Иррациональное управление персоналом

Содержание

Слайд 2

Основная предпосылка:

Работник изначально является замотивированным на производительную работу
Но почему его производительность ниже

Основная предпосылка: Работник изначально является замотивированным на производительную работу Но почему его
планируемой?
Не могу Не хочу

Слайд 3

Эдвард Деминг

«98% ошибок и неудач в достижении цели вызваны строением организационной

Эдвард Деминг «98% ошибок и неудач в достижении цели вызваны строением организационной
системы, а не человеческим фактором исполнителя»

Слайд 4

Часть 1

Рациональное и иррациональное

Часть 1 Рациональное и иррациональное

Слайд 5

Предсказуемая иррациональность

Дэн Ариели
Дэниел Канеман
Эксперимент
Примеры иррациональности
Зацикливание
Бесплатность
Социальные нормы

Предсказуемая иррациональность Дэн Ариели Дэниел Канеман Эксперимент Примеры иррациональности Зацикливание Бесплатность Социальные нормы

Слайд 6

Эффективные иррациональные решения

Ментальные модели
«Нечеткая логика»

Эффективные иррациональные решения Ментальные модели «Нечеткая логика»

Слайд 7

Как работает наш мозг?

Все, что вы видите, слышите, обоняете и осязаете, трансформируется

Как работает наш мозг? Все, что вы видите, слышите, обоняете и осязаете,
в электрические сигналы.
Они попадают в мозг через зону, расположенную рядом со спинным мозгом, однако затем перемещаются во фронтальную долю (расположенную прямо за лбом) и лишь потом попадают в участок мозга, отвечающий за рациональное, логическое мышление.
Однако все дело заключается в том, что на этом пути импульсы проходят через лимбическую систему. 
Поэтому перед тем как в действие вступает ваше рациональное мышление, вы оцениваете происходящее с эмоциональной точки зрения.

Слайд 8

Эмоциональный интеллект

Самоконтроль

Самосознание

Социальная чуткость

Управление отношениями

Эмоциональный интеллект Самоконтроль Самосознание Социальная чуткость Управление отношениями

Слайд 9

Часть 2

Аттрактивное поведение и прокрастинация

Часть 2 Аттрактивное поведение и прокрастинация

Слайд 10

Теория аттрактивной мотивации

Захаров Н.Л. д-р социологических наук, зав. кафедрой управления персоналом РГПУ

Теория аттрактивной мотивации Захаров Н.Л. д-р социологических наук, зав. кафедрой управления персоналом
им. А.И. Герцена
Аттра́ктор (англ. attract — привлекать, притягивать) – стабильное, устойчивое состояние системы. Эмоционально привлекательное состояние

Слайд 11

Россияне неоднозначно реагируют на однозначные стимулы
Для российского работника характерен следующий механизм поведения:
Эмоциональное

Россияне неоднозначно реагируют на однозначные стимулы Для российского работника характерен следующий механизм
восприятие цели
Стремительное погружение в деятельность
Получение новой информации о деятельности
Действия, исходя из ситуации

Слайд 12

Аттрактивное поведение имеет два состояния: накопление энергии и ее реализация

Три стадии цикличной

Аттрактивное поведение имеет два состояния: накопление энергии и ее реализация Три стадии
активности человека:
Лень (прокрастинация)
Отчаяние
Удаль

Слайд 13

Русская смекалка

Особый характер мышления – поиск оптимального пути обхода препятствия

Свободолюбие

Регламенты могут вызывать

Русская смекалка Особый характер мышления – поиск оптимального пути обхода препятствия Свободолюбие
стремление к анархии и неподчинению

Слайд 14

Традиционные особенности, связанные с историческим развитием культуры

Склонность к коллективизму
Патриархальность
Склонность к иерархичности

Традиционные особенности, связанные с историческим развитием культуры Склонность к коллективизму Патриархальность Склонность к иерархичности

Слайд 15

Часть 3

Состояние потока или состояние мастера

Часть 3 Состояние потока или состояние мастера

Слайд 16

Поток – психология оптимального переживания

Михай Чиксентмихайи
Что такое счастье?
 Опросы тысяч человек на протяжении

Поток – психология оптимального переживания Михай Чиксентмихайи Что такое счастье? Опросы тысяч
около 25 лет

Слайд 17

Поток

«Лучшие моменты в жизни, как правило, происходят, когда тело человека или его

Поток «Лучшие моменты в жизни, как правило, происходят, когда тело человека или
разум находится на пределе своих возможностей, в добровольных усилиях создавая что-то трудное и достойное»
Состояние потока можно считать оптимальным состоянием внутренней мотивации, при которой человек полностью включён в то, что он делает

Слайд 18

Признаки потока

Отсутствие посторонних мыслей
Быстрота действий
Точность действий
Отсутствие сомнений в успешности результата
Отсутствие страха и

Признаки потока Отсутствие посторонних мыслей Быстрота действий Точность действий Отсутствие сомнений в
иных негативных эмоций
Потеря ориентации во времени

Слайд 19

Вхождение в поток

Вхождение в поток

Слайд 20

Статистика

Отдых плохо структурирован, не всегда имеет критерии успешности
Парадокс работы – несмотря на

Статистика Отдых плохо структурирован, не всегда имеет критерии успешности Парадокс работы –
это человек стремится больше отдыхать и меньше работать

Слайд 21

Ментальная модель работы

«В наказание за ослушание Бог изгнал Адама из рая, чтобы

Ментальная модель работы «В наказание за ослушание Бог изгнал Адама из рая,
тот трудился на Земле в поте лица своего…»
В доиндустриальном обществе люди не отличали работу от досуга
Охота – пример потоковой деятельности. Один из немногих видов работы, превратившихся в досуг

Слайд 22

Практика погружения в поток

Перестать думать о победе или поражении
Переключить внимание с размышлений

Практика погружения в поток Перестать думать о победе или поражении Переключить внимание
на ощущения (отвага всегда нелогична)
Уйти от шаблонов, начать делать что-то по-новому
Отделять планирование от самого действия
Одеть маску
Готовность принять отрицательный результат
Создать соответствующую обстановку
Специальные тренажеры

Слайд 23

Игра Flow (Поток)

Разработчик - Чен Йенова
Игроко-центричный принцип: уровень сложности постоянно подстраивается под

Игра Flow (Поток) Разработчик - Чен Йенова Игроко-центричный принцип: уровень сложности постоянно
игрока
Мотивация не снижается
В перспективе уровень мастерства неизбежно растет

Слайд 24

Феномен игромании и зависимости от социальных сетей

В игре и в социальной сети

Феномен игромании и зависимости от социальных сетей В игре и в социальной
человек очень замотивирован продолжать активность. Он может проводить за этими занятиями часы напролет, забывая об усталости и голоде

Слайд 25

Почему состояние потока легко достигается в игре?

Моментальная обратная связь
Система «прокачки»
Безостановочное накопление игровых

Почему состояние потока легко достигается в игре? Моментальная обратная связь Система «прокачки»
баллов
Рост уровня сложности
Неизбежный рост уровня мастерства
Возможность с нуля сформировать свою «личность»
Смены статуса игровой личности и внешних атрибутов
Интрига
Ценность накопленного прогресса
Имя файла: Иррациональное-управление-персоналом.pptx
Количество просмотров: 119
Количество скачиваний: 0