767
- 37. Пример. Абстрактный
- 38. Пример. Абстрактный (продолжение) * При реинвестировании под 10%
- 39. Некоторые другие важные моменты Множественные внутренние коэффициенты окупаемости инвестиций. В процессе реализации проекта денежные потоки могут
- 40. Некоторые другие важные моменты Рационирование капитала – процедура, необходимость в которой возникает тогда, когда в течение
- 41. Некоторые другие важные моменты Анализ чувствительности – анализ неопределенности типа «а что, если…», при котором переменные
- 42. Пример. Аренда вертолетной площадки – анализ чувствительности
- 43. Пример. Аренда вертолетной площадки – матрица чувствительности Изменение ликвидационной стоимости
- 44. Планирование долгосрочных инвестиций включает определение инвестиционных проектов, которые соответствовали бы стратегическим целям компании; расчет денежных расходов
- 45. Контроль за выполнением проекта Текущий аудит – отслеживание текущего состояния реализуемых проектах в контрольных точках с
- 46. Резюме методов оценки инвестиционных проектов Существует четыре альтернативных метода оценки и выбора инвестиционных проектов Период окупаемости
- 47. Резюме методов оценки инвестиционных проектов Для взаимоисключающих проектов оценки по методам IRR, NPV и PI могут
- 48. Проблема рисков, связанных с проектом «Рискованность» инвестиционного проекта – отклонение денежных потоков этого проекта от их
- 49. Пример. Два проекта.
- 50. Пример. Два проекта (продолжение).
- 51. Пример. Два проекта (продолжение 2).
- 52. Общепринятой мерой изменчивости является среднеквадратические отклонение (стандартное отклонение): где
- 53. Пример. Два проекта (продолжение 3).
- 54. Пример. Два проекта (продолжение 4).
- 55. Проект А характеризуется меньшим стандартным отклонением (548 ден. ед.) против 1095 у проекта Б, поэтому можно
- 56. Риск, связанный с той или иной последовательностью денежных потоков может изменяться в будущем. Распределения вероятностей вовсе
- 57. Использование дерева вероятностей Дерево вероятностей – графический или табличный подход к организации возможных последовательностей денежных потоков,
- 58. Дерево вероятностей -$240 $500 $200 -$100 0,25 0,5 0,25 Год 1 0,4 0,4 0,2 $800 Год
- 59. Дерево вероятностей (табличная форма)
- 60. Расчет NPV для дерева вероятностей Значение NPV для первой полной ветви при ставке процента 8% составит:
- 61. Вычисление ожидаемого значения NPV
- 62. Приведенный метод, основанный на дереве вероятностей, хорошо подходит для краткосрочных проектов с небольшим количеством альтернатив. Но
- 63. Портфельный подход Риск, связанный с реализацией конкретного проекта, связан с определенными факторами. Разные факторы в разных
- 64. Портфельный подход
- 65. Управленческие опционы Управленческие опционы – наличие у руководителя возможности выбора, которая позволяет ему принимать в будущем
- 66. Типы управленческих опционов Опцион расширения (сокращения) – возможность, позволяющая фирме расширить (сократить) производство при (не) благоприятной
- 67. Резюме рисков, связанных с инвест.проектами Риск инвестиционного проекта можно рассматривать как отклонение значений (изменчивость) его денежных
- 68. Резюме рисков, связанных с инвест.проектами Немаловажное значение при планировании долгосрочных инвестиций имеют управленческие опционы (возможности). Под
- 70. Скачать презентацию



































































Технологии идентификации
Проект: Дружба
«Достижение планируемых образовательных результатов через обучение младших школьников взаимодействию и сотрудничеству»
Классный час в 11 классе
ЧЕРЛИН® ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОСМЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
THE SIMPLE TENSES
Baltic transline
Фотоальбом
История развития прыжков на батуте в Воронежской области
Студенческий Научный Кружок кафедры микробиологии и вирусологии
Лабиринт выбора профессии
Строительное материаловедение и контроль качества
Проект «Междуречье»
Презентация2
State of play
Алматы 2010
Экономические взгляды представителей новейшей исторической школы начала ХХ века
Поговорим об этикете
Составление процессуальных документов
Угол между двумя прямыми
Религиозные объекты Нижегородской области
Политическая культура
Культурология1
Ведомственная охрана Министерства Связи и Массовых коммуникаций РФ. Структура фактической выручки по видам услуг
Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении организацией
Правительство Москвы
Элементы литературоведческого анализа стихотворения А.С. Пушкина «И.И. Пущину»
Инфраструктура обеспечения бизнеса Выполнили: Хропина Ольга и Фунтикова Виктория