Исследование систем управления на ОАО АвиоСар

Содержание

Слайд 2

ОАО «АвиоСар»

Предприятие, которое специализируется на производстве:
Приборного оборудования для авиационной техники;
Систем

ОАО «АвиоСар» Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники;
автоматического управления полётом беспилотных летательных аппаратов.

Слайд 3

Генеральный директор

Заместитель ген. директора по экономике

Заместитель ген. директора по безопасности

Главный бухгалтер

Финансовый отдел

Заместитель

Генеральный директор Заместитель ген. директора по экономике Заместитель ген. директора по безопасности
ген. директора по маркетингу

Отдел информационных технологий

Отдел тех. контроля

Секретариат

Штаб гражданской обороны и чрезвычайных ситуации

Отдел управления имуществом

Главный инженер

Заместитель ген. директора по производству

Редакция

Предприятия - арендаторы

Ремонтно-строительное бюро

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Слайд 4

Организационная структура предприятия

Каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на всех

Организационная структура предприятия Каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на
уровнях управления, решения по общим вопросам принимаются коллегиально.
Недостаток
Длительная процедура принятия решений и, возможно, отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами.

Слайд 5

Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода.
Предприятие стремится завоевать выгодное положение на рынке,

Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода. Предприятие стремится завоевать выгодное положение на
продвигаться к намеченным целям наименее затратными путями, оставляя конкурентов позади.

Стратегия ОАО «АвиоСар»

Слайд 6

Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая постоянные заказы

Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая постоянные заказы на
на производство авиаприборов.
Предприятие удерживает качество продукции на
высоком уровне посредством долгосрочных гарантий качества.

Мотивация потребителей продукции

Слайд 7

Критериями во всех принимаемых решениях будут:
-затраты времени, сведенные к минимуму;
-как можно более низкие

Критериями во всех принимаемых решениях будут: -затраты времени, сведенные к минимуму; -как
затраты денежных средств;
-простота реализации в сложившихся условиях.

Слайд 8

Проблема планирования Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия между фондом накопления и фондом

Проблема планирования Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия между фондом накопления и фондом потребления
потребления

Слайд 9

Проблема эффективности работы предприятия
Внедрение средства автоматизации управления производственными процессами

Проблема эффективности работы предприятия Внедрение средства автоматизации управления производственными процессами

Слайд 10

Совершенствование руководства
Обязательное прохождение руководства курсов коммуникаций по совершенствованию коммуникационных навыков

Совершенствование руководства Обязательное прохождение руководства курсов коммуникаций по совершенствованию коммуникационных навыков

Слайд 11

Совершенствование мотивации :

Совершенствование мотивации :
Имя файла: Исследование-систем-управления-на-ОАО-АвиоСар.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0