Содержание
- 2. ОАО «АвиоСар» Предприятие, которое специализируется на производстве: Приборного оборудования для авиационной техники; Систем автоматического управления полётом
- 3. Генеральный директор Заместитель ген. директора по экономике Заместитель ген. директора по безопасности Главный бухгалтер Финансовый отдел
- 4. Организационная структура предприятия Каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления, решения
- 5. Индивидуальная привязанность к деятельности определённого рода. Предприятие стремится завоевать выгодное положение на рынке, продвигаться к намеченным
- 6. Сбыт продукции организован ОАО « Корпорацией Аэрокосмическое оборудование», получая постоянные заказы на производство авиаприборов. Предприятие удерживает
- 7. Критериями во всех принимаемых решениях будут: -затраты времени, сведенные к минимуму; -как можно более низкие затраты
- 8. Проблема планирования Пересмотр порядка распределения прибыли предприятия между фондом накопления и фондом потребления
- 9. Проблема эффективности работы предприятия Внедрение средства автоматизации управления производственными процессами
- 10. Совершенствование руководства Обязательное прохождение руководства курсов коммуникаций по совершенствованию коммуникационных навыков
- 11. Совершенствование мотивации :
- 13. Скачать презентацию